Integration af mennesker, processer og arbejdspladser... En fornyet tilgang til design af fremtidens bygning.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hjalleseskolen – Fremtidens 7. klasser
Advertisements

fra klasseværelse til cyberspace
Set i forældreperspektiv
”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
Ved ONLINE MUS-koncept: Kompetenceudvikling og MUS – i anerkendende perspektiv Kort præsentation af Kompetencedelen April 2012 Ved.
Aldersintegration - et middel til at opnå målet
Intern kommunikation – hvordan arbejder vi mere bevidst med den?
Det grænseløse arbejde
Nybyggeri og arbejdsmiljø
Debatkort til Arbejdsplads Debatværktøj til kompetence- udvikling.
UDGANGSPUNKT 6. Februar Læringsmål Den studerende • har indsigt i og forståelse af forholdet mellem unges livs- og udviklingsbetingelser • kan reflektere.
Digitalisering og medialisering
Fuld fart frem… anderledes måde.. Hvorfor skal vi være innovative/entreprenante? Den globale udfordring Vi skal konkurrere på produkter og services.
Kultur i organisationer
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
THOMAS MILSTED Thomas Milsted Generalsekretær. Forfatter. Medlem af Stresstænketanken og Tænketanken ”Lighed i Sundhed” Medlem af.
Hvad kan vi gøre for at få psykiske sårbare tilbage i arbejde ?
Få overblik over dine kunder Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
Solidaritetsøkonomi og læring i City Year London
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Kommunikation og konflikthåndtering. Baggrund : Stigende produktion på grund af større affaldsmængder: Afgrænset tid Afgrænset kundeservice Afgrænsede.
Teknologi og samfund Den teknologiske udvikling 1 Samfundsudviklingen
Det Nye Universitetshospital i Århus Arbejdsvision for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri.
En meget kort gennemgang specielt om grupper og organsiationer
CAS i matematikundervisningen Middelfart
Værdigrundlag Vision og mission Værdier og mål Oktober Version 2.1.
Niveauer for læring i organisationen
CoM – Matchningsværktøj Opdelt i mindre grupper Ansatte i daglig kontakt med nogle bestemte kollegaer Stabil markedssituation Samme produkter/ydelser.
1 Vi har brug for mange virtuelle læringsfunktionaliteter – og når vi har dem kan vi tage dem for givet og glemme dem for en stund - først herefter kan.
De 8 excellence-begreber
To konkurrerende diskurser i interventioner ift. Arbejdsmiljø/stress
Vores projekt Om kreativitet.
Den lærende organisation
.. efter organisatorisk læring? Magne Kolstad Ph.d.-Stipendiat.
og næste generations it Netværksaften, London Mads Bo-Kristensen Chefkonsulent, ph.d. Uddannelse & Læring Vejle Kommune.
Hanne Voldborg Andersen Ididakt En god dag for Peter.
INNOVATION I FAGENE - KONFERENCER ÅRHUS OG FREDERIKSBERG SEPTEMBER 2014 MEDIEFAG.
Tekstniveauer: 1.For at skifte mellem de forskellige tekstniveauer, brug "Forøg list niveau"- knappen i værktøjslinjen "Formatering". 2.For at komme tilbage.
