GTS Årsmøde 2017.

Præsentationer af emnet: "GTS Årsmøde 2017."— Præsentationens transcript:

1 GTS Årsmøde 2017

2 Hvad vil jeg snakke om Hvorfor strategisk brug af udstyr
Typer af strategisk brug af udstyr Sammenhæng mellem strategisk brug af udstyr og partnerskab

3 Anbefalinger fra Review 2016
…..det hidtidige krav om kapacitetsopbygning i ansøgningerne omdefineres således, at fokus i højere grad bliver, at forsendelsen indgår i en strategisk og katalyserende sammenhæng. Dette skyldes bl.a. at ”… de oprindelige forventninger til GTS på dette område har været urealistisk høje og ikke modsvaret af ressourcer til at implementere egentlig kapacitetsopbygning. ”

4 Anbefalinger fra Review 2016
…..det hidtidige krav om kapacitetsopbygning i ansøgningerne omdefineres således, at fokus i højere grad bliver, at forsendelsen indgår i en strategisk og katalyserende sammenhæng. Dette skyldes bl.a. at ”… de oprindelige forventninger til GTS på dette område har været urealistisk høje og ikke modsvaret af ressourcer til at implementere egentlig kapacitetsopbygning. ”

5 Den strategiske og katalyserende sammenhæng er
PARTNERSKAB Strategisk fordi: Der er fælles værdier, visioner, ideer, planer Katalyserende fordi: Udstyr gør nogle af visionerne, ideerne eller planerne mulige Der skabes en merværdi udover den værdi som forsendelsen repræsenterer og konkrete behov der opfyldes

6 Eksempler på Strategisk brug af udstyr
Modtagelse af udstyr fra en GTS forsendelse kan gøre partneren i stand til at øge omfanget af den igangværende indsats Udstyret kan styrke kvaliteten af sydpartnerens udviklingsarbejde Udstyr kan fungere som en magnet i forhold til at tiltrække yderligere ressourcer

7 Eksempler på Strategisk brug af udstyr
Udstyret kan medvirke til at sydpartneren kan positionere sig i forhold til samarbejdspartnere og myndigheder og dermed opnå større anerkendelse for den sag de kæmper for Udstyret kan give sydpartneren mulighed for at nå særligt prioriterede målgrupper Udstyret bruges som forhandling til at opnå målsætninger til gengæld for udstyret

8 Partnerskab og strategisk brug af udstyr
Hvordan kan vi være med til at øge omfanget af hvad partneren gør? Hvordan kan vi styrke kvaliteten af partnerens arbejde med udstyret? Hvordan kan udstyret blive en magnet for andre aktiviteter og donorer for jeres partner? Hvordan kan udstyret hjælpe jeres partner til at øge deres anerkendelse og positionere dem til bedre at opnå det de kæmper for? Hvordan kan partneren bruge udstyret til at nå særligt prioriterede målgrupper Hvordan kan jeres partner bruge udstyret til at forhandle om muligheder og rettigheder for udsatte grupper

9 Hvad er den danske partners rolle
Hvad gør I som gør partneren svagere eller stærkere? Hvad er det gode partnerskab for jer? Hvordan støtter den danske organisation at sydpartneren tænker strategisk omkring brugen af udstyret?

10

11 Strategiråd kandidater

12 Stillede forslag til kandidater
Diaspora organisationer Sidy Badji Josua Alimasi Marcel Bigi Mwemere Bigman Mkunkununq Jennet Kamara Søndergaard Ali (Zanzibar) Nasir Andre organisationer Morten Helmø Mette Rasmussen Tommy