Economies of scope. Vigtigt begreb – ikke kun et lille begreb som anført i teksten p. 49 med petit. I praksis ”synergieffekt”   C(x1,x2) < C(x1) +

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Advertisements

PengeSpillet.
Produktionsfunktion Lang sigt Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Vi spoler lige filmen tilbage
– med fælles MC-funktion
Produktionsøkonomi Kort sigt Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Driftsøkonomi kapitel 5
Prisfastsættelse i praksis Flervareproduktion med og uden omkostningsmæssige sammenhænge Erhvervsøkonomi HD.
Kapitel 2.
Budgetgrundlag i planteavlen
Driftsøkonomi af Peter Lynggaard
Fuldkommen konkurrence
Indtægter (indtjening)
Monopol Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Kjeld Tyllesen
26.2 Kapacitetsomkostninger
Monopolistisk konkurrence
Fuldkommen konkurrence
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 11
Grundbegreb + Priselasticitet
A ktivitets B aseret O mkostningsfordeling.
T raditionel O mkostningsfordeling.
GIS – Geografiske Informations Systemer
Infrastruktur som en vækstdriver for Danmark Københavns Lufthavne 9. marts 2011 Kan transportinfrastruktur skabe vækst? Niels Buus Kristensen 1.
Omkostningsteori CCJN kap.1:Hidtil – omkostninger i regnskab
Varemarkedet Blanchard kapitel 3 Del 1
Virksomhedens ide og mål
Knap kapacitet, 2 varer Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 3, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen O O mkostninger & Definitioner Adfærd.
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 1 vare produceret på 2 anlæg Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics.
Aktivitetsoptimering
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser
Kapitel 7 Omkostningsteori
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel del
14. Kapacitetsstyring Kapacitetsbegrebet: Eksempler:
Hvor mange traktorer er nødvendige? - en tommelfingerregel !
Kapacitetsstyringens beskrivelsesmetoder
Scenarieanalyse og realoptioner
Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Strategisk investering & finansiering 2011
”Lineær Programmering - Minimering”
Regnskabsanalyse Idé og grundlag.
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 Monopolistisk konkurrence På kort sigt Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger og Opgave.
Driftsøkonomi af Peter Lynggaard
1 Fuldkommen konkurrence Kort sigt Kjeld Tyllesen Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger og Opgave.
Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret | Byggeri og Teknik Hvordan laves strategi for mekanisering? Landskonsulent Erik Maegaard Dansk Landbrugsrådgivning.
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 2 varer på 2 markeder – med fælles MC- funktion Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger og Opgave.
Optimeringsteori Disposition: A. Et marked Den generelle formulering
Peter Lynggaard Driftsøkonomi Kapitel 14
7. Virksomhedens omkostninger
8. Virksomhedens indtjening
Optimeringsteori Disposition: A. Et marked Den generelle formulering
Opgave 7 Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Kapitel 5 Lineære DB-modeller
Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS1 Knap kapacitet, 2 varer Kjeld Tyllesen Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Forudsætninger og Opgave.
Budgetmetoder og styringsniveauer
Opgave 10 Erhvervsøkonomi / Managerial Economics
Budgettering Som marginaltilpasnings instrument. litteratur Andersen og Rohde kap 7.
Kapitel 16 Logistik og Lagerteori
Monopol Forudsætninger og Opgave
Lineær Programmering.
Kapitel 14 Flervareproduktion
AKTIV HELE LIVET HJEMMEPLEJEN UNDERSØGELSE AF BRUGERTILFREDSHEDEN MED HJEMMEPLEJEN APRIL 2015.
Strategisk investering & finansiering Budgettering af cash flow Kapitel 3.
Virksomhedens omkostninger
32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser
28.3 Omsætning og kapacitetsomkostninger
Kapitel 27 Nulpunktsberegninger.
32. Styring af kapacitet og andre knappe resurser
Niveau 3: Regressionsanalyse: Tværsnitsundersøgelser
Præsentationens transcript:

Economies of scope. Vigtigt begreb – ikke kun et lille begreb som anført i teksten p. 49 med petit. I praksis ”synergieffekt”   C(x1,x2) < C(x1) + C(x2)  De samlede omkostninger ved en fælles produktion er mindre end omkostningerne ved produktionen af produkterne enkeltvis.  Eksempler   a) Produktion – ”produktionskapacitet” b)  Salg – flyrejse + hotel c)   Forskning d)  Distribution e)   Etc.

Et noget andet omkostningsbegreb er  The economies of learning - Indlæringseffekter. Normal tankegang: omkostningsfunktionen C(x) afhænger udelukkende af den aktuelle produktion x. t The economics of learning: omk. afhænger af summen af den produktion X, som virksomheden har haft af den pågældende produktion. AC = k * X-a Hvor X er den kumulerede produktion, og k og a er positive konstanter

Begrebet know-how – Know-how set i forhold til teknologi Specialisering i de liberale erhverv Blikkenslagerannonce: 15 års erfaring.  

CCJN kapitel 3 En række omkostningsbegreber. Begreberne: differensomkostninger Sunk costs Beslutninger under begrænset kapacitet – dækningsbidrag Vurdering af enkeltordrer: Bundpriser Kontrollerbare omkostninger

Vigtigt og anvendeligt begreb Begrebet differensomkostninger: Dette begreb indebærer, at vi ændrer produktionen ”noget”, altså ikke marginalt, men heller ikke totalt. Lad os f.eks. have en produktion af x1 = 100 og x2 = 200. Vi får en ny ordre, så den nye produktion bliver x1 = 150 og x2 = 300. Den er ikke nødvendigvis marginal, og der kunne f.eks. opstå springvist varierende omkostninger. Differensomkostningerne C bliver C = C(x1=150,x2=300) – C(x1=100, x2=200)

Forskning? Uddannelse af personale? Også vigtigt og anvendeligt begreb: Sunk costs: Omkostninger afholdt i fortiden og som ikke kan ændres. Sunk costs Ikke sunk costs Faste omk. Bygninger? Maskiner? Reklame? Forskning? Uddannelse af personale? Variable omk. Råvarer

Begrænset kapacitet: Gennemgang af Frikap eksemplet p.64 ff. Simplificeret udgave Frikap har ind til videre ledig maskinkapacitet Modtager 2 ordrer

4 muligheder: 1. Hverken A eller B 2. Vare A alene 3. Vare B alene 4. Både vare A og B Totalbetragtning:

Totalbetragtning: Lidt besværlig, men sikker Differensbetragtning: Lidt nemmere, men lettere at lave fejl

Begrænset kapacitet – her 50 maskintimer Problem:

Ved begrænset kapacitet: Vælg de ordrer, der giver højest dækningsbidrag pr. knap faktor

Begrebet bundpris = laveste pris en virksomhed kan acceptere. Omkostningsfunktion: C = 10 + 3 x1+ 2 x2 p2 2 p1 3

Altså: Betingelsen for, at de samlede priser p1 og p2 kan give overskud, kan angives ved en ret linie

p2 F B C D O A p1