Strategisk Safari To be perfectly frank, I’m not nearly as smart as you seem to think I am.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
OMRÅDESELVRANSAGELSE OG PLANLÆGNING
Advertisements

VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
Ligninger og uligheder
Dimensioner i refleksionsskabelon og introduktion til scoringer
Velkommen til 3 ugers kursus
Oplæg v Stine Liv Johansen, ph.d., Aarhus Universitet Opstartsdag i Skanderborg Lørdag den 22. januar 2011.
TALENT-DK: Inspirationsmøde
Divergent og Konvergent
Forsøgsskoleprojekt – med inspiration fra John Dewey
Samskabelse af velfærdsservice: Ledelse og rammesætning
Kreativitet og innovation i ALT
Forholdsregler under nedsat sigtbarhed
Lederudvikling.
Narrativitet: Organisationen som myriader af historier

Vi gennemførte en række interview ifm
I det efterfølgende ses på tre forskellige indgangsvinkler i kommunikationen med medarbejderne De tre temaer er Samtalen Synlig ledelse og gennemslagskraft.
Reservatet Kapitel 1: Reservatet - Virksomheden som et reservat
Et systematisk værktøj til Udvikling af Pædagogisk praksis
27. november 2003Konference for kulturforvaltere Kulturpolitiske strategier Rationel styringstænkning Netværksstyring Kompetencer på tværs.
Nytænk din forretning med Blue Ocean Strategy
Livets Ord Tekst af Chiara Lubich Januar 2009.
Videndeling i det hyperkomplekse samfund Trine Schreiber
Fokus på personlige kompetencer
Friluftsrådet – mere natur – mere friluftsliv BLÅ FLAG OKTOBER 2011 Brian Samuelsson.
Ledelse af innovative medarbejdere
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
Velkommen.
Medlemsgalleri Navn Danser Navn Danser Navn Danser Navn Danser Navn Danser Navn Danser Navn Danser Navn Trommer Navn Trommer Navn Trommer Næste side.
Det handler om at følges med nogen og skabe resultater.
Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Inspirerer og rådgiver virksomheder, organisationer.
Ledelsesperspektiver
Intern kommunikation PR og presse
Forandring og læring i organisationen
Survey Organisering og styregruppehåndtering. Spørgsmål 1 62,5 % mener de har stor indflydelse på tilpasning af egen projektorganisation! Hvis projektorganisationen.
INNOVATION i DANMARK Er vi på vej mod en 3. generations innovationspolitik? Innovationspolitikken i dag: –Formål, virkemidler og arbejdsdeling Fremtidens.
Formulering af strategi ud fra analyse og ”Scenarier”
Brugstedet.dk Eksempelsamling ”Geodata skaber værdi” Nils Bo Wille-Jørgensen Grontmij.
Virksomheders hverdagsstrategier Jørgen Gulddahl Rasmussen FIRM gruppen Institut for Erhvervsstudier Aalborg Universitet.
DIT LIV Tænd for lyden og læn dig tilbage -.
Fremtidssikring af beboerdemokratiet – hvor er de unge henne?
Værdisæt Hylleholt Skole Respekt Faglighed og udvikling Engagement
Definition på strategi
- et udviklings- og dialogværktøj
Opsummering af strategiske mål fra analysearbejdet Noter alle de strategiske mål, du/I er nået frem til i analysearbejdet Prioriter, sorter, saml og tilføj.
Leder-seminar d november 2014 Hornstrup Kursuscenter.
Barrierer i og for forbedringsprojekter Udenom, indenom, henover eller igennem barriererne Hvilken vej vil du? 12. oktober C2E netværk.
Fluernes herre 1954, af WILLIAM GOLDING.
Kontekst: - Kolding Kommunes tilbud for elever med autisme.
Ledelse i forskellige retninger
Future Zone, CBIT, RUC Mellemfolkeligt Samvirkes uddannelsesteam februar 2015.
Lederdyder.
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Introduktion til KVIK Modellen Tovholderens rolle og opgaver
Totalentrepriser – set fra Bygherrens synspunkt
Herren burde måske lette måsen, og løbe en tur i stedet
Som mennesker og ledere udvikler vi os kun ved at sætte os selv og vores selvforståelse på spil – vi må lukke tvivlen ind, for at lære noget nyt. Vi vil.
Uperfekt Lederskab Oplæg ved Jacob Storch, PhD
SAMMEN GØR VI DIG BEDRE 1 SIP4 Pædagogisk ledelse i praksis – fra ord til handling.
Værdibaseret ledelse. Udgangspunktet Fokus på procesværdi som et middel til at opnå målet (højere produktværdi) Alle byggeriets parter er på banen, og.
Prædiken Ånd og kød.
Læring gennem registrering og indberetning
Arbejdsmiljø og ledelse går hånd i hånd
Introduktion til det tværsektorielle samarbejde om kompetenceudvikling
Ligninger og uligheder
Peter Nedergaard: VM – afslutning Kildekritik – hermeneutik
SIP4 Pædagogisk ledelse i praksis – fra ord til handling
Udgangspunktet er, at alle har de bedste intentioner. Udviklingsdag Udgangspunktet er, at alle har de bedste intentioner. Lad os gå på opdagelse.
Johari vinduet det vi ved og ikke ved!
Anerkendende tilgang Organisationer er levende systemer, og ledelse er en relation Ledelse handler om relationer og sociale systemer Vi kan ikke ændre.
Præsentationens transcript:

