FORSIDE FARVESKIFT Skift farve i supergrafikken ved at gå til Designfanen i topmenuen og vælg anden farve. OVERENSKOMST – FAGLIGHED – TRIVSEL OG SYGEPLEJEFAGLIG KVALITET KREDS MIDTTRÆF 13.JANUAR OPLÆG TIL DEBAT OM MULIGHEDER FOR INDFLYDELSE VED OK15 OG I HVERDAGEN

INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst tryk fire gange på denne knap i topmenuen For at komme tilbage til de forskellige bulletdesign tryk på denne knap i topmenuen DEN STÆRKE TREKANT 2

MULIGHEDERNE I DEN DANSKE MODEL! Trusler Ledelsesret Driftsfo kus Styring Økono mi Muligheder Forhandling Nye priorite ringer i økonomi en Hvad kan sygeple jen? Sammen hæng i ptt- forløb Gert Petersen 3 -Ledelsen har ret og pligt til at tage (økonomisk) rationelle beslutninger -Vores forhandlingsadkomst er begrænset til det økonomiske råderum -Intet fælles sprog, dermed ingen legitimitet -Projekter udvikler nye måder at gøre tingene på -Fælles sprog med fokus på borgeren, legitimitet -Vores forhandlingsadkomst kommer før i forløbet -Nye måder at gøre tingene på udvikler det økonomiske råderum

INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst tryk fire gange på denne knap i topmenuen For at komme tilbage til de forskellige bulletdesign tryk på denne knap i topmenuen UDVIKLINGEN AF SUNDHEDSVÆSENET GÅR STÆRKT Men Sygeplejersker står centralt i udviklingen Sygeplejersker udgør kernen i det sammenhængende sundhedsvæsen Sygeplejersker skal være med til at ”tegne” og udvikle, de nye opgaver i (super)sygehuse og i kommunerne. 4

INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst tryk fire gange på denne knap i topmenuen For at komme tilbage til de forskellige bulletdesign tryk på denne knap i topmenuen HVILKE MULIGHEDER HAR TR OG AMIR? Faglig udvikling •Opgaveflytning – nye opgaver. •Udvikling via projekter – prøvehandlinger •Succes historier og evidens •Sammenhængende sundhedsforløb 5

INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst tryk fire gange på denne knap i topmenuen For at komme tilbage til de forskellige bulletdesign tryk på denne knap i topmenuen HVILKE MULIGHEDER HAR TR OG AMIR? Arbejdstid •Individuel tilrettelæggelse af arbejdstiden •Drøftelse af principper for tilrettelæggelse •Drøftelse mellem den enkelte og nærmeste leder om sammenhæng mellem fritid og arbejdsliv •Arbejdsmiljø loven 6

INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst tryk fire gange på denne knap i topmenuen For at komme tilbage til de forskellige bulletdesign tryk på denne knap i topmenuen HVAD KAN DU OG DINE KOLLEGER BYDE IND MED I FORHOLD TIL OK15? Faglighed : Udgangspunkt i kredsens debatoplæg De har brug for os Vi skal blande os Vores bidrag er nødvendige Hvordan kan I som TR/AMIR fortsætte drøftelserne om emnerne? 7

INDHOLDSSIDE MED PUNKTOPSTILLING Tekst med Punktopstilling PUNKTOPSTILLING For at skifte til Underoverskrift i Fed tekst tryk fire gange på denne knap i topmenuen For at komme tilbage til de forskellige bulletdesign tryk på denne knap i topmenuen HVAD KAN DU OG DINE KOLLEGER BYDE IND MED I FORHOLD TIL OK15? Arbejdstid : Udgangspunkt i kredsens 6 kapitler om arbejdstid De 6 debatoplæg – Arbejdstidstilrettelæggelse - Daglig arbejdstid - Fuldtid/deltid – Frokostpauser - Over- og merarbejde - Forstyrrelser i fritiden Lokalløn Hvordan kan I som TR/AMIR fortsætte drøftelserne om emnerne? 8

1. NIVEAU: Overskrift Arial Bold 2. NIVEAU: Brødtekst Arial Reg For at skifte fra Bold til Regular; klik på denne knap i topmenuen For at skifte tilbage klik på denne knap i topmenuen INDHOLDSSIDE MED TEKST GRUPPEARBEJDE Hver gruppe udarbejder en planche med hovedpointer/gode ideer fra drøftelserne. Enkelte grupper fremlægger én væsentlig hovedpointe som TR /AMR syntes der er vigtigt at der skal arbejdes med, som forberedelse til OK15. 9