Iværksættermesse 27. marts 2010 Sådan finder du investor.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Etablering af virksomhed
Advertisements

Home v/ Anne Crone.
En ultra kort og praksisnær introduktion til mentaltræning
Investeringsstrategi under svingende prisforhold
Iværksætter-rådgivning for nydanskere Nyvirk Iværksættercenter, Århus
Årsmøde i Østdansk LandbrugsRådgivning
Introduktion til Det Praktiske Projekt Det Praktiske Projekt Udvikling og skriveproces.
BUDGETTET ET STRATEGISK VÆRKTØJ Claus Lykke Jensen Rune F. Jørgensen.
Budgetgrundlag i planteavlen
Med blik for at bruge markedets, virksomhedernes og samfundets bevægelse - Region Midtjyllands initiativ.
Bliv klogere på salg til kommuner Dialog-workshop –
Virksomheders Risk Management i juridisk kontekst
Sådan skaber du værdi som leder i din virksomhed
Visionsproces Fra ord til handling.
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Darum skole 4. november 2013.
Udvikling og styring af en virksomhed
10 Roser til dig.
Denne diasshow anbefaldes til alle personerne som er dødtrætte at modtage « blomster » Jojo dk.
Denne diasshow anbefales til alle personer som er dødtrætte af at modtage « blomster ».
Innovation – et mindset hos ledere og medarbejdere Tina Lambrecht Danske Fysioterapeuter.
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
Introduktion til Microsoft CRM Christian Cletus Bjørn Eilertsen.
Hvad siger medarbejderne?
Den strategiske forretningsplan – hvordan
Business Angels - Om forholdet mellem den private investor og videns-iværksættere Glenda Napier Dansk Business Angel Netværk D. 23. Februar
AGWAPLAN Side 1 · · Projekt om balance mellem produktions- og miljøhensyn Vandplan – indhold, udarbejdelse og realisering.
JOBSØGNING (SMV) Hvorfor er SMV så interessante? % af alle job bliver annonceret % af alle job bliver besat via netværk og uopfordrede ansøgninger.
Økonomiske udfordringer og muligheder i kvægbruget
FORMÅL med Garudas profilværktøjer er:
10 roser til dig.
Accounting - HA-int / Økonomistyring, , kapitel 11, s. 1 Institut for Regnskab, Tom Hansen B B udgettering.
Barrierer i og for forbedringsprojekter Udenom, indenom, henover eller igennem barriererne Hvilken vej vil du? 12. oktober C2E netværk.
Fakta om AL-Bank Landsdækkende 66 filialer (incl. 5 fra Roskilde Bank). Etableret 1919 – til Århus i Ejes af fagbevægelsen m.fl private.
1 Senior Erhverv Søhøjlandet Nye tider, nye muligheder…! PP er sendt pr.mail.
Logo Overordnede betragtninger om OPP -Og konkrete projekter i København v/Karen Mosbech ”OPP i virkeligheden” DFM Konference KØBENHAVNS KOMMUNE.
Uafhængige LifeWave Distributører
SÆLG DIG SELV! Du kan støde ind i en kommende arbejdsgiver, når du mindst venter det. Derfor er det en god idé at være forberedt på at sælge dig selv.
Etablering af virksomhed
INDHOLD Præsentation/drøftelse af hjemmearbejde. Økonomi Budget Sponsor og PR Afslutning ØKONOMI OG SPONSORER.
Velkommen til Green Field. Hvad er Green Field? På Green Field er alting muligt: Her er ingen restriktioner Her kan man udfolde sig Her er alle imødekommende.
TIL FREMTIDEN VELKOMMEN. FAKTA · der ikke kan diskuteres... Cashback og tilbud. Et produkt alle vil have. Kunden sparer 20-22%. Walmart, Bestbuy, SamsClub.
Koncern HR, Organisation og Ledelse Fra ledelsesevaluering til lederudvikling WORKSHOP 5 God ledelse i Region Midtjylland.
Vi lader den stå et øjeblik  Sikre en udvikling hvor børn og unge, udviklingshæmmede, handicappede, sindslidende m.fl med behov for en socialfaglig indsats.
Matchmaking konference 2010 Egenkapitalinvestering Ja og Nej 4/ Lars Krull.
Omkostningsstyring og valg af mekanisering?
Ledelse i nyt perspektiv Skandia:investforum, 18.marts Har krisen påvirket de danske ledere og deres måde at være ledere på?
Salg til det offentlige - Næsten det hele er sandt!
Elevproduceret materiale Mulernes Legatskole 27. marts 2014.
Kapital til Vækst. Hedensted 17. Marts 2015 Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt:
Tommy Engedal Kronborg
E-biz 2014 Idé – Koncept – Navn Varer – Målgruppe
Forretnings innovation ! 1/15 Det overordnede mål er værdiskabelse i virksomheder Metoder til afklaring af hvilke veje der skal følges. Idé og Udviklingshuset.
Mærk dig selv.
Velkommen til EBIT ledelse FSR – danske revisorer | Dagsorden: Baggrund De 4 hovedområder Nøgletallene Rapporten.
Salg og marketing ved iværksætteri AMU-kursus © Undervisningsministeriet. Marts Materialet er udviklet af Efteruddannelsesudvalget for Handel,
4. Virksomhedens etablering
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
KAB’s målsætningsprogram 2015 – en støtte til jeres lokale arbejde.
Virksomhed og iværksættere
Skabelon Business Case
Leveregler Ledelsen skal være helhedspræget for at sikre bæredygtige resultater Resultatmål og forventninger baseres på fakta og dialog Synliggørelse af.
Præsentation af forretningsplan
Mærk dig selv.
Skabelon Business Case
Det Perfekte Pitch Sådan præsenterer I jeres idé for en investor.
Mission, vision og forretningsidé
En stærk pædagogprofession i bevægelse BUPL’s nye professionsstrategi
Værktøj 10: Forandringer og stress - Ledelsen
Jeg er ved at lære, at få overblik over nogle særligt vigtige dele af orienteringsløbet der gør, at alle er med, og alle lærer noget. - for når alle kan.
Præsentationens transcript:

Iværksættermesse 27. marts 2010 Sådan finder du investor

Den gode virksomhed Vision Strategi / mål Ledelse Administration Likviditet Innovation Idé Produktion Salg

START Typiske fejl  Behold ideen for dig selv  Bliv ved med at udvikle – og vent med at sælge  Udvikle det du tror kunderne efterspørger – ud at inddrage dem  Uafklaret kapitalbehov – ”Omkring kr ”  Ejerandel til investor – ”Det finder vi ud af”  Gammel gæld  Marked kr – 3 % = kr  Optimistiske budgetter  Henvend dig til alle potentielle investorer på en gang  Send meget materiale til investorerne fra start

START Afklaringer  Afgive indflydelse  Åben for input/forandringer  Kapitalbehov til ønskescenarie  Kapitalbehov minimum  Plan B – uden investor  Eje 100 % af mindre kage eller XX % af større kage  Investortype  Venturefond  BA  Strategisk investor

Jeg skal bruge kr hvad vil du vide?

START - Fakta: branche, ide m.m. - Kapitalbehov - Kapitalanvendelse - Vil mærke at der er styr på det - Overblik - Den/de rette personer - Alle kompetencer afdækket - Kommercielt bæredygtighed - Regnskaber - Strategi og forretningsplan - Drifts-, balance- og likviditetsbudget Hvad investor gerne vil vide

Forretningsplan – hvorfor?

START - Overblik - Sætter tanker i gang - Målsætninger – kort sigt – 1 – 3 måneder - Målsætninger – mellemlang sigt - 1 år - Målsætninger - lang sigt – 3 – 5 år - Beskrive alle elementer i ”Den gode virksomhed” - Hvordan (!) målene skal nås - Praktisk værktøj - Til eget brug – ikke til bankens - Gerne kortfattet og i punktform - Løbende revurdere og tilpasse Forretningsplan - derfor

Tak for i dag – og held og lykke