Velkommen til Hillerød Hospital Region Hovedstaden

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Patientrettet forebyggelse Kommunerne i Region Sjælland Workshop D Konference den 24. maj 2012.
Advertisements

”Nu skal I få kreative ideer – som I kan og vil gøre noget ved”
Hvordan kan resultaterne fra Sundhedsprofil 2010 bruges i den regionale folkesundhedsstrategi? Bente Lauridsen Regionsrådets 1. næstformand og medlem af.
Oplæg ved Claus Graversen, chefsygeplejerske 3. April 2013
SAMARBEJDSKONFERENCE TORSDAG DEN 29.OKTOBER 2009 Invitation til konference: Med udgangspunkt i forløbsprogrammerne for KOL og diabetes type 2 og med særlig.
Prioriteringer & Sjældne diagnoser 11. marts 2007.
Almen praksis rolle i det nære sundhedsvæsen
Sygeplejerske Lone Woelders
Region Hovedstadens psykiatriplan
Velkommen til Sundhedsfagligt Forum. Udarbejdet af Dorthe Overgaard, seniorforsker og sundhedsfaglig forskningsleder Velkommen til Sundhedsfagligt Forum.
Vicedirektør Susanne Poulsen, Bornholms Hospital
Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord, Juni 2010-februar Halsnæs, Frederikssund, Allerød, Hillerød.
Sven Erik Bukholt Center for Primær Sundhed og Forebyggelse
Opfølgende hjemmebesøg efter udskrivelse fra hospital
Sundhedsstyrelsens akutrapport og de akutte skader
BEHANDLING I HJEMMET? - Seminar om patientinvolvering inden for hjemmedialyse ONSDAG D. 6. JUNI 2012 KL – Hele forhistorien til hvorfor.
Data fra 1. januar 2010 til 30. juni / 30.sept 2011
Tværfaglig regional workshop Tidlig opsporing af kritisk sygdom
Projektorganisering – hvordan og hvorfor? Hvad har vi lært?
Sundhedsaftaler De endelig rammer for arbejdet med den kommende sundhedsaftale kendes endnu ikke Udkast til ny bekendtgørelse og vejledning er sendt i.
Indsæt – Billede – Fra fil… her En fælles national satsning - den generiske model og forløbsprogrammerne Adm. direktør Else Smith 28. september 2011.
På vej mod en region Nye muligheder Harmonisering. Kvalitet – effektivisering Den fremtidige specialeplanlægning Kompetencebehov i fremtidens hospitalsvæsen,
Geriatrisk Afdeling, AUH
Sundhedsaftale V/ Torben Hyllegaard, Region Hovedstaden
Karen Marie Dalgaard & Jeanette Bech Kræftstyregruppen DASYS temamøde 13. november 2008 Historisk rids Kommissorium for Den Nationale Kræftstyregruppe.
Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord Resultater, erfaringer og læringspointer Karen Gliese Nielsen Patientforløbsenheden,
Hvordan får man fagfolk til at gøre det rigtige – i tide?
Samarbejde med praktiserende læger
” Samarbejde i snitfladen” - Ældreudvalgets møde 4. maj 2010.
Elementer i ”Forebyggelsespakken om Tobak”, der i særlig grad kan løfte kommunernes indsats Tobakstemagruppemøde i Sund By Netværket 17. juni 2013 Chefkonsulent.
Århus Universitetshospital Århus Sygehus Medicinsk Center Geriatrisk Afdeling G Hvordan sikres omsorgen i optimerede operationsforløb? Ældre patienter.
Handleplan for budgetoverholdelse Problemets omfang Afdrag på gælden 70 Permanent nedbringelse merforbrug 35 Restbesparelse vedrørende Ekstraordinær.
Sundhedsstyrelsens opgaver Det Medicinske Patientforløb Konference – Christiansborg, 18. Januar 2006 Jens Kr. Gøtrik Medicinaldirektør.
