Det gode partnerskab Partnerskabsaftalen som dialog-redskab til afklaring af fremtidig perspektiver for partnerskabet

Hvad karakteriserer det gode partnerskab? Hvad er et partnerskab? Hvad karakteriserer det gode partnerskab? Partnerskabsaftalen som redskab til at styrke og udvikle partnerskabet.

Nord-syd partnerskaber centralt for udvikling Danmarks udviklingspolitiske strategi: Verden 2030: ”Grundstammen i Danmarks udviklingssamarbejde er gensidig forpligtende partnerskaber med de lande, deres myndigheder og organisationer, vi arbejder med”. Civilsamfundsstrategi 2008: Nord-syd partnerskab mellem civilsamfundsorganisationer danner fundament for udvikling. Civilsamfundsorganisation = Ikke statslig organisation. På engelsk Non-governmental organisation. Lokal legitim partner juridisk registreret. Danmarks ulandsbistand kanaliseres gennem partnerskaber mellem nord-syd organisationer/foreninger. Udvikling sker lokalt når nord-syd partner trækker på hinanden erfaring og kompetencer.

Hvad er et partnerskab? An ideal partnership is a long-term relationship between partners founded upon shared values and visions to improve the lives of poor and marginalized. Samarbejdsrelation indgået mellem en nord og syd civilsamfundsorganisation (ikke statslig aktør) Som samarbejder omkring at hjælpe/gøre en forskel/forbedre vilkår for fattige og marginaliserede.

Hvad kendetegner det gode partnerskab? Det gode partnerskab er: Kendetegnet af en relationel tilgang, hvor partnerskabet er tænkt som et langsigtet samarbejde, hvis formål er at udvikle organisatorisk kapacitet og opbygge lokalt ejerskab. Partnerskab er ikke blot et middel til at bekæmpe fattigdom, men et mål i sig selv. Funktionel / instrumental tilgang = Partnerskabet betragtes som et effektivt middel til at levere resultater. Brug for en sydpartner til at modtage og distribuere container. Partnerskab er mål i sig selv. Relationel/langsigtet tilgang: Indhold af partnerskab ikke kun reduceret til et projekt, men partnerskaberne bidrager aktivt og eksplicit til at opbygge og styrke sydpartnerens kompetencer, organisering, legitimitet, kapacitet. Arbejde mod stærke civilsamfundsaktører. Partnerskaber baseret på venskabsrelationer.

Hvordan vil I beskrive relationen til jeres sydpartner? Hvad samarbejder I om udover forsendelsen? Hvilken rolle spiller kapacitetsopbygning af sydpartneren i partnerskabet? Er der tale om et længerevarende partnerskab (mere end 2 år) før GTS bevillingen? I hvor høj grad er partnerskabet indgået som følge af forsendelsen af udstyr? Hvad består partnerskabet i bortset fra forsendelsen? Hvordan arbejder I med kapacitetsopbygning og sydpartneren?

5 principper for et godt partnerskab Fællesskab: Fælles værdier og vision om at række ud til de fattige og marginaliserede. Langsigtethed: Langvarige partnerskaber, der styrker det fælles arbejde. Gensidighed: At lære af hinanden og værdsætte hinandens bidrag. Ligeværdighed: Lige indflydelse i strategiske beslutninger. Ansvarlighed og åbenhed: Indbyrdes ansvarlighed og gennemsigtighed. Fællesskab: Arbejder mod fælles retning og mål. Vision = beskrivelse af det mål/scenario man gerne vil opnå sammen. Styrke forståelse af hvem man er sammen. Langsigtethed: Partnerskab mål i sig selv. Ikke funktionelt. Tidshorisont. Gensidighed: Begge parter bidrager til samarbejdet, begge bringer noget en, det er i fællesskabet at man opnår målet. SAMMEN. Afhængighedsforhold. Merværdi man begge bidrager med. Ligeværdighed: Inddragelse i beslutningsprocesser, rettigheder og pligter der vedrører fælles samarbejde, Begge har lige meget at have sagt, Ikke top-down beslutningsprocesser, At beslutninger ikke tages alene i Danmark. Sikrer lokalt ejerskab. Ansvarlighed: forvaltning af økonomi, forvaltning af projekter, procedurer. Hvorfor er det vigtigt: skaber bedre resultater med lokalt ejerskab og kaapcitetsopbygning.

Partnerskabsaftale A Partnership Agreement strengthens cooperation between partners in North and South by working from a common starting point and towards a common direction for the future through shared vision, values and clear rights and obligations. Udarbejde partnerskabsaftale kan være en kapacitetsopbyggende aktivitet I sig selv. Formål med PA: Styrke samarbejde og relation – tid til at reflektere over samarbejde. Styrke ejerskab gennem inkluderende dialog baseret process. Fælles retning – hvad skal vi samarbejde om, hvor skal vi hen sammen? Hvad indebærer vores samarbejde? Et redskab til bedre planlægning af fælles arbejde - Arbejde mere eksplicit og effektivt. Afklare rettigheder og pligter.

Partnerskabsaftalens indhold Partnere: Mission og stiftende år. Hvornår og hvordan begyndte samarbejdet? Vision og mål for samarbejdet: Fælles vision og værdier. Relation: Hvilken type relation karakteriserer partnerskabet? Gensidige bidrag: Hvad bidrager hver part med i partnerskabet? Hvordan drager hvert part nytte af partnerskabet? Gensidige bidrag: funding, træning, adgang til netværk, kompetence, kontekstforståelse, ekspertise, kommunikation.

Partnerskabsaftalens indhold Rettigheder og forpligtigelser: Beslutningsprocesser, kommunikation, information og økonomi. Tidshorisont for partnerskabet. Evaluering af partnerskabet. ´Procedure for beslutningsprocesser: Forsendelsesliste, afdækning af behov mm.. Dele information: Referater fra bestyrelsesmøder, rapporter om arbejdet. Økonomiske bidrag, økonomiske forvaltningsstandarder, eget-bidrag. Proces: Partnerskabsbesøg, konference lægge det ind.

Hvilken rolle og betydning kan en partnerskabsaftale spille for jeres nord-syd partnerskab til at afhjælpe svagheder og udfordringer? Har nogle en samarbejdsaftale? Hvilken betydning har den spillet? Hvad består den aftale i? Hvad er indholdet? Hvilke svagheder kan blive styrket? Udfordringer addresseret?