DSO og Automatisering Louise Jakobsen Dansk Energi/DEFU.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
15 OKTOBER 2012 RETHINK BUSINESS 1 Projekt "Rethink business" handler om at styrke din virksomheds forretning. Det kan være i forhold til indkøb af materialer,
Advertisements

Anskaffelse af ny teknologi
Forsk2007.
”Risk management for notebooks!” This presentation is protected by copyright - Umates A/S, Denmark Risk management for notebooks? Analysebureauet.
Energy-Together seminar 9. – 10. juni 2011 Konklusioner på 1.-dagen.
Hvilken forskel skaber mest værdi for brugerne?
Velfærdsteknologi 3 eksempler på resultater og erfaringer fra Danmark
Erfaring med udvikling af decentral spildevandsløsning
Undervisningsplanlægning
InnoCamp Design af fremtidens selvforsynende Smarthouses Jonas Rasmussen & Anne B. Holm Innovationscenter, DONG Energy A/S.
Arbejdsmiljøcertificering
kortslutningsberegning
Produktion og Logistik
Solcelleudbud på tværs af kommuner v/ Flemming Jørgensen, REEEZ REEEZ Renewable Energy and Energy Efficiency in Zealand.
Rådgiverseminar Schneider Electric Danmark A/S 1 Den globale specialist i energiovervågning video – inspiration - produkter.
VE-anlæg Introduktion.
Systemvalg Oversigt og teknikker Kapitel 2.
  A business of Usability test metoder IT-Højskolen
NORDHAVN ENERGIPARTNERSKAB
DONG Energy 85/15 Jakob Askou Bøss Vice President DONG Energy
Et projekt til undersøgelse af udviklingsmetodologi.
Input FMEA Output Shit in = Shit out FMEA
Baggrund for etablering af infosystem
Introduktion til Microsoft CRM Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
Værdi gennem partnerskaber
Offentlige data i spil Konference i DGI Byen Torsdag den 4. februar 2010 Kim Lindskov Knudsen Områdechef Anvendelse & Rådgivning Kort & Matrikelstyrelsen.
Problemer eller udfordringer.
Virksomheders hverdagsstrategier Jørgen Gulddahl Rasmussen FIRM gruppen Institut for Erhvervsstudier Aalborg Universitet.
State of the union INDKØB INFRASTRUKTUR FORMIDLING UDVIKLING.
Illustrationer til undervisningsbrug
Lavtemperatur i Viborg
Hvordan virker certificering som arbejdsmiljøregulering? Robson Sø Rocha, PhD Assistant Professor Copenhagen Business School.
Jord-ERFA-Midt Den 11. december 2014
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
Strategi i Vindervirksomheder Kapitel 2
INSPIRATION TIL MULIGE FOKUSPUNKTER BORGERORGANISATIONTEKNOLOGIØKONOMI MålgruppePersonaleFunktionImplementering Behov Ønsker Motivation Funktionsevne.
Business cases.
Collaborative Practice Research Lars Mathiassen eCommerce Institute, Georgia State University.
Forundersøgelse Finn Kensing. Formål med kurset Kvalificere jer til at indgå i tværfagligt samarbejde om design af IT-anvendelser til støtte for intellektuelt.
Pervasive Computing: Gateway Architecture for Home Integration Jonas Thomsen Ph.d. studerende Kvalifikationseksamen 27. september 2004.
Hjemmet som et Distribueret System Jonas Thomsen Ph.d. studerende Center for Pervasive Computing.
Kommunikation mellem Produkter og Apparater i Hjemmet Jonas Thomsen Ph.d.-studerende Center for Pervasive Computing.
Ny styringsmodel og ny model for porteføljestyring i DR PMI netværksmøde Flemming Højskov Andersen, Porteføljechef,
Workshop Udpeg en bordformand, der kan fremlægge jeres holdninger i plenum Diskuter følgende spørgsmål: Hvad synes I om muligheden for et frivilligcenter.
C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Copyright © Projektmodel for Beredskabsplan.
Hvad er lean? Lean er at opnå en kultur, baseret på løbende forbedringer, hvor der fokuseres på, hvad der giver værdi, set med kundens øjne. Alt andet.
1 21. september 2016 Introduktion til Lean Vedligehold.
Beskrivelse af strategisk projekt: Prioriteret forskningsportefølje Strategi Indsatsområde: Forskning og Samarbejde Programejer: Tomas Joen Jakobsen.
1. KBH Udfordringen »Fra 0 % til 100 % på 15 år »Fra 0 % til 20 % på 5 år »Fra 20 % til 100 % på 10 år »Fokus på de smarte og væsentligste energi-
Avis elbil plug and play Avis gør det nemt og billigt at være miljørigtig.
Leveringssikkerhed Hændelser der påvirker vores kunder – ændret fokus Tekniske og ikke tekniske virkemidler Gevinster ved automatisering og videnopsamling.
IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET Topledelsens udfordringer og ansvar Fjerde kvartal, 2015.
Driftoptimering af distributionsnettet! Velkomst.
25. september 2016SYD ENERGIDia nr. 1 Driftsoptimering af distributionsnettet via fjernaflæsningsudstyr 10. juni 2008.
Effektiv vækst - Workshop
Strukturreformen i Danmark
Engrosmodellen - Kort status
Overvejelser på vej mod Nyt OUH
INSPIRATION TIL MULIGE FOKUSPUNKTER
BYGNINGSKONTRUKTØR THE MAN ON THE MOON
Virksomhedssamarbejde
Principperne ved trigonometrisk nivellement
optimering af ejendomsdriften
45116 Teknologisk Forandring og Postal Logistik
Ny strategi for rejsekortet Trafikdage 2016 Aske Wieth-Knudsen, Chef for Forretningsudvikling, DSB Eskil Thuesen, Centerchef for Ressourcer og Service,
Signalstrategi VEJ-EU maj 2018.
Intern tidsmæssig omkostning
Administrativ organisering
Hvordan ser fremtidens kunder og marked for statistik ud?
Vurderingsramme for vagtplanlægning på sygehuse
Præsentationens transcript:

DSO og Automatisering Louise Jakobsen Dansk Energi/DEFU

Hvad er DSO? DSO – Styring og overvågning af distributionsnettet Forskellige kategorier af DSO –lokal overvågning (ikke fjernaflæste kortslutningsindikatorer) –central overvågning (fjernaflæste kortslutningsindikatorer) –styring og central overvågning (fjernaflæste kortslutningsindikatorer, fjernmanøvrebare lastadskillere, evt. målinger)

Indhold DSO hos de danske netselskaber DSO – rapport DSO og Automatisering Smartgrid

Spørgeskema om DSO i % af selskaberne har svaret på undersøgelsen: 38 % har indført styring eller overvågning i større eller mindre omfang. 94 % af dem der har DSO, forventer at udbygge nettet yderligere. 28 % af selskaberne uden styring eller overvågning, forventer at etablere DSO. 54 % uden DSO, forventer at etableringen starter inden for 2 år. 34 % har ikke planer om indføring af DSO.

DSO Rapport: Tekniske løsninger og praktiske erfaringer Fire danske netselskaber fortalte om deres DSO, erfaringer og valg af teknik Selskab Stationer m. overvågning Stationer med styring DONG Energy10035 HEF Net A/S NRGi Net A/S35 Østjysk Energi5963

Baggrund for etablering af DSO Årsagerne til at etablere DSO er forskellige hos de enkelte selskaber: Øget fokus på afbrudstider og – hyppighed. Hurtigere og lettere fejlfinding samt besparelser på mandetimer. Stort luftledningsnet, hvor radialudfald berører mange kunder – kabellægning og DSO. Ønske om at skabe et højere serviceniveau hos udvalgte kunder (kulturelle institutioner, stadions, stormagasiner). Reducere afbrudstiden ved udfald hos disse kunder. Forbedre personsikkerheden ved underjordiske kabelstationer. Ønske om større kendskab til distributionsnettets infrastruktur. (Hvis overvågningen omfatter strøm- og spændingsmålinger, og disse kobles sammen med andre informationer fra bl.a. produktion, salg, hovedtransformerstationer osv., opnås et større kendskab til driften af distributionsnettets infrastruktur. Dette vil medføre en bedre udnyttelse af nettet, hvilket giver økonomiske gevinster i form af ændrede belastningsgrænser og udskudte investeringer).

