25.2.2003 Leise Passer Jensen Version 1.1 1 EK Netværk Iværksætter og selvstændig - et forum for iværksætterkvinder i EK, der ønsker at imødekomme nogle.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Hvilken afdeling på Hadsund skole går dit barn i?
Advertisements

Mentorkursus Foreningen Nydansker V/ susie skov nørregård.
Etabler en professionel bestyrelse – og brug den!
Ørestad Skoles værdier
Ildsjælekonferencen 2009 v. Gitte Olin Larsen, Landliv a/s.
Kursus den 12. marts Program i dag: Opsamling fra sidst.
Projekt 5 i 12 Laboratorium 9: 26. februar 2013 ”At holde udviklingsgejsten oppe i en travl hverdag” ”At holde udviklingsgejsten oppe i en travl hverdag”
VISION FOR ORDRUPSKOLE2010 Sammenfatningsarbejde.
Trin 1: Fællesmøder og høringsrunder Vigtigheden af at etablere mødet, for det finder ikke sted af sig selv. Vi tror vi ved hvad hinanden går og laver,
MedarbejderUDVIKLINGSsamtale
Hornbæk Skole Invitation til forældremøde og indskrivning til
Almen studieforberedelse
med Jobprofil og virksomhedsprofil
Netværkskoordinatormøde MDI d. 5. februar At koordinere… koordinator, (lat.koordinere + -ator), person, der er udpeget til at samordne noget. koordinere,
V ORES A GENDA  Os og vores speciale  Godt ved specialeprocessen  Knapt så godt ved specialeprocessen  Vejledning  Grupper  Gode råd.
TJEK PÅ TEAMET.
Ledelse af frivillige i det kirkelige arbejde v. Dorte Kappelgaard Roskilde d. 5. september 2011.
at arbejde med ledernes psykiske arbejdsmiljø?
Forældrenetværk Hvad – hvordan – hvilke emner
Målsætning og værdigrundlag for Sølvgades Skole Målet er, at eleverne på Sølvgades Skole bevarer lysten til at lære, at være nysgerrige, selvstændige og.
NOEA/Aalborg Universitet
Seminar for trivsels- og SSP-personer
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Lean Netværk AAU.
Velkommen til Kontaktforældremøde 01 NOV Dagsorden Velkomst (RC) Kontaktforældrearbejdet (SHC) Skole-/SFO-hjem samarbejdet, samt fælles forældremøder.
BackIIBasic En undervisningscase i entrepreneurship
. Præsentation af Handicapområdets udviklingsproces.
Overvej spørgsmålet. Interview en makker
Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.
SPONSOR ARBEJDET Wischmann Innovation © 13 trin på vejen Mod en god sponsoraftale. Wischmann Innovation ©
Dansk Magisterforenings mentorordning
Opgaver Forventninger og vejledningsstrategier 1.
Lægedage Uhensigtsmæssige forløb Identifikation Handling.
Gruppeudviklingssamtaler
Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj 2009 Jesper Gath.
Hvorfor netværk? Det er en udfordring for ledelsen at: -kunne give fagspecifikke råd -samle alle god erfaringer og give dem videre -Formidle alle aktiviteter.
Barndommen er fremtiden Fremtidens institutioner 2015
Lederseminar 2014 Varde Kommune
Præsentation af presseteamet Lille og effektivt team Joachim, Nanna og Louise (løntilskud). Efter sommer en praktikant fra Journalisthøjskolen. Timing.
Velkommen til Konference om rammeforsøgene: Studietid, Timepuljer og Studiefællesskaber 26. Februar 2013 Konference om rammeforsøg 26. februar
Omrejsende ledere - Svendborg Kommunes interne konsulentkorps.
Det Folkelige Forum Brugerundersøgelse. Hvem er jeg? Studerende på Syddansk Universitet i Odense Studentermedhjælper i Horsens Sund By fra september 2009.
Version 1.0 LPJ d. 24.november 2005 D ynamik U dfordring S ucces.
Ledelse i forskellige retninger
Instruktorforløb i Akademisk Studiekompetence 1. undervisningsgang Anja Hønnerup Nielsen November 2011.
Version 1.0 d LPJ EK Netværk Karriereudvikling - et forum for EK’ere, der ønsker at bevidst at gøre noget ved sin egen karriereudvikling Leise.
Version 1.0 d LPJ EK Netværk Ledelse og coaching - et forum for ledere i EK, der ønsker at udvikle sine kompetencer inden for coaching Gruppen.
Tommy Engedal Kronborg
Sådan bruger du præsentationen
Projekt ”Unge med psykiske vanskeligheder – overgang fra barn til voksen” Vingsted den 18.marts 2015.
Allindelille skoles værdigrundlag og profil Udarbejdet i marts 2009.
Regionshospitalet Randers Regionshospitalet Randers Elektronisk 360°’s feedback.
Hvad får man ud af en mentorordning? Aalborg Universitet, 17. november 2010.
PHOTO STORY I 2.KLASSE FORTÆLLING I DANSK. FORTÆLLING I DANSK Går du med tanker om, hvordan du kan få dine elever til at fortælle og udtrykke sig i både.
Strategi for inklusion x. Hvorfor en inklusionsstrategi? For at: Binde inklusionsarbejdet sammen på tværs af dagtilbud, skole, fritidstilbud og det specialiserede.
Det Regionale Beskæftigelsesråd Empowerment i praksis på beskæftigelsesområdet.
Kontakt mellem borgere med handicap og den kommunale forvaltning GAP-analyse af Det Centrale Handicapråd.
Praktikvejlederuddannelsen Fjernundervisning. Hvad er fjernundervisning? ”Fjernundervisning betegnes som undervisning, der ikke som udgangspunkt forudsætter,
Skab engagement som coach Dette er et værktøj for dig, som vil Skabe motivation, engagement og ejerskab Sikre bedre performance Skabe udvikling og læring.
Mentors rolle og mentoropgaver. En mentor er... …en personlig sparringspartner, der stiller sig selv og sin viden, indsigt og erfaring til rådighed for.
Værdigrundlag for Haarby Skole. Fællesskab Hvad betyder fællesskab for os: At alle bidrager og har værdi for gruppen. At der er en samhørighed på skolen.
I mentor ordningen på elevmentor.dk
Modul 3.3 – At arbejde med læring
Hjertecafèer - tilbageblik
Hvordan møder praksis de nye lærere?
Styrk foreningen Ledelse og udvikling – opgrader foreningen.
Arbejdsmiljøgruppens ansvar, etik og samarbejde
A tool for the assessment of strengths and weaknesses in NGOs
Værktøj 10: Forandringer og stress - Ledelsen
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