Anne-Mette Sørensen, Allerød Kommune
Ledelse og patientforløb Vicedirektør Bente Ourø Rørth Konference 6
Den nye overenskomst for praktiserende læger. Nye muligheder og udfordringer Regionsældreråd. Hovedstaden.
De første erfaringer – og udfordringer?. De første erfaringer – og udfordringer?
Tine Jerris, projektleder i Kronikerprogrammet
Koncern Plan & Udvikling Sundhedsaftale V/ Torben Hyllegaard, Region Hovedstaden Oplæg til møde i Regionsældrerådet den 9. marts 2011.
Hospitalsplan/funktionsplanlægning Overvejelser om processen i Region Midtjylland, samt orientering om andre regioners oplæg til.
Velkommen til Hospitalsenheden Vest
Behandling og pleje Formål: at alle borgere med behov herfor tilbydes sammenhængende behandlings- og plejeforløb af høj kvalitet.
Patientrettet forebyggelse Kommunerne i Region Sjælland
Hospitalernes spareplaner konsekvenser for den ældre medicinske patient specielt Udsigterne på kort og længere sigt for regionens ældreplan Hvad gør vi.
Uddannelse af Akutsygeplejersker i Region Hovedstaden
Århus Universitetshospital Århus Sygehus Centernavn Afdeling Kompetenceudvikling Århus Sygehus.
Ringkøbing-Skjern kommune
Hospitalsenheden Vest Velkommen til Hospitalsenheden Vest Afsnit for patienter med hoftenære brud – mulighed for ”fast-track forløb”? Oplæg af: Marianne.
Strategier, udfordringer og udvikling Visitatorernes årsmøde 2011.
Ældre- og Handicapforvaltningen Seminar for tillidsrepræsentanter og Kredsbestyrelse i DSR Kreds Nordjylland Mandag den 3. juni 2013 Sundhedsaftaler i.
Løn 1,319 Øvrig drift 565 Medicin 195 Indtægter ,033 mio. kr. Driftsbudget 2010.
Hospitalsenheden Silkeborg – fremtidens udfordringer i arbejde med sundhed v/Hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen.
Pakkeforløb for kræftpatienter
”Det Nære Sundhedsvæsen” Jan Trøjborg KKR Syddanmark, Januar 2012.
Omstillinger - mere end besparelser
Regionshospitalet Randers & Regionshospitalet Grenaa
Hvorfor er Region Sjælland den bedste videreuddannelsesregion for yngre læger? Yngre Læge-dag - Lørdag den 28. maj 2011 Preben Cramon - Sundhedsfaglig.
Navn (Sidehoved/fod)Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler FAS’ Års- og medlemsmøde, 3. oktober 2014 Ane Friis Bendix Vicedirektør, dr.med. Sammenhæng.
Lægelig direktør Dorthe Crüger PhD MHM Sygehus Lillebælt Patientsikkerhed – back to basic.
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen 27. Maj 2009 Fremtidens kommunale indsatser for ældre medicinske patienter Direktør Anne.
Børneoperationsstuer Innovative elever løser virksomhedsproblemer Nordsjællands Hospital.
STATUS FOR GENNEMFØRELSESPLAN april Status for gennemførelsesplan Procesplan med ti indsatsområder - 1. halvår Konsolidering af sygehusenheder.
Ny styring i Region Hovedstaden
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Brug af data til beskrivelsen af kroniske patientforløb Sammenhænge mellem kronisk sygdom og økonomi Cathrine Juel Lau, Forskningscenter for Forebyggelse.
Sundhedsaftale
DDKM – Den Danske Kvalitetsmodel
Task Force for udredningsret Møde i Sundhedsudvalget d. 28
Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS
Ældre i et sundhedsvæsen - set fra almen praksis
Præsentationens transcript:

