Mød en løsningsorienteret partner

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Social kapital og arbejdsmiljø
Advertisements

SMUT PAKKE 2 VIDEN OM SUKKERSYGE.
Du skal vide nogen om blodtrykket, fordi det fortæller noget om hvordan dit hjerte har det. HUSK - at hjertet ikke er til at undvære ligesom bilen.
Psykisk arbejdsmiljø.
Hvad påvirker medarbejdernes psykiske trivsel
Set i forældreperspektiv
Uddannelsesseminar 25.August 2008 Horesta – 3f DK 1 De lokale uddannelsesudvalgs arbejdsopgaver og kompetencer Bruno Clematide.
SMUT PAKKE 3 VIDEN OM KOST.
Hvem er vi? Martin Dahl Karin Dam Nielsen
SFO Nydamskolen Medarbejderundersøgelse i Sønderborg Kommune 2012
Værktøjer/tips og tricks - til implementering af ændringer i egen organisation Hvorfor benchmarking/evaluering Er der nogen, der ved, hvorfor vi laver.
Fælles kompetenceudviklingsdag 25. september 2012, CABI
NemID og Fællesskema 2014 v/Signe Hansen Blegmand
SOCIAL KAPITAL - EN FÆLLES SAG
Du skal vide nogen om blodtrykket, fordi det fortæller noget om hvordan dit hjerte har det. HUSK - at hjertet ikke er til at undvære ligesom bilen.
Torbenfeldvej Vallensbæk strand Tlf.: – – dagligt brug af vores hjemmeside •AGEN LYS har en stor og omfattende.
Arbejdsmiljødrøftelse HMU 6. december 2012
Kursus den 12. marts Program i dag: Opsamling fra sidst.
Unge Hjælper Unge. Projektmål Fastholde elever. Mindske frafaldet med 7,4%
Arbejdspladsudvikling
Ændring af arbejdsmiljøloven
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering
Arbejdsglæde eller sygefravær
Folkeskolereform 2013 Hammerum Skole.
Velkommen til 10. klasse Center Nord 2014/2015. Præsentation Årets gang En dag på center Nord Fælles rammer i centeret Kontaktlærer / forældresamarbejde.
Stress og ledelse.
SMUT PAKKE 4 VIDEN OM MOTION.
Fremtidens ledelse af en kulturvirksomhed
Hvordan passer jeg på mig selv ?
Efteruddannelsesindsatsen 2007 Analyse Danmarks undersøgelse januar 2008 Oplæg på Kompetencerådets møde den v./ Merete.
Forældremøde Herningvej Skole, torsdag den 1
Lærlingenes psykiske arbejdsmiljø i praktikvirksomhederne Arbejdsmiljøseminar Lærlinge og elevers psykiske arbejdsmiljø i praktikvirksomhederne.
Kursus om borger.dk og brugen af digital signatur
1 Lektion 18: Priser i en åben økonomi 1.Økonomiske nyheder 2.Repetition 3.Dagens pensum 4.Hvad kan I få eksamensspørgsmål i? 5.Næste lektion 6.Tilbagemelding.
Opslagsfelter (Access, del 6). RHS – Informationsteknologi 2 Udgangspunkt Vi er ofte i den situation, at valg af en type for et felt ikke begrænser vores.
Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.
Workshop om trivselsmålinger SSID – årskonference Rita Jensen Personalestyrelse 29. April 2009.
Midtvejsseminar den november Disposition  Kort om undersøgelsen  Psykisk sårbare og rygestop  Rygestoprådgiveren  Rygestopkurset som.
Omgangstone og kollegialitet
SSID årskonference 2008 Gør storrummet til en succes… 23. april 2008 Ole Nielsen COWI A/S.
Pleje og Sundhed Gennemførte719 Inviterede895 Svarprocent80% FREDERICIA KOMMUNE MTU og Psykisk APV 2012 Rapportspecifikationer.
Værdisæt Hylleholt Skole Respekt Faglighed og udvikling Engagement
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering Anæstesiologisk Afdeling Flere ledere
ETU 2008 | Elevtilfredshedsundersøgelse Erhvervsskolen Nordsjælland HTX (Teknisk Gymnasium) - Hillerød Baseret på 313 besvarelser.
1 Borgerpanelet i Silkeborg Kommune.
Arbejdsmiljøet skabes hver dag i relationen og dialogen – det skal arbejdsmiljøarbejdet i Faxe Kommune afspejle Sikkerhedsleder/arbejdsmiljøkonsulent.
Fremtidens arbejdsmiljø 2020
Livsstilsændringer i Flok. 2 Aabenraa kommune 6000 medarbejdere Ca. 450 arbejdssteder MED. System med HMU som beslutningsorgan.
Mød Aalborg Universitet
Grunde til at jeg elsker dig
Landbrugets arbejdsskader og deres forebyggelse
HELHED på Enghaveskolen Skoleåret HELHED på Enghaveskolen Definition på helhed De bedst mulige betingelser for at fremme det enkelte barns udvikling.
Opslagsfelter (Access, del 6). RHS – Informationsteknologi – Udgangspunkt Vi er ofte i den situation, at valg af en type for et felt ikke begrænser.
Nytænkning, konkurrence og mest kvalitet for pengene Temamøde Regionsrådet, 14. marts 2007.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Hvilken indflydelse har forældre på elevernes trivsel og læring?
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Tjekliste om arbejdsmiljø Nye medarbejdere. Tænk i et sundt og sikkert arbejdsmiljø  Vær med til at give den nyansatte en sund og professionel indstilling.
Oplæg til medarbejderne
Et suppleringskursus til den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse
Lektion 2 Formålet med denne lektion er at støtte eleverne i at skabe en god klassekultur. Som lærer er du være med til at sætte rammerne for, at der skabes.
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats
Kodeks for godt arbejdsmiljø
Tilfredshed over hele linjen
Mere MOST - mindre fravær
Personalepolitiske værdier for Assens Kommune
Lektion 2 Formålet med denne lektion er at støtte eleverne i at skabe en god klassekultur. Som lærer kan du være med til at sætte rammerne for, at der.
Tag snakken – bryd vanerne
APV - Arbejdspladsvurdering
Præsentationens transcript:

Mød en løsningsorienteret partner Kørekort i Hoffmann 15.08.2011

Dagsorden Hoffmanns HMS målsætning (Helse Miljø Sikkerhed) Hvorfor er HMS så vigtigt? Hvorfor indfører Hoffmann et arbejdsmiljøkørekort? Adfærd – ønsket / uønsket Ulykkesfaktorer / -årsager Pause inkl. ”Sikkerhed med Bent E” (Film fra Branchearbejdsmiljørådet for Bygge og Anlæg) Arbejdsmiljø – fysisk og psykisk Værdispil – en orientering om Hoffmanns værdispil Mønsterarbejdspladsrunderinger og sikkerhedsmøder Konsekvens af uønsket adfærd Kørekort og klistermærke til hjelm Registrering af uønsket adfærd Afsluttende prøve Gennemgang af prøvens spørgsmål og svar

Hoffmanns HMS målsætning At ingen bliver skadet eller udsættes for fysisk eller psykisk nedslidning, når de arbejder på en Hoffmann-byggeplads. At opnå ”flere gode arbejdsår for alle” Et skadefrit Hoffmann!

Hvorfor er HMS så vigtigt? HMS er vigtigt fordi: Det handler om værdier og om respekt for det enkelte menneske Det er med til at skabe et stærkt og godt arbejdsmiljø HMS har en positiv indvirkning på produktivitet, kvalitet og økonomi

Udvikling i antal arbejdsskader 2005 – 01. 01 Udvikling i antal arbejdsskader 2005 – 01.01.2011 (Håndværkere + Funktionærer)

Hvorfor indfører Hoffmann et arbejdsmiljøkørekort Antallet af arbejdsskader har været stærkt faldende de seneste år, og er nu for Hoffmanns vedkommende stangeret. Vi skal gøre noget nyt og anderledes for at det giver resultater. Vi skal gå fra at tænke: Hvad er nemmest og hurtigst? Til at tænke: Hvad er sikkerhedsmæssigt mest forsvarligt? HMS skal være integreret i alt hvad vi planlægger og gør. Formålet med kørekortet er at sætte fokus på arbejdsmiljøet og sikkerheden på byggepladserne

Kørekort Det handler om: Vi vil arbejde med vores værdier Vi vil skabe et endnu bedre arbejdsmiljø, hvor vi hjælper og støtter hinanden Vi vil derigennem øge kvaliteten, produktiviteten og skabe bedre indtjening Det handler også om at: Tænke nyt og anderledes Ændre holdninger og værdier Ændre den daglige adfærd

Et skadefrit Hoffmann!