Strategi og planlægning Før indførelsen af DSO er det vigtigt, at alle i selskabet har den samme holdning til formålet med DSO og er enige om de økonomiske aspekter. Der skal fra starten vælges en strategi for indførelsen af DSO. Følgende aspekter har stor indflydelse på effektiviteten og økonomien ved DSO: Valget af komponenter Brugen af eksisterende udstyr eller investeringer i nyt Kommunikationen mellem station og driftscentral Stationernes placering i nettet

Gruppering Styring og overvågning indføres ikke i alle stationer og ikke i lige stor grad. Gruppering af stationerne er derfor et godt hjælpeværktøj f.eks.: Ingen DSO Overvågning (fjernaflæste kortslutningsindikatorer) Styring og overvågning (fjernaflæste kortslutningsindikatorer, fjernmanøvrerbare lastadskillere) Styring, overvågning samt målinger (fjernaflæste kortslutningsindikatorer, fjernmanøvrerbare lastadskillere, strøm, spænding, effekt) Gruppering giver et godt overblik over udstyret i de enkelte stationer - specielt hvis de forskellige grupperinger overføres til skærmene i driftscentralen. Grupperingen vil samtidig være en hjælp ved udvidelser eller ændringer.

Selskaberne har valgt forskellige former for kommunikation. Omkostningerne til kommunikation er en betragtelig del af de samlede DSO-omkostninger. Kravene har været, at den skal være billig, nem at montere og stabil. Alle selskaber har valgt en kommunikationsform, hvor der i sjældne tilfælde kan forekomme ustabilitet. De er enige om, at et forsinket signal eller et signal der ikke kommer frem er acceptabelt, idet man ved svigt ikke er ringere stillet end før indførelsen af DSO’en. Driftscentralen Visningen af DSO i driftscentralen fungerede fint hos alle selskaber. Den bedste løsning er at integrere DSO med systemet i driftscentralen. Kommunikation

Komponenter Komponenterne til DSO er meget forskellige.Valget af komponenter afhænger meget af formålet med indførelsen af DSO. Før etablering bør man opstille en række krav til komponenterne og derefter finde leverandøren. Der kan være krav til: Placering Monteringslethed Pladsforhold i stationerne Eftersyn Indgriben i eksisterende materiel De kritiske komponenter er batterier og ladere til lastadskillere og overvågning. Pilotprojekter kan være en god ide. Udstyret afprøves i praksis og evt. problemer som montering og tilslutning, kalibrering, pålidelighed osv. opdages.

DSO og automatisering DSO implementeret i hele distributionsnettet har en lang tidshorisont og mange tvivler på, at det nogensinde sker… men i så fald er tanker om en fuldstændig styring ikke langt væk: Integrering af beregningssystemer. Betjeningen i driftscentralen bliver understøttet af beregninger og konsekvensstyringer, f.eks. styring af spændingen i de forskellige transformere. Et program fortæller operatørerne, hvad der skal ske, når en fejl opstår eller eventuelt selv udfører koblingerne - automatisering på højt plan!

DSO kan give ny viden om distributionsnettet. Sammenkoblet med yderligere information fra nettet og med automatisering kan den blive en vigtig brik til: nedsættelse af afbrudsvarigheden ændring af belastningsgrænser bedre udnyttelse af nettet

I Europa taler man om smartgrid og diskuterer om gamle net skal udskiftes med gammel eller ny teknologi. Skal udskiftninger i dag være forberedt til at møde fremtidens udfordringer? Er det levetiden eller teknologien der i fremtiden bestemmer udskiftningsintervallet?

Nettet er mange steder 40 år eller ældre og bygget til den drift vi kender i dag, men fremtiden ser måske anderledes ud: Meget mere lokal produktion med lav CO 2 -udledning f.eks micro-anlæg og solceller Nye kundekrav og ønsker om større leveringssikkerhed Elbiler der skal oplades, men også aflades når der er efterspørgsel på strømmen Variable elpriser Kan det net vi har i dag klare disse udfordringer?

Spørgsmål …