Samarbejde med frivillige Hovedudvalgets rolle. •14. december - 2010 Samarbejde med frivillige drøftes på HU- mødet •4. januar- 2011 tilrettelæggelse.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Medicinpædagogik og de individuelle planer v.1.0
Advertisements

Længst muligt i eget liv på plejecentre
Status IT. Vognparken Computerlokaler: 39A: 24 computere fra : 21 computere fra 2005 og 6 computere fra 2007 Biblioteket: 2 computere fra 2005.
Slå dog SU og SIU sammen 17. september 2009
Velkommen til - Infomøde for projektstillere til Operation Dagsværk
REKRUTTERING AF BRANDFOLK
Forældremøde X årgang.
februar februar 26. marts januar – festsalen set fra fysiklokalet 22. januar – festsalen set mod scenen 6.
1 Idræts og Fritidspolitik - Kick–off konference 26. januar 2011.
Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab
Dagens program Ankomst og morgenbuffet 9.00 Velkomst v/ OC Visionen for MED Gennemgang af MED-aftalen Pause Hvordan går arbejdet i TRIO? Hvad.
Trivselsundersøgelse og Ledelsesevaluering i Region Midtjylland
Omsætning af viden til handling
Dagens program Ankomst og morgenbuffet 9.00 Velkomst v/ OC Visionen for MED Gennemgang af MED-aftalen Pause Hvordan går arbejdet i TRIO? Hvad.
at arbejde med ledernes psykiske arbejdsmiljø?
Fælles forældremøde Thurø
Annette Kamp og Pernille Bottrup Nyborg Strand januar 2011
Tillid Temadag for AMIR
Afslut Frem >>
Børnemad madvalget Ideer til temaer til drøftelse ifm. valg af frokostordning September 2010 Kære ledere/ forældrebestyrelser I dette powerpointshow er.
Projektlederens rolle(r)
Hvordan kan budget og regnskabstal anvendes i praksis?
Mentorordningen i UUO Overgangen fra grundskole til ungdomsuddannelse.
18. April 2012 Fællesskaber for Alle - Dagtilbuddets Fællesskaber Velkommen.
Det generelle samarbejde om sundhedsberedskabet mellem region og kommuner Orienteringsmøde vedr. influenza-situationen 18. august.
Rusmiddelundersøgelsen Ordrup Skole 9. klassetrin Skoleåret 2011 – 2012.
- Dagtilbuddets Fællesskaber
Set fra to studerende Lene Delf Nielsen og Tine Abildgaard Poulsen Studerende fra UCL, Odense.
Den Personalepolitiske Messe 12. januar IRAS Gode erfaringer med implementering af retningslinjer mod arbejdsbetinget stress Personalepolitisk Messe.
Lederforum Torsdag den 10. maj 2007 Dagsorden: Generel orientering Koncernmål/ servicestrategi for 2008 Opfølgning på seminar om ledelsesværdier Medarbejdertrivsel.
Orienteringsaften på Byhøjskolen 24. januar 2012
1 Folkebibliotekernes it-læringsaktiviteter set fra staten Internat 29. november 2012 for Digitale kontaktpersoner i Roskildes CB område Jonna Holmgaard.
Bestyrelsesdag Middelfart Generationsskifte i korpsene - fornyende organisation.
Arbejdsmiljøet skabes hver dag i relationen og dialogen – det skal arbejdsmiljøarbejdet i Faxe Kommune afspejle Sikkerhedsleder/arbejdsmiljøkonsulent.
xx RESULTATET OK15. RESULTATET  Lønstigninger, så reallønnen forventes sikret  Signal om at tidsregistreringen skal fungere  Partsprojekt på erhvervsgymnasierne.
Dagsorden Introduktion til hinanden og opgaven
Undgå, at de ældre brænder ud, og at de unge dropper ud!
Netværk og lokalsamfund - som ressource i landdistrikterne Formål blandt andet at styrke: de frivillige ildsjæle i lokalområderne samarbejdet på tværs.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
KVIK KvalitetsVærktøj til udvikling af Innovation og Kompetence
Randers Kommune Evaluering af Randersmodellen Kick off møde for med-repræsentanterne i Randers kommune.
Koncernmål: medarbejdertrivsel
Strategisk kommunikationsmode, der kan fungere som isbryder og opvarmer overfor virksomhederne Udgangspunkt: En produktionsvirksomhed, der allerede har.
Sundhedsaftaler og sundhedskoordinationsudvalg Specialkonsulent Andreas Jull Sørensen Indenrigs- og Sundhedsministeriet.
De Bedste Arbejdspladser Personalepolitisk Messe 2010 Direktør Lars Mathiesen.
Lokal Aktions Gruppe Lokal Udviklingsstrategi
DBU Fyn DBU Fyns Formandsklubber. DBU Fyn Historik : Fodboldpatruljer : Fodboldråd i kommunerne 2007: Formandsklub for udvalgte formænd.
Lederkonferencen 9. juni 2010
Samfundsansvar i praksis via lokale partnerskaber Program for første netværksmøde i Roskilde den 4. december 2008 mhtconsult, august 2008 © Side 1 mhtconsult,
Trepartsmidler FTF-området. Udgangspunktet De overordnede kriterier for fordeling af midlerne Kunne vi ”booste” regionen, så vi fokuserede på et bestemt.
Pårørende er dem, som har den tætte relation til den sindslidende  Den nære familie  Far, mor, søskende og børn  Andre familiemedlemmer  Arbejdskollega.
Hjertemotion Hjertemotion og patientstøtte. Hjertemotion Hjerteforeningens bidrag til den vedligeholdende rehabilitering – at fastholde de livsstilsændringer.
 Projekt i Sundhedsafdelingen  Fast tilbud i Ældreafdeling 2008  Inklusions- og eksklusionskriterier Træningshjælper i Vejen Kommune Social.
Præsentation af resultaterne fra workshop 1 1. Workshop 1- hvad gjorde vi? Spor: Unge, uddannelse og beskæftigelse Tema 1 - Forebyggelse og sammenhæng.
Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.
Kapitel 21 Rådgiveransvar. Rådgiveransvar kapitel 21 I kapitel 21 gennemgås: Regler og definitioner Professionsansvar Erstatning for dårlig rådgivning.
Strategi for inklusion x. Hvorfor en inklusionsstrategi? For at: Binde inklusionsarbejdet sammen på tværs af dagtilbud, skole, fritidstilbud og det specialiserede.
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
A/S Gelsted Bygningsindustri1 1 ”Ny chance til alle – den gode historie fra en produktionsvirksomhed” Ved Lars Vigsø,Susanne Toftager A/S Gelsted Bygningsindustri.
Dagens temaer –Baggrunden for personalepolitikken og servicetjekket –Regler og rammer i personalepolitikken –Den lokale proces: præsentation, forberedelse.
Center for Offentlig Innovation har udviklet denne spredningsguide for at hjælpe offentlige arbejdspladser med at dele egne innovationer og genbruge andres.
Udgangspunktet for vores handlinger og beslutninger er, at de skal bidrage til merværdi for borgerne og ”51/49-reglen” 51/49-reglen illustrerer, at beslutninger.
Hypotese1( Fagmål 5) Vi antager at Betina har socialfobi samt tvangsforestillinger pga. hun ikke har taget sin medicin regelmæssigt. (fagmål 5, sundhedspædagogik.
Analyse af læringskultur, roller og ansvar i patientsikkerhedsarbejdet
Centralforeningen for Stampersonel
Fokus på kerneopgaven Kom godt i gang…. Til proceslederen:
Analyse af læringskultur, roller og ansvar i patientsikkerhedsarbejdet
Positive sider som far 1:____________________________ 2:____________________________ 3:____________________________ 4:____________________________ 5:____________________________.
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