Kortdage 2004 Omlægningerne i de offentlige GI/GIS relaterede forvaltninger. Hvordan håndterer man de menneskelige og organisatoriske omstillingsprocesser?
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Program for dagen Så´n lidt hygge med kaffe og de runde Hvorfor GRUS?
V. Ole Thomsen, Koncerndirektør, Region Midtjylland
Systemudvikling i organisationer Systemudvikling som organisation af Keld Bødker Lars Bogetoft Pedersen Præsenteret af Maibritt Peter Gert Forundersøgelse.
Jan Karlshøj IT/CAD Chef Byggeri og Anlæg Civ. Ing, PhD Carl Bro Livslang Uddannelse Erfaringer fra samarbejde og viden- håndtering.
Briding the Gaps Between Developers and Users v. Grudin Indledning Faktorer som kan påvirke bruger involvering Kontrakt udvikling Produkt udvikling Intern.
Plantekongres 2007 Psykisk arbejdsmiljø v/cand. psych. Nadia El-Salanti Center for Alternativ Samfundsanalyse (CASA)
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor.
0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.
Dias om Følgende dias giver et overblik over, hvad hæftet indeholder og kan bruges til. Der findes også en række dias, der beskriver, hvad.
Nye veje for bibliotekets brugeruddannelse Fra Bologna til Hammerfest - dansk fra sidelinjen Oslo 6.april06 Tina Pipa Koordinator for Brugeruddannelse.
Dias om psykisk arbejdsmiljø Følgende dias beskriver, hvad psykisk arbejdsmiljø er for en størrelse. Der findes også en række dias, der beskriver, hvad.
Præsentation af resultaterne fra workshop 1 1. Workshop 1- hvad gjorde vi? Spor: Unge, uddannelse og beskæftigelse Tema 1 - Forebyggelse og sammenhæng.
GENERATION WHY Flere søger virksomheder med andre formål end ren profit. Give noget igen til samfundet. Vi vil i stigende grad søge at gøre en positiv.
Indsæt nyt billede: Format: B25,4 x 19,05 cm Klik på billed-ikonet midt på slidet. Find dit nye billede, højreklik på billedet og placér det bagerst. Hvis.
Ergonomiseminar, Vejle d. 9. maj YOKE ApS. HVAD SKAL VI TALE OM? KORT OM YOKE APS INTERAKTIONSDESIGN, FOKUS PÅ FYSIK OG INTELLIGENTE TEKSTILER PRÆSENTATION.
Vidensarbejderens særlige arbejdssituation - forebyggelse af arbejdsrelateret stress Oplæg i IDA, fredag, 27. april 2007 Christine Ipsen, Ph.d.
Aktuel forskning om fremmende og hæmmende faktorer i forbindelse med implementeringen af evidensbaseret praksis Temamøde Implementering af ergoterapeutiske.
Sådan bruger du præsentationen af Vision 2025
Leavitts model.
Leavitts model.
45116 Teknologisk Forandring og Postal Logistik
Hvem og hvad bestemmer, hvad der udvikles?
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Tag snakken – bryd vanerne
Relationel Kapacitet: Ledelse af relationel velfærd Carsten Hornstrup
Leavitt’s model Modellen er en oversigt over de dynamiske,
Nye muligheder og potentialer
Præsentation af IT-sikkerhedsfunktionen
Præsentationens transcript:

Integration af mennesker, processer og arbejdspladser... En fornyet tilgang til design af fremtidens bygning

Integration af mennesker, processer og arbejdspladser... Hvorfor? Skift i kultur og arbejdsmønstre Nye mennesketyper “på banen” Stigende effektivitet og krav om effektivitet Videnhåndtering som væsentligste faktor IT på alle områder Innovation som overlevelseskriterium Ønsket om at profilere sin virksomhed Skift i kultur og arbejdsmønstre Nye mennesketyper “på banen” Stigende effektivitet og krav om effektivitet Videnhåndtering som væsentligste faktor IT på alle områder Innovation som overlevelseskriterium Ønsket om at profilere sin virksomhed

Status? Kulturen skifter... Afdelingslederens “kontor” hos den internalionale virksomhed Wolff Olins i London. Billedet fortæller hvordan man kan arbejde med begrebet “status”.

Nye mennesketyper... Paradox-mennesket Autonomi-drevet Sociale færdigheder Specialist I iscenesættelse Søgende Alternative statussymboler IT som udfordring Paradox-mennesket Autonomi-drevet Sociale færdigheder Specialist I iscenesættelse Søgende Alternative statussymboler IT som udfordring

Kiasmet... Et samspil mellem to væsentlige projekter for en virksomhed, der er på vej til en videnhåndterende fremtid. Den lærende organisation Den fysiske indretning

Det nødvendige læringsbegreb... Viden går ultimativt mellem mennesker... Integrativ tænkning = holisme... Fremtidig status kommer gennem deltagelse og fleksibilitet... Socialt kraftfelt + gensidig forståelse = læring... Viden går ultimativt mellem mennesker... Integrativ tænkning = holisme... Fremtidig status kommer gennem deltagelse og fleksibilitet... Socialt kraftfelt + gensidig forståelse = læring... Et møde mellem mennesket, organisationen og teknikken.

Men hvor sker læring?... I det fysiske rum? I det virtuelle rum? I det fysiske rum? I det virtuelle rum?

Viden går ultimativt mellem mennesker... Data Viden Information Menneske Maskine

Integrativ tænkning = holisme... Finder, i modsætning til segmentalistisk, sted i virksomheder hvor kultur og struktur også er integrativ (helhedsorienteret). Her er det karateristisk at bryde isolationen mellem organisationelle enheder samt skabe mekanismer til udveksling af viden på tværs af grænser.

IT på alle områder… Systemer til: Information Kommunikation Beslutningsstøtte Processtyring Transformation Information Kommunikation Beslutningsstøtte Processtyring Transformation Samt en lang række blandinger!

Videndeling og samarbejde... hvad sker? Ændrer kommunikationsvaner Spontane afklarende møder opstår Hurtig videndeling gennem kontakt Bedre kendskab til andres problemer Færre vægge giver mere overblik Socialt liv giver arbejdsglæde Problemløsning gennem hurtig reaktion Ændrer kommunikationsvaner Spontane afklarende møder opstår Hurtig videndeling gennem kontakt Bedre kendskab til andres problemer Færre vægge giver mere overblik Socialt liv giver arbejdsglæde Problemløsning gennem hurtig reaktion

Mennesker, processer og arbejdspladser... At det nu er medarbejderen, der opsøger det rette fysiske sted, hvor de rette aktører udfører opgaven på netop dette sted i arbejdsprocessen. Før var det jo omvendt! Her gik vi automatisk ud fra, at opgaven kom til vores bord, hvor vi kunne sidde og ekspedere den...

Uafhængighed Uafhængighed Samarbejde Samarbejde Indretningskoncepter “Cell” “Celle” Koncentrerede studier “Hive” “Kube” Individuelle opgaver “Den” “Hule” Gruppeopgaver “Club” “Klub” Udveksling af viden

“Kube” “Celle” “Hule” “Klub”

Rum og indretning understøtter læringsprocesser når... graden af overskuelighed er så høj, at nødvendig interaktion fremmes. den fysiske fleksibilitet er så stor, at nye læringsgrupper kan dannes. det tilbyder et let tilgængeligt alternativ til kombinationen arbejdsplads og maksimale betingelser for læring. et optimalt arbejdsmiljø. rummets æstetik påvirker medarbejderen positivt i processen. graden af overskuelighed er så høj, at nødvendig interaktion fremmes. den fysiske fleksibilitet er så stor, at nye læringsgrupper kan dannes. det tilbyder et let tilgængeligt alternativ til kombinationen arbejdsplads og maksimale betingelser for læring. et optimalt arbejdsmiljø. rummets æstetik påvirker medarbejderen positivt i processen.

Indretningen domineres af håndteringen af varer Ingen håndtering Minimal interaktion Primær interaktion med omverdenens mennesker og varer Forskning Tænketank Udvikling Programmering RådgivningSagsbehandling Undervisning Handel Service Fysisk produktion

Den fysiske indretning... På samme måde som forretning må være fleksibel og tilpasse sig for at overleve, må bygningen understøtte og endda fremme denne forandring. En forkert bygning på et forkert sted, indrettet forkert, kan hurtigt tage livet af et hvilket som helst organisatorisk initiativ.

Slut...