Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde •Bestyrelsen bør være mere præcis og klart.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Status for de lokale uddannelsesudvalgs rolle efter lovforslag om VEU-centre på Konference for Lokale Uddannelsesudvalg og repræsentanter fra udbydere.
Advertisements

Refleksion i kommunikationen
Partnerskabsdag: Skolereform Tirsdag d. 10
Samspil med den offentlige sektor er afgørende
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Lederudvikling.
Trin 1: Fællesmøder og høringsrunder Vigtigheden af at etablere mødet, for det finder ikke sted af sig selv. Vi tror vi ved hvad hinanden går og laver,
MedarbejderUDVIKLINGSsamtale
GWCDK struktur.
1 Administrativt samarbejde – hvordan kan det lykkes? Hvilke overvejelser skal der gøres i såvel det politiske som i det administrative felt? Hvilke strategier.
De københavnske Ældreråd Organisationen. § 30. Kommunalbestyrelsen nedsætter et ældreråd. Ældrerådet rådgiver kommunalbestyrelsen i ældrepolitiske spørgsmål.
Overvejelser for bestyrelsen
Skolebestyrelsens årsberetning 2012
Plan 2015 Vision: Y`s Men International Region Danmark er i 2015 en bevægelse, som lokalt, nationalt, internationalt og organisatorisk er klar til at engagere.
SSP-Samrådet Værdier, mission og visioner
Konsensusprocessen.
4. Det kommunale valgår –Nyvalg til handicaprådet, LBR og klagerådet –Valgkampen generelt –Andet.
Arbejdsmodel for RED BARNET. Ny Arbejdsmodel For Red Barnet OVERORDNET MÅL Fastlægge hvordan Red Barnet skal arbejde fremover for at opfylde målsætningerne.
Udvikling af skole/hjemsamarbejdet på Højmeskolen
Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.
Demokratisk struktur HB September, Ny Demokratisk foreningsstruktur Grøn=uændret / Rød=Ændres nu / Blå=til debat 2 Repræsentantskab 11 kredse Reduceres.
Hvad er ”nyt”? Tjenestesamling lørdag d
Formål: Gøre Aalborgs skoler mere rummelige, således at man på distriktsskolen bliver i stand til at undervise flere af de elever, der i dag henvises til.
Værdigrundlag Vision og mission Værdier og mål Oktober Version 2.1.
Fælles vejlederdag 7. juni Indtil nu! 24. – 28. januar 2011: Besøg i Skotland. 24. marts 2011: Fyraftensmøde – inspiration. 8. – 9. august 2011:
Medalje til Høje-Taastrup
Hvordan får vi indflydelse på den lokale handicappolitik? Hvad gør vi sammen med DH ? Hvad gør vi selv ? Hvordan bruger vi bedst vores indflydelse i DH.
Friluftsrådet – mere natur – mere friluftsliv Velkommen til Fællesmøde den 29. oktober
Fremtidssikring af beboerdemokratiet – hvor er de unge henne?
Oplæg til Strategi for kreds-FDF HB møde februar 2012, bilag 4.2 Status – februar 2012 Ver.2.5.
Folkeskolereformen – Hvordan udnytter I mulighederne?
Indvielse af Center for Kliniske Retningslinier
Udviklingsprojekt - Drømmeskole Skoleår 2011/2012 og 2012/2013 En fælles rejse.
Krav til tillidsrepræsentanten Modul 2 Forventninger Når man repræsenterer DSI i råd, nævn eller udvalg - er det vigtigt, at man fremfører DSI’s synspunkter.
Brugerseminar 2013 Hvordan skaber fælles miljødata værdi for mennesker og miljø?
Introduktion til Kontaktforældrerolle Og videreudvikling d. 21. oktober 2014.
Fungerer demokratiet og borgerdialogen i praksis?
Tørring Gymnasium Mission, vision, værdier, fokusområder.
Temadag for kommende RBR-repræsentanter 18. maj 2010.
Kvalitetssikring af lærerpræstationer - Hvordan?
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
Strategiproces Fællesmøde 29. oktober 2011
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Velkomst Folkeskolereform Forventninger Orienteringer Opstart Praktiske oplysninger Velkomst Folkeskolereform Forventninger Orienteringer Opstart Praktiske.
1 Baggrundsinformationer ”Politiets kontakt med lokalsamfundet skal styrkes via lokalpolitiet på de enkelte politistationer, ved etablering af kredsråd.
Version 1.0 d LPJ EK Netværk Ledelse og coaching - et forum for ledere i EK, der ønsker at udvikle sine kompetencer inden for coaching Gruppen.
Værdipapir - for skolebestyrelsernes samarbejde med børn- og ungeforvaltningen samt det politiske udvalg  Målet  Tre centrale værdier for samarbejdet.
Samfundsansvar i praksis via lokale partnerskaber Program for første netværksmøde i Roskilde den 4. december 2008 mhtconsult, august 2008 © Side 1 mhtconsult,
Skolebestyrelsens skriftlige beretning skoleåret 2014/2015 Lindebjergskolen Lindebjergskolen beretning 2014/2015.
Kvalitetsmål i uddannelsessektoren
Klubledermøde - Syd 1. Juni Motion & Foreningsliv … 4 fokusområder i 2015 Klubudviklingsprojektet bliver en success Fastholdelse af unge I overgangen.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværk for teamledere på sygedagpengeområdet.
Den Danske Naturfond Status og perspektiver. Fondens etablering  Natur- og Landbrugskommissionen – april 2013  Principaftale – nov  Finanslovsaftale.
Video med Anders Bondo Christensen om formålet med mødet
Oplæg om PLO-K Om PLO-K’s organisering, økonomi, opgaver og roller, kontaktperson i PLO-R, samt om PLO’s kommuneudvalg.
3-timersmødet 2017.
Overenskomst-forhandlinger 2018
Klimatilpasning og friluftsliv
Bestyrelse – hvad er det?
Lokale eksempler på tiltag der skaber positive forventninger.
Resultathjulet© 5. Tilbagemelding til ledelsen
VELKOMMEN Stort fællesmøde for Almen Praksis på Fyn Tirsdag den 31
Introduktion til det tværsektorielle samarbejde om kompetenceudvikling
Centralforeningen for Stampersonel
Strategi 2022 Stærkere Firmaidræt – Mere kollegamotion.
Fremtidens mål for SAB 23/5 – 2018 Formål med mødet: At sammensætte en styregruppe, der kan træffe overordnede beslutninger samt varetage SAB’s samlede.
Praktik. Censorformand: Niels Tange Lokaler: Århus: D2.02 Kbh: K5.18
Sådan nedsættes følgegrupper . . .
3-timersmødet 2018.
Overordnet beskrivelse af initiativ Verdensmål-nummer
Præsentationens transcript:

