IC Companys Projektstyring af nyt Data Warehouse-system (udtræk af data fra databasen – rapporter)

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Introduktion til projekt ”Aktivt Liv”
Advertisements

Værktøjer/tips og tricks - til implementering af ændringer i egen organisation Hvorfor benchmarking/evaluering Er der nogen, der ved, hvorfor vi laver.
Fra integrerende til inkluderende pædagogisk praksis i skolen
Øvelse fra Klik for at redigere undertiteltypografien i masteren - Diskuter og beskriv faserne og ’workstages’ Fase 1 – Preproduktion Forberedelse.
- Et interaktivt kursus i forandringsledelse
Tværfaglig Skolepraktik i virksomhedslignende miljøer
Kommunikation i projekter
Målsætning S.M.A.R.T Målsætningen: Ingen detaljeret målsætning
Samarbejde bibliotek og uddannelse – et bud på hvordan
It-ledelse for ikke-it-chefer
IS-Strategi.
Visual Studio Team System Fra versionsstyring til processtyrring.
Stress og ledelse.
Hvordan gjorde vi i it- gruppen? - Præsentation af skema og resultater.
SLP 4 Samarbejde med vejleder Planlægning og styring
Vejlederens funktion i det problemorienterede projektarbejde
Først - hvad er et projekt?
Medalje til Høje-Taastrup
Misbrugsbehandling i et ungdomsperspektiv -
DUBU oplæg til Interessentanalyse Kommunikationsplan
Udredningsret Implementering af registreringer
Henning Boddum Mobil tlf Kordegnenes Årsmøde Velkommen til Strategi og Social kapital.
Barrierer i og for forbedringsprojekter Udenom, indenom, henover eller igennem barriererne Hvilken vej vil du? 12. oktober C2E netværk.
De første erfaringer – og udfordringer?. De første erfaringer – og udfordringer?
Randers Kommune IT-udviklingsprogram Temadag for IT-afdelingen den 21. Maj 2007.
Projektafslutning – Navision Attain
Virksomhedens informationsbehandling
Vandpolosektionen Slagelse 18. september 2010 Vandpoloseminar.
Landbrugets Rådgivningscenter Krav til planteavlsrådgivningen -når kravet til landmanden er tilpasning. V. Heidi Hundrup Produktionsøkonomigruppen.
De ville ganske enkelt have spurgt om vej.
Opsamling Screenings Session Miljøvurderingsdag 2014.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Design af KVIK-selvevaluering Tovholderens rolle og opgaver 17. januar 2007.
Fælles møde med Børne- og Ungeudvalget og strategiudvalget 18. august 2008.
Undervisning af alle 9. klasser i Digital Post Ved Digital Vejleder Kathrine Mørcholdt Buus og Digitaliseringskonsulent Kristinna Andersen.
Why I hate PRRRRRMS Christina Gadegaard Designer Digitalis MSF Onliners A/S – Medlem af IHPRRMS siden 1998.
Lean administration og service
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
Ledelse over grænser i sundhedsvæsenet Hvordan kan vi lede på nye måder, der går på tværs? Christina Holm-Petersen & Martin Sandberg Buch.
Projekt ”Unge med psykiske vanskeligheder – overgang fra barn til voksen” Vingsted den 18.marts 2015.
Bedre udbytte af it i skolen Undersøgelse af erfaringer og perspektiver.
Vis hjælpelinjer som er en hjælp ved placering af billeder 1.Højre klik på den aktuelle side og vælg ’gitter og hjælpelinjer’ 2. Sæt kryds ved ’Vis’ tegnehjælpelinjer.
Sociale Fællesskaber Udfordringer, muligheder, betragtninger.
Kontanthjælpsreformen - jobparate kontanthjælpsmodtagere Oplæg den 5. december.
1 Temamøde om Social Ulighed i Sundhed Erfaringer med at sætte social ulighed i sundhed (SUS) på dagsordenen i Københavns Kommune Disposition: - Begreber.
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
INDSATSTEORI I UNGNORD EKSEMPLER – UDFORDRINGER - FORDELE.
Et samarbejde mellem Mac Baren Tobacco Company og Knowledge Lab Denmark GS Gruppen 19.september 2006 Mac Barens erfaringer med Knowledge Lab.
Engrosmodellen - Kort status
SSP Årsmøde 9. november 2016 Skoleforsømmere.
Persondata – kortlægning af skolens behandling
Læs teksten grundigt;-) På næste side er en julekalender
Konvertering – oplæg / Cura programmet i SUF
IC Companys Distributionskæde Varens vej til butikken
Tilfredshedsundersøgelse
Teknisk informationsmøde 2009
Gennemførelse Lektion 7 Indhold: Faser i gennemførelsen Undersøgelsen
Planlægning og forberedelse
Investering i efterværn
Central kontra decentral
optimering af ejendomsdriften
CØ / FOKUSERET VÆRDIKÆDE
Ophavsret på nettet Denne PP gør rede for danske regler
Præsentations-portfolio
[Projektnavn] Post mortem
IPad ?. iPad ? ”Det er spændende med en iPad” ”Ja, for Søren! ”
Øget professionalisme som resultat af fokuseret uddannelse v
Målopfølgning - Social- og Sundhedsudvalget
Følgegruppen for Forebyggelse
Motivation af frivillige
Netværksdage om sygehusbyggeri 17. september 2019
Præsentationens transcript:

IC Companys Projektstyring af nyt Data Warehouse-system (udtræk af data fra databasen – rapporter)

Ejerskab til projektet Forankret i ledelsen  Det betyder ledelsen er aktivt med i styregruppen Projektejerskab  Tværfaglige arbejdsgrupper  Udvikling så vidt muligt i eget hus Stram Styring af fremtidige rapporter  Det betyder, at særlige ønsker ikke kan opfyldes – der skal være rene linjer

Forventninger SVÆR ØVELSE  Man kan meget i Excel – og har gjort det, men det skal man ikke mere  Alle data i en database – det at hente efter behov er svært  Datakvalitet en udfordring – egne butikker, franchise m.fl.  Ønske om mange rapporter = meget forskelligt, at se på, kan forstyrre billedet Ønske om ”Ryd op og forenkle”

Udfordringer Udviklingsteam  Lille internt team, samt en ekstern konsulent Knappe ressourcer  De mangler udviklere, der kender de gamle grundsystemer, hvor data kommer fra Man kan aldrig træne nok  Alle superbrugere trænes i øveprogram  Alle superbrugere trænes igen i det nyudviklede  Efter to måneder kan en bruger selv udarbejde rapporter

Dokumentation Dokumentation af krav  Ensartede kravsspecifikationer Dokumentation af beslutninger  Argumentation for ønsker  Man får brug for det i implementeringen Andet  Dokumentation af brugertests  Registrering af milestones for hver enkelt rapport  Registrering af indsats for hver enkelt rapport

Implementering Hvordan går det så?  Tidsmæssigt – holder tidsplanen?  Teknisk set - er vi med?  Hvad er dukket op, som også ”skal” laves Problem / udfordring  Tendens til, at der dukker ukendte Excel-løsninger op  Svært at forudsige, hvornår de gamle rapporter slettes Organisationen  Langsom modning – nyt kræver tilvænning

IC Companys