En analyse af erhvervsstrukturen i Ny Lejre Kommune Torsdag den 08. Februar 2007 kl. 19:00 Kim Valbum

Regionen, Arbejdsmarkedet, Pendling, Erhvervsdemografi

Kommunale folketal i region Sjælland pr. 2006

Hvem vokser - befolkningsændringer ÆndringÆndring % Solrød ,8 Stevns ,3 Lejre ,6 Sorø ,2 Ringsted ,9 Odsherr ,5 Faxe ,0 Vordingb ,2 Greve ,6 Kalundb ,5 Lolland ,0 Køge ,4 Guldborg ,1 Holbæk ,5 Slagelse ,4 Næstved ,1 Roskilde ,3

Natbefolkningen kvalitativt

Natbefolkningen Bramsnæs

Natbefolkningen Hvalsø

Natbefolkningen Lejre

Arbejdsmarked DK ’93-’05

Arbejdsmarked Lejre

Dagbefolkningsstørrelser (antal arbejdspladser), de ny kommuner

Ændring i antal arbejdspladser fra år 2000 til år 2005

Ændring i antal arbejdspladser fra år 2000 til år 2005 i %

Dagbefolkningen hele landet

Dagbefolkningen Ny Lejre

Pendling Ny Lejre

Udpendling gl. Lejre

Indpendling gl. Lejre

Hvor tager de hen, udpendlerne?

Samarbejde nedsætter pendlingen! Arbejdsstyrken i alderen år efter område i 2005 Lejre Ringsted Roskilde Pendlingen fra disse tre kommuner til disse tre kommuner beløb sig i 2005 til Fra Lejre til Lejre4.169 Fra Lejre til Ringsted 151 Fra Lejre til Roskilde3.096 I alt Lejre7.416 eller 52 % af arbejdsstyrken Fra Ringsted til Lejre 261 Fra Ringsted til Ringsted8.009 Fra Ringsted til Roskilde1.002 I alt Ringsted9.272 eller 58 % af arbejdsstyrken Fra Roskilde til Lejre 705 Fra Roskilde til Ringsted 274 Fra Roskilde til Roskilde I alt Roskilde eller 50 % af arbejdsstyrken Alt i alt i de tre kommuner eller 52 % af arbejdsstyrken

Ledighedsudvikling

Firmafordeling e. ansatte i Ny Lejre og Ny Sjælland

Virksomheder efter risikoindde- ling – Ny Lejre og Ny Sjælland

Branchefordeling – Ny Lejre og Ny Sjælland pr

Inddeling efter firmatyper – Ny Lejre og Ny Sjælland

Firma-alder. Ny Lejre og Ny Sjælland.

Omsætning – Lejre og Sjælland

Resultat: 40 % i Lejre har underskud, 38 % i regionen.

Konklusion Lejre er jobmæssigt afhængig af omverdenen (udpendling er kommunens største erhverv) – men i vigende omfang Lejre har mange dygtige medarbejdere, der arbejder inden for det offentlige i Hovedstadsregionen Lejre er overrepræsenteret med bygge- og anlægsvirksomheder Lejre har flere enmandsvirksomheder og flere enkeltmandsvirksomheder end regionen Lejre har ældre virksomheder end regionen Lejre har det godt, men skal arbejde på  At få flere virksomheder generationsskiftet  At få flere virksomheder over i selskabsform  At tiltrække virksomheder, der har behov for dygtig administration Sidst, men ikke mindst – Lejre har region Sjællands næststørste procentvise vækst i antallet af arbejdspladser fra 2000 til 2005 med over 1 % stigning om året. Summa summarum: Lejre er i god form erhvervsmæssigt.