Strategisk Safari To be perfectly frank, I’m not nearly as smart as you seem to think I am

Ti Strategiske Skoler

+ nogle skandinaviske

Strategisk tænkning fastlægger retningen Fordel: Hovedrollen for strategisk tænkning er at udstikke en kurs for organisationens sikre sejlads i et farefyldt farvand Fordel: Hovedrollen for strategisk tænkning er at udstikke en kurs for organisationens sikre sejlads i et farefyldt farvand Risiko: Strategisk retning kan også tjene til at sætte skyklapper op overfor skjulte potentielle farer. Risiko: Strategisk retning kan også tjene til at sætte skyklapper op overfor skjulte potentielle farer. At begive sig ud på en forud fastlagt kurs i ukendt farvand er den perfekte måde at sejle direkte ind i et isbjerg på. At begive sig ud på en forud fastlagt kurs i ukendt farvand er den perfekte måde at sejle direkte ind i et isbjerg på. Skønt retningen er vigtig er det undertiden bedst at bevæge sig langsomt, pejlemærke for pejlemærke, idet man omhyggeligt ser fremad, så vel som til siden og bagud Skønt retningen er vigtig er det undertiden bedst at bevæge sig langsomt, pejlemærke for pejlemærke, idet man omhyggeligt ser fremad, så vel som til siden og bagud Kursen bør korrigeres hele tiden med et øjebliks varsel. Kursen bør korrigeres hele tiden med et øjebliks varsel.

+ et nyt paradigme? Blue Ocean Killer Apps Storytelling WEB 2.0; Enterprise 2.0 Netværk som forretningsenhed Den videnbaserede organisation - SLC N = 1; R = G....

WEB 2.0 and beyond

Strategisk tænkning skaber fokus på indsatsen Fordel: Strategisk tænkning fremmer koordinering og fælles indsats i aktiviteterne. Uden strategien til at skabe fokus på indsatsen kan der opstå kaos, når mennesker trækker i vidt forskellige retninger. Fordel: Strategisk tænkning fremmer koordinering og fælles indsats i aktiviteterne. Uden strategien til at skabe fokus på indsatsen kan der opstå kaos, når mennesker trækker i vidt forskellige retninger. Risiko: ”Gruppetankegang” opstår når man er for fokuseret på helhedens indsats. Det perifere syn, blikket for det usædvanlige, selv for små indsatser, forsvinder. En given strategi kan blive for indlejret i sædvanen uden mulighed for nytænkning. Risiko: ”Gruppetankegang” opstår når man er for fokuseret på helhedens indsats. Det perifere syn, blikket for det usædvanlige, selv for små indsatser, forsvinder. En given strategi kan blive for indlejret i sædvanen uden mulighed for nytænkning.

Strategisk tænkning definerer organisationen Fordel: Strategisk tænkning giver mennesker en kortfattet og håndgribelig måde at forstå den sammenhæng hvori de indgår. Den muliggør at man kan skelne sin egen organisation fra andre. Strategisk tænkning giver mening og den giver os en måde at sammenfatte hvad organisationen gør. Fordel: Strategisk tænkning giver mennesker en kortfattet og håndgribelig måde at forstå den sammenhæng hvori de indgår. Den muliggør at man kan skelne sin egen organisation fra andre. Strategisk tænkning giver mening og den giver os en måde at sammenfatte hvad organisationen gør. Risiko: At definere en organisation klart og skarpt kan også betyde at man definerer den for simpelt, stereotypt, så rigdommen i mangfoldighed og kompleksitet går tabt. Risiko: At definere en organisation klart og skarpt kan også betyde at man definerer den for simpelt, stereotypt, så rigdommen i mangfoldighed og kompleksitet går tabt.

Strategisk tænkning skaber konsistens Fordel: Strategisk tænkning skaber den nødvendige reduktion af flertydighed og skaber orden i kaos. På denne måde er strategien en måde at simplificere og forklare verden på – og dermed lette handling. Fordel: Strategisk tænkning skaber den nødvendige reduktion af flertydighed og skaber orden i kaos. På denne måde er strategien en måde at simplificere og forklare verden på – og dermed lette handling. Risiko: Ralph Waldo Emerson har sagt: ”En dum konsistens er de små hjerners bussemand”. Risiko: Ralph Waldo Emerson har sagt: ”En dum konsistens er de små hjerners bussemand”.

Strategi – Innovation - Politik Kreativitet stræber efter inkonsistens ved at søge efter hidtil ukendte og adskilte fænomener Kreativitet stræber efter inkonsistens ved at søge efter hidtil ukendte og adskilte fænomener Det må erkendes at enhver strategi ligesom enhver teori er en forenkling af virkeligheden Det må erkendes at enhver strategi ligesom enhver teori er en forenkling af virkeligheden De er kun repræsentationer af virkeligheden, aldrig virkeligheden selv De er kun repræsentationer af virkeligheden, aldrig virkeligheden selv Enhver strategi kan derfor være en mistolkning eller en forvridning af virkeligheden Enhver strategi kan derfor være en mistolkning eller en forvridning af virkeligheden

Strategi – Innovation - Politik F. Scott Fitzgerald: Testen på intelligens er evnen til at bevare to modsat rettede synspunkter i bevidstheden på samme tid – og stadig bevare evnen til at handle