Velkommen til den årlige generalforsamling 16. april 2009.

Virksomhedens ide og mål
Resultatopgørelsen – grundlæggende begreber
Erhvervsøkonomi på HG Line Vinterberg.
BUDGETTET ET STRATEGISK VÆRKTØJ Claus Lykke Jensen Rune F. Jørgensen.
18.1 Kvartalsopdelt resultatbudget
Budgetgrundlag i planteavlen
Som ledelses instrument
9. Årsregnskabet og registreringssystemet
Årsregnskabet og registreringssystemet
3. Årsregnskabet og de grundlæggende registreringsregler
Regnskabsvurdering og - analyse
18.2 Kvartalsopdelt likviditetsbudget
18.3 Kommentarer til budgetterne
Vi holder fast Konference 23. august Hvad? Sociale medier = En teknologi og en praksis, der er blevet gjort mulig med Web 2.0- teknologierne.
Virksomhedens ide og mål
Virksomhedens budgetter
Regnskabet består af resultatopgørelsen og balancen.
Årsrapport 2010 Beskrivelse af indhold ”Ny ekstern”
13.1 Resultatbudget Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Som ledelses instrument
Intern Økonomi Forretning og Ledelse – Lektion 6 Budgetlægning/regnskab Cost Management ”Livet i et firma er nedfældet i bogholderiet”
4.1 Resultatopgørelsen Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
Økonomistyring og budgettering
Budgettering som ledelsesværktøj
INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER.
Økonomistyring og budgettering
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
Budgetudarbejdelsen Budgettering og økonomistyring Kapitel 4 og 5.
34. Plan- og budgetlægning
Årsregnskabet og registreringssystemet
Bilag 1 Nyt budget i Ø90.
Budgetkontrol Fremadrettet opfølgning. Litteratur Andersen og Rohde kap 11 Melander kap 5.8 – 5.9 Schack kap
Budgetmetoder og styringsniveauer
Økonomistrukturen Omkostningstyper.
18.4 Budgetteret balance Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du.
Indtægter RegnskabBudget 1120 Kontingent og gebyrer IFF-nyt abonnement Arrangementer IFF-nyt annoncer
Indtægter RegnskabBudget 1120 Kontingent og gebyrer IFF-nyt abonnement Arrangementer IFF-nyt annoncer
Økonomistrukturen Omkostningstyper.
13.2 Budgetkontrol Klik nederst til højre på ikonet for visning i ”Fuld skærm”. Klik med musen i dit eget tempo for at se præsentationen. Vil du springe.
Økonomisk virksomhedsbeskrivelse © Charlotte Flyger, Ove Hedegaard og Preben Melander Budgettering som ledelsesværktøj Økonomisk virksomhedsbeskrivelse.
Bestyrelsesmøde 24. juni 2016 Peter Fugmann. Perioderegnskab 30/
Bestyrelsesmøde 29. januar 2016 Peter Fugmann. Perioderegnskab 29/
Kapitel 13 Budgetter.
Virksomhedens registreringer
Kapitel 4 Regnskabet.
Bestyrelsesmøde 16. December 2016 Peter Fugmann.
Bestyrelsesmøde 26. august 2016 Peter Fugmann.
Bestyrelsesmøde 25. November 2016 Peter Fugmann.
Kapitel 13 Budgetter.
37. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
2.3 Virksomhedens økonomi
Regnskab 2016/2017.
Kapitel 8 Vareregnskabet Vareforbrug.
Ældre Sagens økonomi Budget 2017 Prognose 2016.
Resultatbudget i produktions- virksomhed
34. Planlægning og budgetlægning
Bestyrelsesmøde 19. maj 2017 Peter Fugmann.
Økonomi- gennemgang 14. Oktober :00-10:30, Gadsbølle.
9. Årsregnskabet og registreringssystemet
35. Budgetudarbejdelse Direkte aktivitetsbudgettering Eksempel.
Salgsbudgetter og budgetkontrol
Kontoramme og kontoplan
Bestyrelsesmøde 11. december 2015 Peter Fugmann.
Bestyrelsesmøde 20. november 2015 Peter Fugmann.
36. Budgetkontrol Budgetkontrollens hovedindhold Budgetkontrol
Kommunikere dårlige nyheder
Kap Budgetter HG21.
Budgetter og priser 2018 HOFOR Vand Vallensbæk A/S
Budgetstyring og budgetkontrol