Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
1
Sådan arbejder den gode TR
2
Fokus på fælles opgaver og problemstillinger
Vi fokuserer meget ofte på systemets værktøjskasse, når vi taler samarbejde: Hvad siger samarbejdsaftalen? Hvad siger overenskomsten? Hvad siger arbejdsmiljøloven? Men hvad er opgaven? Hvad er opgaven på arbejdspladsen? Opgaver indkredser bidraget og rollen Opgaven definerer en problemstilling der skal løses
3
Styrkelse af kerneopgaven Indebærer tre fokuspunkter som skal gå op
Kilde: Impact Learning Trivsel Produktivitet Kvalitet
4
Tillidsvalgtes platform
Opbakning og legitimitet Kolleger Ledelse Tillids-valgt Fag-forening Faglige resultater gennem påvirkning af beslutninger Evt gøre noget ud af adskillelsen mellem TR og fagforening. Pointen er den løse kobling. Hvis man ser sig selv som organisationens forlængede arm, hvad tænker lederen så? Opbygning af viden om hinanden – skabe gensidig forståelse Delegering, støtte og kompetence-udvikling Kilde: Impact Learning
Lignende præsentationer
