Praksiskoordinator Brian Errebo Jensen, Ribe Amt, Det fremtidige samarbejde mellem regionen og kommunerne

Det fremtidige samarbejde mellem regionen og kommunerne Top-down beslutning >< medarbejdernes forståelse og opbakning realistiske politiske mål (ting tager tid) nødvendig implementeringstid genoptræning et lavt prioriteret område

”Vi arbejdede hårdt, men hver gang det begyndte at fungere, blev nye planer om organisering iværksat. Jeg lærte mig senere i livet, at vi er tilbøjelige til at møde hver ny situation gennem omorganisering, og jeg lærte også, hvilken vidunderlig metode dette er til at skabe illusion om fremgang, mens det i virkeligheden forårsager kaos, ineffektivitet og demoralisering”. Citat fra romanen ”Satirae” skrevet af Cajus Petronius, der døde år 66 e.kr. efter et liv som embedsmand hos den romerske kejser Nero.

Hvad er det der har virket hidtil i samarbejdet om genoptræning mellem sektorerne? 2003; Institut for Pensions- og Ældrepolitik vedr. ”Samarbejde mellem amt og kommune – om genoptræning af ældre”: Vilje til at indgå et formaliseret samarbejde fra begge myndigheders side, samt enighed om formålet med etablering af samarbejde Der skal være et formelt styrende organ med repræsentanter fra begge sider - beslutningsdygtigt - ansvar for den overordnede styring af samarbejdet En klar aftale om finansieringen i samarbejdet - desuden skal begge parter investere ressourcer i både udvikling og drift af samarbejdet

”Genoptræning – fra problem til princip” Mandagmorgen 2004 ”Genoptræning – fra problem til princip” et bedre samarbejde er eneste vej frem at skabe en langt bredere genoptrænings- og rehabiliteringskultur

”Patientens vej gennem systemet” To ting har virket: ”Patientens vej gennem systemet” En samarbejdsaftale om genoptræning – med en klokkeklar aftale om økonomi

Det kommende Region Syd Statusrapport med problemfelter: Manglende fælles begrebsverden ml. amt og kommuner Genoptræning er et væsentligt delelement i den samlede rehabiliteringsindsats Genoptræning skal indgå i de kommende sundhedsaftaler mellem region og kommuner Behov for kontinuerlig opkvalificering og uddannelse af medarbejdere, samt udvikling på genoptræningsområdet

Udfordringer: At de kommende sundhedsaftaler sikrer dialogen mellem region og kommuner Holde politisk fokus på området over en årrække for at sikre et udviklingsforløb Sundhedsaftalerne sikrer fortsat udvikling og en kontinuerlig, faseopdelt overgang af opgaver til kommunerne Sikre levedygtighed på sygehusene? Medarbejderne i kommunerne skal kvalificeres så de kan varetage de nye opgaver – vigtigt med nødvendige økonomiske ressourcer Hvordan bevarer vi de gode aftaler, erfaringer og samarbejdsrelationer fra de forskellige amter?

Centerkoordinator Edtvar Krogh Læringscenter for Sundhedsfremme Rehabilitering som en del af indholdet i sundhedsaftalerne

Magt Metoder Management

Ministeriet Styrelsen Kommuner EU Region Magt Metode Management Sygehus Praksissektor

Sammenhængende patientforløb Timing For tidlig eller for sent: spild af tid/penge Kontinuitet Det er i overgangene det går galt Koordinering Parralelle forløb kan give interferens og ressoucespil

Teknologiske behov Identifikation Monitorering Kontakt Aftaler

Specialiseret rehab Generel rehab

Specialiseret rehab Generel rehab

Specialiseret rehab Generel rehab patientskoler sundhedsskoler