Jobcenterchefmøde 2010 Velkomst og nyt i beskæftigelsespolitikken V/ Karl Schmidt

2 De næste 2 dage  Hvad sker i beskæftigelsespolitikken – særligt set fra København  Lidt nyt om udviklingen på arbejdsmarkedet  Strukturen for den nye beskæftigelsesplan  Målgrupper, indsatser og resultater - korte introer og arbejde ved bordene  Metoder til fastlæggelse af måltal – oplæg og øvelser  Dimensionering og økonomistyring – oplæg og arbejde med scenarier Tiden flyder lidt; men: Frokost kl Stor pause kl Slut kl og middag kl Vi begynder kl i morgen og slutter med frokost

3 Fra Christiansborg (I)  Konvergens  Regeringsgrundlag  Økonomi som valgkampstema – hvor dårligt står det til i Dk. og i industrien etc. ?  og stadig lidt om  Finanspolitiske næste skridt ?  Skattereform, privat forbrug, offentlig anlægsinvesteringer etc. og/eller  Beskæftigelsespolitiske skridt ?  Dog vil ingen røre efterløn og dagpengeperiode…bortset fra vismændene

4 Den langsigtede udfordring  Der bliver flere ældre i forhold til arbejdsstyrken  Der er behov for mere arbejdskraft for at få velfærdsstaten finansieret  Arbejdsmarkedskommissionens (og velfærds- kommissionens) ”opgave” at skaffe arbejdskraft  Skattekommissionen har også ”påtaget” sig denne opgave

5 Den langsigtede udfordring  Meget lidt forståelse for problemet indtil slutningen af 2006 – indtil da var der jo ledige (velfærdskomm. ”problem”)  Fra slutningen af 2006 og indtil sidste sommer: en noget større forståelse (for sent for velfærdskomm).  Forklaring: både det langsigtede og konjunktursituationen pegede i retning af ”mangel på arbejdskraft”

6 Den langsigtede udfordring  NU er forståelsen for den langsigtede udfordring vigende (problem for arbejdsmarkedskommissionen og måske også skattekommissionen)  Forklaring: konjunktursituation og det langsigtede peger i forskellig retning  Slået tilbage til start  Italesættelse af ”der er ikke noget job” som udgangspunkt, ellers taler man ned til den ledige og demotiverer

777 Den skiftende dagsorden i beskæftigelses- politikken Antal beskæftigede på landsplan ? Faldende beskæftigelse, men mangel på længere sigt. Faldende arbejdsudbud pga. demografien, fokus på indsatsklare, unge i udd., oprettelse af virksomhedscentre, fastholdelse af aktivlinien Den aktive Beskæftigelsespolitik Fra Arbejdsministerie til Beskæftigelsesministerie Aktivlinien – for alle målgrupper

888 Arbejdsløshed i Danmark 1 % = ca. 7 mia. kr. for samfundet Kilde: Torben M. Andersen, Aarhus Universitet, Oplæg ved BR-syd konference den 4. maj 2009

9 Arbejdsudbud giver beskæftigelse

10 Beskæftigelsespolitikkens rolle  At få mennesker i job via en effektiv indsats  Modvirke marginalisering gennem en aktiv indsats, der både forbedre borgernes livskvalitet og kommunens økonomi  Frigøre økonomiske ressourcer til andre områder

11 Den demografiske udvikling i arbejdsstyrken i Syddanmark Kilde: Analyserapport 2011, Beskæftigelsesregion Syddanmark

12 Udviklingen i beskæftigelsen i Syddanmark Kilde: Analyserapport 2011, BR-Syd

13 Udviklingen i ledigheden i Syddanmark. Kilde: Analyserapport 2011, BR-Syd

14 Hvad betyder krisen for beskæftigelsespolitikken? Tid i ledighed Afgangsrate fra ledighed Opsving Krise Efter krisen

15 Regeringsgrundlaget  Danmark 2020  10 punkts program  Pkt 2:  Det danske arbejdsudbud skal være blandt de 10 højeste i verden  Pkt 8:  Danmark skal være blandt de mest frie lande og blandt de bedste til integration

16 Det danske arbejdsudbud skal være blandt de 10 højeste i verden - Særlig indsats mod ungdomsledighed Særlig indsats mod langtidsledighed Reform af førtidspensionen og det rummelige arbejdsmarked Tidligere færdiggørelse af uddannelser Tiltrækning af udenlandsk nøglearbejdskraft

17 Ministermål Reserven 2.Styrket indsats for at begrænse antallet af personer på permanent offentlig forsørgelse  FØP, Fleksjob og Ledighedsydelse 3.Unge 4.Styrket indsats for at integrere ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på arbejdsmarkedet

18 På dagsorden….  Ny matchmodel og nye kategorier  Nye forsøg – psykiske  Langtidsledighed – ministermøder og udspil  Unge – samarbejde mellem JC og UU  Afbureaukratisering  Resultatbaseret ledelse (Hunter-projekt Esbjerg og Vejle) - indikatorsystem (afløse resultatoversigt)  De nye ministermål – grundlag, indhold, metoder etc.  Andre aktører  Rettidighed -  Kvalitet i indsatsen - ikke vende tilbage til 2001 med hovedløs aktivering  ”Banegården”, jobåbninger m.v.

19  Slut