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde •Bestyrelsen bør være mere præcis og klart fremlægge forventninger til resultaterne af kredsenes arbejde. •Bestyrelsen og sekretariatet skal være mere direkte i sin dialog med de lokale kredse, dvs. afgive klarere udmeldinger i forhold til opgaver og forventninger. •Bestyrelsen skal være sig sit ansvar bevidst, der hvor det lokale arbejde ikke fungerer og tage konsekvenserne af det. •Bestyrelsen skal respektere de lokale kredsrepræsentantskabers og kredsbestyrelsers valg af arbejdsfelter. •Der bør til stadighed arbejdes for at fastlægge mere konkrete opgaver for de enkelte kredsrepræsentantskaber og kredsbestyrelser. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde •Fra centralt hold både bestyrelse og sekretariat, skal der fokuseres på at understøtte de lokale kredsbestyrelsers projekter. •Det er bestyrelsens og sekretariatets opgave at tage endnu et initiativ til at få medlemsorganisationerne til at udpege repræsentanter - opgaven ligger centralt. •Kontakten til de enkelte kommuner skal styrkes, gerne gennem et struktureret projekt/koncept. •På fællesmødet i oktober 2012 kan bestyrelsen og kredsformændene i fællesskab drøfte mål for kredsenes arbejde således, at målene eventuelt kan indgå i arbejdet med Friluftsrådets strategi. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Bestyrelsen bør være mere præcis og klart fremlæg- ge forventninger til resultaterne af kredsenes arbej- de. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Bestyrelsen og sekretariatet skal være mere direkte i sin dialog med de lokale kredse, dvs. afgive klarere udmeldinger i forhold til opgaver og forventninger. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Bestyrelsen skal være sig sit ansvar bevidst, der hvor det lokale arbejde ikke fungerer og tage kon- sekvenserne af det. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Bestyrelsen skal respektere de lokale kredsrepræ- sentantskabers og kredsbestyrelsers valg af arbejds- felter. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Der bør til stadighed arbejdes for at fastlægge mere konkrete opgaver for de enkelte kredsrepræsen- tantskaber og kredsbestyrelser. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Fra centralt hold både bestyrelse og sekretariat, skal der fokuseres på at understøtte de lokale kredsbe- styrelsers projekter. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Det er bestyrelsens og sekretariatets opgave at tage endnu et initiativ til at få medlemsorganisationerne til at udpege repræsentanter - opgaven ligger centralt. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde Kontakten til de enkelte kommuner skal styrkes, gerne gennem et struktureret projekt/koncept. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012

Kredsarbejdet fremadrettet Opsamling fra 2-dages bestyrelsesmødet i juni 2012 vedrørende det lokale arbejde På fællesmødet i oktober 2012 kan bestyrelsen og kredsformændene i fællesskab drøfte mål for kredsenes arbejde således, at målene eventuelt kan indgå i arbejdet med Friluftsrådets strategi. Fællesmøde – lørdag den 27. oktober 2012