1 Mission BUC varetager hospitalsbaseret tværfaglig udredning og behandling af børn og unge fra 0-18 (21) år med psykisk sygdom og udviklingsforstyrrelse.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Børn som pårørende til alvorligt syge forældre Anbefalinger til sundhedspersonalet Udarbejdet på baggrund af: Retningslinier for god praksis ved forebyggende.
Advertisements

Hvor skal vi hen? Hvilken fremtid har misbrugspsykologien og hvilken rolle skal psykologer spille indenfor misbrugsbehandling?
Lederudvikling.
Instituttet for Blinde og Svagsynede, Rymarksvej 1, 2900 Hellerup, T: , W: Kompetenceudvikling.
Forslag til Strategi for sygeplejens bidrag til udvikling og forskning ved de somatiske sygehuse i Vejle Amt År
SYGEPLEJESYMPOSIUM 2013: Recovery - fra vision til virkelighed, Region Hovedstadens Psykiatri, 17. januar 2013 Annette Rolsting, Bedre Psykiatri ”Sproget.
Udvikling og implementering af en kommunal model for
Kontakt forældre møde 12. Oktober 2011.
Sundhed på tværs - og relationel koordinering
Netværk af forebyggende sygehuse
Vision Borgere med hjerte- og lungesygdom får den bedst fysioterapeutiske behandling.
Patientforløbet blødende ulcus Implementering set i et fagligt, organisatorisk og patientoplevet perspektiv Dorthe Oxholm Klinisk sygeplejespecialist.
Dagens program Ankomst og morgenbuffet 9.00 Velkomst v/ OC Visionen for MED Gennemgang af MED-aftalen Pause Hvordan går arbejdet i TRIO? Hvad.
Kommuner og regioners perspektiv på revision af SOSU uddannelsen
SSP-Samrådet Værdier, mission og visioner
Forventninger til Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center - mission og vision ved Driftschef, Else Ammitzbøll Den 6. marts
Afdelingsledermøde - Psykiatrien
- et udviklingsprogram om forsøg med kompetencecentre Voksen- og efteruddannelse i centrum VEU-årsmøde 6. April 2006.
Mission - Vision – Strategi Udkast for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center Centerledelsen - Herning 6. marts 2007.
Region Midtjyllands Praksisforskningsfond.
Kompetenceudvikling og genoptræning på tværs af kommunegrænser
Hvordan bygge bro mellom klinik og forskningsmiljø?
Sundhedsaftaler De endelig rammer for arbejdet med den kommende sundhedsaftale kendes endnu ikke Udkast til ny bekendtgørelse og vejledning er sendt i.
Forløbsprogrammer – et værktøj i kronikerbehandlingen
På vej mod en region Nye muligheder Harmonisering. Kvalitet – effektivisering Den fremtidige specialeplanlægning Kompetencebehov i fremtidens hospitalsvæsen,
Kodeks for offentlig topledelse
Oplæg på samordningsudvalgsmøde d. 27. februar 2014 v. Conni Christiansen Sundhedsaftale 2015 – 2018.
Sundhedsaftale V/ Torben Hyllegaard, Region Hovedstaden
KULTUR FOR ALLE. Hovedbudskaber I: ”Ikke brug for flere kulturinstitutioner!”
1 Marianne Tewes, Hjertecentret Implementering af en klinisk retningslinje – effekt af et uddannelses- & træningsforløb for erfarne sygeplejersker Dokumentationskonference.
I) Mission for Gymnasie- skolernes Inspektor-forening (GI)  Dén samlende forening for alle vicerektorer/inspektorer /uddannelsesledere + nye pædagogiske.
Koncern Plan & Udvikling Sundhedsaftale V/ Torben Hyllegaard, Region Hovedstaden Oplæg til møde i Regionsældrerådet den 9. marts 2011.
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
LÆRING, LEG & BEVÆGELSE.
Den nye sundhedsaftale 2015 – 2018
Hovedpunkterne i en ny strategi
Pakkeforløb i psykiatrien
MODUL 3A KAREN WISTOFT PROFESSOR, INSTITUT FOR LÆRING, ILISIMATUSARFIK LEKTOR, INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK, AU Involvering.
Uddannelsesrådet byder Velkommen Konference 26. maj 2010 Charlotte Simonÿ.
Århus Universitetshospital Århus Sygehus Centernavn Afdeling Kompetenceudvikling Århus Sygehus.
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
Tværsektoriel samarbejdsmodel 3-årigt udviklingsprojekt støttet af Socialministeriet. Projektgruppe: Det børne- og ungdomspsykiatriske Hus ved OUH, Odense,
1 Sigtelinjer for arbejdet På baggrund af budgetmaterialet (inkl. bagvedliggende notater og viden i øvrigt): Udarbejde formuleringer til sigtelinjer for.
Hospitalsenheden Silkeborg – fremtidens udfordringer i arbejde med sundhed v/Hospitalsdirektør Lisbeth Holsteen Jessen.
Regionsrådsmøde 2. Maj
Gastroenterologi:Hepatologi i fremtidsperspektiv
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Sygepleje og fagidentitet
Regionsmøder marts 2015 v/adm. direktør Kim Høgh.
”Peer Støtte” på dansk ligestillet støtte Peer Netværket Danmark  Hvad er en peer støtte?  Om Peernetværket – hvem står bag  Formål og visioner  Hvad.
Beskrivelse af strategisk projekt: Prioriteret forskningsportefølje Strategi Indsatsområde: Forskning og Samarbejde Programejer: Tomas Joen Jakobsen.
Gentofte Kommunes Tandpleje. Vision: ”Det bedste sted at være barn og ung” Gentofte Kommunes Tandpleje.
Introduktion Nationale retningslinjer - for rehabilitering til borgere med svære spiseforstyrrelser april 2016.
Sammenhæng mellem indsatsområder på Dagtilbud v/Birgit Lindberg Arbejdsmøde for Dagtilbud den 18. august 2015.
1 Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb (STP) Temadag den 29. april 2011 ”Kvalitet, nytte og specialfunktioner i et sundhedsvæsen under pres.”
30. marts 2016 Kort om Hjerteforeningen Patientforening, stiftet i medlemmer og Danmarks næststørste patientorganisation 3 faste rådgivninger.
Introduktionsdag for frivillige Den 20. oktober 2015.
Orienteringsmøde om kronisk sygdom den 5. oktober 2007 i Kolding.
Værdibaseret styring i Hjertecentret Sundhedsudvalgsmøde 20. juni 2017
MTV af Demens: Organisation
Gentofte Kommunes Tandpleje
Ny kvalitetsdagsorden og pakkeforløb
Ungdomsskolen 2021 MISSION
Mette Rosendal Darmer, Centerchefsygeplejerske
PPR og Familieindsatser
Klinisk Forskningsenhed
Gentofte Kommunes Tandpleje
Godt du kom - et Fælles Ansvar Udviklingsindsatser
Lær med Familien - et projekt om forældreinvolvering i folkeskolen
Målopfølgning - Social- og Sundhedsudvalget
Præsentationens transcript:

1 Mission BUC varetager hospitalsbaseret tværfaglig udredning og behandling af børn og unge fra 0-18 (21) år med psykisk sygdom og udviklingsforstyrrelse samt udredning og behandling af børn, unge og voksne med spiseforstyrrelse BUC inddrager patientens familie og netværk i udredning og behandling og samarbejder med andre hospitalsafdelinger og primærsektoren BUC forsker og varetager udvikling og uddannelse samt forebyggelse og vidensformidling i børne- og ungdomspsykiatri

2 Vision 2016 Et BUC… …sikrer harmoniseret udredning og behandling på højt fagligt niveau på tværs af BUC og under hensyntagen til alder, diagnose og kompleksitet …er på forkant med udviklingen gennem deling og udbredelse af viden, forskningsresultater og best practice …sikrer resultater og trivsel gennem synergi og sammenhængskraft …bidrager til et sammenhængende patientforløb ved at sikre stærkere samarbejde med primære samarbejdspartnere

3 Konkrete strategiske projekter Udvikle og forandre Justere og skabe fremtiden BØLGE 1: BØLGE 2: BØLG 3: Klinisk arbejde Afklaring af HF, RF og HSF Faglig trimning og fælles holdning – herunder best practice Pakkeforløb til HF-patienter Ensartede udrednings- og behandlingsforløb under hensyntagen til alder, diagnose og kompleksitet (herunder tilbud til RF og HSF patienter) Fortsat udvikling og justering af ensartede udrednings- og behandlingsforløb Forskning og udvikling Definere balancen mellem forskning og udvikling (herunder kompetenceudvikling) og andet arbejde Sammenhæng mellem forskningsstrategi og strategien Implementere evidensbaseret praksis og forskningsresultater på tværs i BUC Udvikling og implementering af BUC forskningsfond Tværorganisatoriske forskningsprojekter Udbrede forskningsindsatsen Uddannelse og formidling Definere formidlingsindsatsenImplementere ny formidlingspraksis Leveranceevne Produktivitetsøgning og nedbringelse af ventetid Færdigudvikling og implementering af målstyringsmodel Særligt fokus under leveranceevne afhængig af politisk dagsorden Påvirke den politiske agenda Kultur, samarbejde og ledelse Skabelse af ledelsesteam Kompetenceudvikling til gennemførelse af tværorganisatoriske projekter Skabelse af samarbejdskultur Tværorganisatoriske projekter indenfor forskning, udvikling og klinisk arbejde Rekruttering og fastholdelse Forbedrings- og innovationskultur Etablering af fremtidssikret organisering Forberedelse af fremtidig organiseringRestruktureringFortsat udvikling og justering af organisationen Skabe orden og fundament Ledelsesudviklingsspor