Leise Passer Jensen Version EK Netværk Iværksætter og selvstændig - et forum for iværksætterkvinder i EK, der ønsker at imødekomme nogle af de problemstillinger, der kan opstå, når man arbejder alene Leise Passer Jensen EK netværkskoordinator Idégrundlag, vision og arbejdsform

Leise Passer Jensen Version Dette er en gruppe, som arbejder aktivt med udfordringer og problemstillinger omkring iværksætteri og dét at være indehaver af et lille firma. Deltagere er EK medlemmer, der allerede er etableret som virksomhedsejer med mindre end 10 ansatte eller overvejer at starte eget firma. Der arbejdes ud fra et fælles ønske om gensidig inspiration og kompetenceudvikling, der gerne må gå uden for ens egentlige fagområde. Gruppen tilstræber at sammensætningen af deltagere i overvejende grad består af selvstændige erhvervsdrivende. Gruppen er åben for nye deltagere, som kan tilslutte sig det fælles idégrundlag og den aftalte arbejdsform. Idègrundlaget

Leise Passer Jensen Version Hvordan markedsfører et lille firma med begrænsede ressourcer bedst sig selv? Hvor henter man rådgivning? Hvordan håndterer man konkurrenter Faldgruber Udfordringer ved personalehåndtering Ansættelser – hvad lægger man vægt på? Konflikthåndtering Balance mellem fritid og dét at være selvstændig Kritisk vurdering af nystartets handlingsplan Jagten på den gode samarbejdspartner Mulige mødeemner

Leise Passer Jensen Version Et billede af en fremtidig ønsket tilstand eller position. Ledestjerne, formuleret bredt, tydeligt og letforståeligt. Samler gruppen om fælles retning. Visionen - en vision er…

Leise Passer Jensen Version Vi har efter ca. 1/2 år et godt netværk, som er naturligt at inddrage til sparring omkring egne problemstillinger Gruppen fungerer som et øveforum, hvor man kan afprøve nye tiltag, kompetencer og læring Vi får noget med hjem efter hvert møde, og der eksisterer en god synergieffekt mellem deltagerne Vores vision er…

Leise Passer Jensen Version Dette er et fortroligt forum med stor åbenhed overfor hinanden og nye idéer Alle deltager aktivt og seriøst Alle møder så vidt muligt op til alle møder! Der arbejdes primært ud fra deltagernes egne erfaringer og kompetencer Eksterne kan inviteres – dog uden vederlag Man er selv ansvarlig for at blive opdateret om sidste møde, hvis man var forhindret i at deltage Vi ser en eventuel intern konkurrence som en styrke og mulighed frem for en begrænsning Arbejdsform (1 af 2)

Leise Passer Jensen Version Mangfoldigheden er vores styrke Vi er åbne overfor konstruktiv kritik Vi lytter til hinanden Vi er hinandens sparringspartner og coach Der vil både være fokus på både at dele succeshistorier og åbenhed for sparring omkring eventuelle daglige irritationsmomenter Mødefrekvensen er ca. hver 6. uge Der aftales på forhånd et emne til hvert møde, og der er altid én, som er overordnet ansvarlig for mødet Hvert møde slutter med en evaluering af mødet Hovedreglen er, at aftalte møder ikke flyttes Arbejdsform (2 af 2)

Leise Passer Jensen Version EK netværkskoordinator - jeg vil gerne bruges til… Opstart af nye netværksgrupper 1. møde Afstemning af mål, vision og forventninger Praktiske råd, mødefrekvens, aftaler, m.v. Sikre synlighed på EK’s website og EK Nyt Videnindsamling om igangværende grupper Indsamle ideèr til nye netværksgrupper Coaching af grupperne undervejs Div. Koordinering, når det ønskes