Velkommen til Hillerød Hospital Region Hovedstaden

Hospitalsdirektionen byder velkommen Hospitalsdirektør Martin Gregersen Vicedirektør Bente Ourø Rørth Vicedirektør Anders Kyst Vicedirektør Gert Hagelskjær

Dagens program Kl. 14.00-14.45 Præsentation af Hillerød Hospital Præsentation af hospitalet og dets udfordringer Præsentation af en succeshistorie. v/ hospitalsdirektionen Sted: Auditoriet Kl. 14.45-16.00 Rundvisning i tre grupper Forløb for hofte-nær fraktur Forløb for lungebetændelse Forløb for normal graviditet, fødsel og barsel (Overtøj kan placeres i aflåst garderobe på gangen.) Kl. 16.00-16.15 Pauseservering Sted: Mødesalen Kl. 16.15-17.00 Temaoplæg Sted: Mødesalen, Konferencecentret

Én region med fire planlægningsområder 29 kommuner 4.000 privatpraktiserende behandlere (læger m.fl.)

Områdehospitalet Hillerød Hospital 425 senge på Hillerød + 180 i udefunktionerne 3.800 medarbejdere (3.200 fuldtidsstillinger) 60.000 indlæggelser 310.000 ambulante besøg 31.000 skadestuebesøg 3.220 fødsler årligt

Hospitalerne i område Nord efter hospitalsplanen Helsingør Hospital Hospitalsdirektion Administration Medicinsk Afd. med reumatologi og skadestue Teknisk Afd. Serviceafdeling Hillerød Hospital Hospitalsdirektion Forskning & Udvikling (FU) Kvalitetsafdeling Personale, Planlægning & Økonomi (PPØ) IT & Medikoteknik (ITM) Akutafdelingen Anæstesiologisk Afdeling Kardiologisk & Endokrinologisk Afdeling Onkologisk & Palliativ Afdeling Lungemedicinsk & Infektionsmedicinsk Afd. Nefrologisk Afdeling Neurologisk Afdeling m. terapi + Vikarservice Børneafdelingen med børnemodtagelse Kirurgisk Afdeling Ortopædkirurgisk Afdeling Gynækologisk & Obstetrisk Afdeling Øre, Næse & Halsafdelingen Billeddiagnostisk Afdeling Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Klinisk Biokemisk afdeling Patologiafdelingen Serviceafdelingen Teknisk Afdeling Køkken & Kantine Frederikssund Hospital Hospitalsdirektion Administration Medicinsk Afd. med skadestue Neurorehabilite- ringsafdeling (Esbønderup) Teknisk Afd. Serviceafdeling Udefunktioner fra Hillerød: Anæstesiologi Ortopædkirurgi Kirurgi Jordemoderkons. Billeddiagnostik Klinisk Biokemi Køkken & Kantine Udefunktioner fra Hillerød: Anæstesiologi Ortopædkirurgi Jordemoderkons. Billeddiagnostik Klinisk Biokemi Køkken & Kantine Arbejdsmedicin (udefunktion fra Bispebjerg) Blodbank (udefunktion fra Rigshospitalet) Urologisk (udefunktion fra Herlev) Øjenafsnit (udefunktion fra Glostrup)

Hillerød Hospital - universitetshospital Hillerød Hospital har som universitetshospital særlige forpligtelser inden for forskning og uddannelse. Forskningsansvarlige og uddannelsesansvarlige i de kliniske afdelinger

Hillerød Hospital - Uddannelsesinstitution Grunduddannelser på Hillerød Hospital: 1.340 Erhvervsuddannelse: ca. 390 elever årligt So-SU 210, lægesekretær 20, serviceass. 20, køkken- og ernæringsass. 5, audiologiass.4, neurofysiologielever 1, Falckredder-elever 12, redder/behandlerudd. 12, kontorelever 2 Sundhedsfaglig bacheloruddannelse: ca. 780 studerende årligt Sygeplejerske 600, fysioterapeut 75, ergoterapeut 20, bioanalytiker 40, jordemoder 25, radiograf 20. Universitetsuddannelse: ca. studerende 170 - Medicinstuderende: 170 Lægelig videreuddannelse på Hillerød Hospital: 145 Obligatoriske kurser/efteruddannelse: 3.500

Hospitalets udfordringer Hillerød Hospital fik med hospitalsplanen en ny rolle som områdehospital i Planlægningsområde Nord – og dermed en ny rolle som primær indgang for borgere med akutte behandlingskrævende sygdomme og skader for hele Nordsjælland.

Aktuelle udfordringer Hillerød Hospital kom ud af 2009 med et merforbrug på 42 mio. kr. Merproduktion på 116 mio. kr. over baseline gav 58 mio. kr. i indtægt, men udgifter på 100 mio. kr. Task-force budgetproces på alle afdelinger med nye fremmødeplaner og stillingsreduktioner. Øget fokus på produktivitet og kvalitet, herunder øget samling af driftsfunktioner i planområdet. Fortsat udvikling af organisationen med de tiltag, der er evidens for, i eksisterende fysiske rammer. Ombygninger, der kan imødegå de stigende krav til patientbehandlingen.

Med Vision 2012 skaber vi fremtidens Hillerød Hospital Mission: Hillerød Hospital sikrer høj kvalitet i alle patientforløb døgnet rundt. Vision: For alle patientforløb er Hillerød Hospital det bedste akuthospital i Danmark 2012. Slogan: Sundhed i bevægelse.

Hvordan kommer vi dertil? Visionen er konkretiseret i en række forskellige ønskede tilstande i et strategisk Road Map, som beskriver den vej, vi skal gå for at gøre visionen til virkelighed Vision og strategi bygger på to gennemgående fokuspunkter: Sammenhæng i patientforløbene Patientens behov og sikkerhed er styrende for alle vores indsatser

Strategisk Road Map med ønskede tilstande frem mod 2012 2008: Organisatoriske og sundhedsfaglige forhold er mere bestemmende for ind-satserne end patienters behov 2012: Patientens behov og sikkerhed er bestemmende for alle indsatser på hospitalet

En succeshistorie Fokusområde 1: Patientforløbstænkning - lige fra borgerens første kontakt med egen læge eller Akutmodtagelse - til det øjeblik, hvor borgeren ikke har brug for hospitalets og primær sektors ydelser længere.