Samarbejde med frivillige Hovedudvalgets rolle

•14. december Samarbejde med frivillige drøftes på HU- mødet •4. januar tilrettelæggelse af den videre proces i Hovedudvalget om samarbejdet med de frivillige organisationer – nedsættelse af arbejdsgruppe. •7. april Studietur til plejehjemmet ”Stiftelsen Store Sköndal” – møde med volontärsamordnare Pernilla Köhle ( •6 juni - erfaringsmøde med henholdsvis en frivillig, samt en leder og kontaktperson der arbejder med frivillige. •30. juni Møderækken blev afsluttet med drøftelse i hovedudvalget

Samarbejdet med frivillige set ud fra fire perspektiver •Medarbejderperspektivet •Lederperspektivet •Den frivilliges perspektiv •Bruger/borgerperspektivet

Medarbejderen - og + •Svært at afstemme forventningerne •Hvad skal de frivillige lave på min arbejdsplads og giver det ekstra arbejde •Tager de det sjove arbejde og opgaver •Nye synsvinker •Positive oplevelser i relationsarbejdet •Flere muligheder og faglig udvikling

Lederen + 0g - •Nyt netværk •Flere kompetencer – udvikling •Gode historier – branding •Forankring i lokalsamfundet. •Mere arbejde og mindre styrbart •Mindre tid til de faste personale •Manglende accept fra medarbejderne.

Den frivillige •Anerkendelse •Netværk •At gøre en forskel •Livskvalitet •Skuffede forventninger •Konflikter •Risiko for nederlag

Borgeren •Livskvalitet •Social kontakt, og samvær •Noget at glæde sig til •Modvirke ensomhed •Bristede forventninger/skuffelser •Det kan være for ustabilt •Svært at skelne mellem hvad den frivillige kan og må/ikke kan og ikke må.

Hvordan skabes det gode samarbejde •Klare retningslinjer og aftaler –formalia skal være på plads •Gennemskuelighed •afstem det gensidige forventningsniveauet •Anbefalinger om hvordan der samarbejdes med de frivillige •Brug MED-systemet bl.a. til at sætte fokus på hvilke temaer der skal drøftes og hvilke spørgsmål er det vigtig at stille.

•Drøftelser i det lokale MED skal være med til at sikre, at projektet implementeres på arbejdspladsen. •Medarbejderne skal kunne se det som en fordel, som en mulighed og ikke en ulempe.