Vaner Viden Adfærd Autopilot Holdninger Fokus Færdigheder Lærestreger

Typiske hændelsesårsager Der gennemføres ingen risikovurdering Der arbejdes under tidspres Sikkerhedsforanstaltningerne er kendte og tilstede, men bruges ikke Der foretages ingen afspærring eller afdækning Afspærring ignoreres Fejlvurdering af tyngdeloven Manglende viden og erfaring Fejl i materiel / forkert materiel til opgaven Forskrifter ignoreres (betjening – maks. belastning) Manglende nærvær/fokus Arbejdsmiljøregler ignoreres Der skydes genvej For optimistisk / det tager kun et øjeblik / det går nok Uheldige reflekser Manglende ansvar for andre Ligegyldighed Rutine Mere end 50 % af alle arbejdsulykker skyldes det du ikke regner for noget. Arbejdstilsynet

Forbyg ulykker og uønskede hændelser Rettidig omhu / Planlægning / risikovurdering / APV Nærvær Sund fornuft Fremskaf fakta / information Giv information Gå ikke på kompromis med reglerne

En respekteret medarbejder i Hoffmann Du bliver ikke respekteret og vellidt ved at være: Overmodig Dumdristig Risikovillig Tarzan-kulturen er uønsket på Hoffmann-byggepladser Du bliver en respekteret medarbejder, hvis du udviser Ansvarlighed Rettidig omhu Menneskelig forståelse

Eksempel på uønsket adfærd

Hvad vil vi? Vi vil: Arbejde med vore værdier Skabe et endnu bedre arbejdsmiljø, hvor vi hjælper og støtter hinanden – hvor vi vil hinanden det godt Skabe arbejdsglæde Gennem et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø skabe bedre kvalitet, øget produktivitet og indtjening

”Skulle bare lige……” efter pausen

Arbejdsmiljø – Fysisk og psykisk Det fysiske arbejdsmiljø: Det fysiske arbejdsmiljø skal understøttes ved en velovervejet, funktionel og sikker arbejdspladsindretning og gode, sunde og forbedrede arbejdsgange. Det drejer sig om at skabe gode og sunde forhold omkring: Luftkvalitet / ventilation / udsugning Belysning Akustik / støj Varme / kulde / træk Bevægelser / løft / metoder Hvorfor ergonomi? En god ergonomisk arbejdsplads er nødvendig for at skabe et sundt arbejdsmiljø for den enkelte medarbejder, og medvirker til flere gode arbejdsår for alle. Vi skal have fokus på såvel det fysiske som det psykiske arbejdsmiljø

Arbejdsmiljø – Fysisk og psykisk Psykisk arbejdsmiljø: Relationer er det, man oftest forbinder med det psykiske arbejdsmiljø. Det handler om, hvordan man har det med hinanden på arbejdspladsen. Det gælder såvel, hvordan medarbejderne har det med sig selv, med ledelsen, med hinanden indbyrdes og med andre faggrupper på arbejdspladsen. Det drejer sig om at skabe social kapital ved: Et godt samarbejde Ligeværdig dialog i øjenhøjde Gensidig tillid Gensidig respekt og retfærdighed Anerkendelse God planlægning Afstemning af arbejdsmængde og tidsplan / tidspres Indflydelse Vi skal have det godt med hinanden… sammen skabe arbejdsglæde…

”Hoffi” med arbejdsglæde Jeg kender succeskriterierne for opgaven Jeg er en del af helheden Der bliver lyttet til mig Vi passer på hinanden og vil hinanden det godt Jeg er med i planlægningen Jeg bliver informeret om hvad der sker og hvorfor det sker

Det skal være sjovt at gå på arbejde Håndværkerne Leverandørerne Byggeledelsen Rådgiverne Bygherren Brugerne Det gælder for alle  Happy hour fra 7 til 16

Værdispil Et spil om holdninger Spillet anvendes på alle byggesager, hvor byggeledelsen vurderer, det giver værdi Spillet skaber: Dialog om adfærd og byggepladsens normer Fælles spilleregler aftales

Aftalte spilleregler Synlighed og opfølgning

Mønsterarbejdspladsrunderinger og sikkerhedsmøder Et nyt, spændende og banebrydende tiltag er iværksat i tæt samarbejde med Arbejdstilsynet Vi ønsker – sammen med dig – at gøre en forskel i hele branchen En forskel, der giver en bedre trivsel og et bedre arbejdsmiljø Hoffmann vil tænke og agere som en anderledes entreprenør!