Samarbejde mellem hospital, kommuner og praksis Samarbejdet med kommunerne gennem Samordningsudvalget Udvalg består at medlemmer med beslutningskompetence på direktørniveau Oprettet underudvalg for sammenhæng og forebyggelse med medlemmer på fagchef-niveau Oprettet et formelt genoptræningsforum Praksiskonsulentordningen styrker samarbejde mellem hospital og alment praktiserende læger 1 praksiskoordinator på hospitalsniveau og 6 praksiskonsulenter på afdelingsniveau Fælles forum for de tre hospitalers direktioner og praksiskoordinatorer i planlægningsområde Nord Central visitation (CVI), der styrker og letter samarbejdet både ifht. praksissektor og kommuner. Konkrete aktiviteter – for eksempel: Daglig opfølgning på færdigmelding, udskrivning og hjemtagning Samarbejdsprojekt omkring implementering af forløbsprogrammer for KOL og type 2 diabetes (Hillerød, Gribskov og Allerød) Samarbejdsprojekt for reduktion af forebyggelige genindlæggelser (med 6 kommuner) Samarbejdsprojekt for opsporing af borgere med KOL (KOL2) ( med Gribskov Kommune og almen praksis) Forløbskoordinatorer (fx: kvinder med kræft i underlivet og for tarmkræftpatienter) Månedlig monitorering af status

Patientforløbsbeskrivelser Diabetes, type 2 Kronisk systolisk venstresidigt hjertesvigt Gynækologiske cancerpakkeforløb for nyhenviste Kræft i hjernen Hoftenære brud Kræft i tyk- og endetarm Hoved-hals kræft Apopleksi Kronisk Obstruktiv Lungesygdom (KOL) Indlagte hoved-halscancerpatienter Den normale graviditet, fødsel og barsel Det akutte patientforløb Det intensive patientforløb Børn med diabetes Kronisk hæmodialyse Brystkræft, adjuverende forløb Galdesten Leversvigt Håndledsbrud Pneumoni / lungebetændelse Yderligere 10 diagnosespecifikke patientforløb igangsættes i 2010.

Fokusområde 2: Patientens behov og sikkerhed er styrende Patientsikkerhedsrunder identificerer problemer og fremmer en sikkerhedskultur Feed back-møder med patienter og pårørende inden for alle større forløb Operation Life – som de første implementering af alle seks pakker Central visitation etableret Akutmodtagelse etableret med triage

Patientens udfordringer er hospitalets udfordringer I 2009 rapporteredes i alt 3007 hændelser - fx: 944 hændelser vedr. forveksling/kommunikation 628 hændelser vedr. medicinering 213 hændelser vedr. kontinuitetsbrud 41 hændelser vedr. fald 8 hændelse vedr. hjertestop/uventet dødsfald

Modelhospital Patientsikkert Sygehus Hillerød Hospitals mission er at sikre høj kvalitet i alle patientforløb døgnet rundt. Og det er vores mål at patientens sikkerhed og behov skal være styrende for alle vores indsatser. Vores udpegning til deltagelse i projekt Patientsikkert Sygehus er en vigtig og flot anerkendelse af vores bestræbelser og indsatser ifht. patientsikkerhed – og en god løftestang for det videre kvalitetsarbejde generelt og især ifht. akkreditering.

Vi skal redde liv og undgå at skade liv Patientsikkert Sygehus har til formål at forebygge utilsigtede fejl, skader og dødsfald. Ambitionen er at opnå: 15 % reduktion af dødeligheden 30 % reduktion af skader Metoden hertil er 5 spor og 12 pakker

Og nu en tur ud i virkeligheden Kl. 14.45-15.45 Rundvisning på Hillerød Hospital i tre grupper. Vi følger tre forskellige patientforløb gennem hospitalet: Forløb for hofte-nær fraktur Forløb for lungebetændelse Forløb for normal graviditet, fødsel og barsel (Betjentene låser og holder vagt over overtøj og ejendele) Kl. 15.45-16.00 Vi mødes i Mødesalen til en kort pause. Kl. 16.00-17.00 Temaoplæg: Praksisområdet, samarbejde med kommunerne og sundhedsaftaler v/ Koncerndirektionen