Mønsterarbejdspladsrunderinger og sikkerhedsmøder Sikkerhedsmøderne er erstattet af: 2 mønsterarbejdspladsrunderinger pr. uge med deltagelse af håndværkere og / eller underentreprenører 1 fælles kantinemøde pr uge med deltagelse af: Alle håndværkere på byggepladsen Alle arbejdsmiljøgrupper på byggepladsen Byggeledelsen Arbejdstilsynet efter ønske

Mønsterarbejdspladsrunderinger og sikkerhedsmøder På kantinemødet informeres om: Ugens mønsterarbejdspladsrunderinger Problemer drøftes og afklares Kommende aktiviteter Uønskede hændelser og arbejdsskader Arbejdstilsynsbesøg Positive tiltag Værdigrundlag / aftalte spilleregler Ved at gennemføre fælles kantinemøder opnås: God og tværfaglig dialog Alle får samme information Bedre samarbejde Ryddelige og sikre byggepladser Godt fællesskab Arbejdsglæde omkring HMS arbejdet

Mønsterarbejdspladsrunderinger

Mønsterarbejdspladsrunderinger

Du har indflydelse… Du er en del af helheden… Derfor: Vær aktiv i forhold til arbejdsmiljøet – det drejer sig om os alle… Reagér hvis du ser noget, der ikke er i orden på byggepladsen… Pas på dig selv – sig til – sig fra… Vær opmærksom på dine kolleger… Hvor kan du henvende dig, hvis du har brug for hjælp eller støtte? Dine kolleger Din arbejdsleder Byggeledelsen Din afdelingschef Regionens sikkerhedsleder Sjælland: Susanne Nejst Lørup Jylland-Fyn: Lilly Andreasen

Konsekvens af uønsket adfærd 1. Hændelse Mundtlig påtale samt skriftlig orientering til firma. Det indskrives i kørekortet, at vedkommende har fået klip nr. 1 2. Hændelse Skriftlig advarsel samt skriftlig orientering til firma. Det indskrives i kørekortet, at vedkommende har fået klip nr. 2 3. Hændelse Vedkommende får klip nr. 3 og bortvises fra samtlige Hoffmann-byggepladser i 1 år. Firma orienteres skriftligt. Efter 1 år kan vedkommende igen arbejde på en Hoffmann-byggeplads, såfremt et nyt kursus inkl. prøve er bestået. Ved særlig grov uønsket adfærd kan klip nr. 1 og 2 springes over, og vedkommende bortvises fra byggepladsen med det samme. Hoffmanns byggeledelse, på den enkelte byggeplads, samt Hoffmanns sikkerheds-ledere, kan uddele klip i kørekortet Et klip i kørekortet kan ikke ankes

Kørekort og klistermærke til hjelm Kørekortet skal fornyes hvert 2. år Eventuelle klip i kørekortet bortfalder ved fornyelsen Kørekortet skal medbringes på arbejdet. Opbevares i en lomme / taske Skal kunne fremvises ved forespørgsel Klistermærke til hjelm er det synlige bevis på bestået prøve Placeres på den forreste halvdel af hjelmen

Kørekort og klistermærke til hjelm Kortets forside Kortets bagside

Kørekort og klistermærke til hjelm Når kørekortets nummer tastes ind på Hoffmanns intranet fremkommer følgende oplysninger: Navn Firma Stillingsbetegnelse Medarbejdernummer Adresse Telefonnummer E-mail adresse (hvis oplyst) Fødselsdato Nærmeste pårørende inkl. telefonnummer Eventuel kronisk sygdom/allergi Uddannelser og kurser Klip inkl. en beskrivelse af hændelsen, der førte til klippet

Registrering af uønsket adfærd

Efter aflevering gennemgås prøvens spørgsmål og svar Afsluttende prøve Efter aflevering gennemgås prøvens spørgsmål og svar