Peder J. Pedersen HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? Perspektiv, viden og inspiration til morgenkaffen Ældrebyrde eller ældrestyrke? Demografien, virksomhederne og samfundet Professor Peder J. Pedersen Aarhus Universitet Business and Social Sciences Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi Oversigt  1. Introduktion og baggrund  2. Demografien og arbejdsmarkedet  3. Ældre på arbejdsmarkedet – virkeligheden  4. Ældre på arbejdsmarkedet – myter og holdninger  5. Udfordringer på efterspørgselssiden – virksomhedernes rolle og betydning  6. Afslutning

Peder J. Pedersen Udgangspunkter  Reformarbejdet: fokus på udbudssiden  Socialkommission, velfærdskommission, arbejdsmarkedskommission, Vismænd...  Forrige og nuværende regering: tilbagetrækningsreformen A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Udgangspunkter  Potentiale? F.eks. spændet i EU i beskæftigelsesandel for årige: fra 13% i Ungarn til 61% i Sverige  ”Kasseeftersyn” af myterne om alder og arbejdsmarked  Efterspørgselsssiden i spil A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Demografien og arbejdsmarkedet  Ny befolkningsfremskrivelse: har problemet løst sig selv? A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Dødelighed for mænd, 55, 60 og 65 år, A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Gennemsnitlig alder ved tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet, A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Ældre på arbejdsmarkedet - Virkeligheden: A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi  ”(..) vi har en generation af årige, som er så pjaskhamrende gennemført forkælede (..) De er for det første mere raske end man har været nogensinde. De har flere penge, højere indkomst, de har et højt forbrug. De har fritid og aktivitet. Det eneste, de ikke har, det er arbejde”.  Livsstilsanalytiker Jørn Duus Hansen, jan. 2012

Peder J. Pedersen A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi  ”Ældrestyrken kommer – mere guld end grå...” Weekendavisen 16. marts 2012  ”De ældre bliver på arbejdsmarkedet på trods af krisen” Arbejderbevægelsens Erhvervsråd 18. marts 2012  Trend mod stigende erhvervsdeltagelse 60+ internationalt – specielt i USA (OECD)

Peder J. Pedersen Ændring af erhvervsfrekvensen efter alder fra 2008 til 2011 A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Andel i beskæftigelse, år, A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Andel i beskæftigelse, 65+, A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Andel årige med lønindkomst> A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Nye trends?  Ændring af de økonomiske incitamenter: fra ”straf” til ”belønning” for at fortsætte på arbejdsmarkedet (lidt længere..)  ”Un-retirement” : overgang til pension – og efter en tid vende tilbage i deltid/heltid/andet job...  Først observeret i USA – dansk undersøgelse i gang A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Ældre på arbejdsmarkedet – myter og holdninger  2012 er EU tema år for ”Aktiv aldring”  En række ”myter” har i den anledning været oppe til ”eksamen” – og er ”dumpet”  #1: Helbredet gør aktiv aldring umulig  #2: ældre mindre produktive/effektive  #3: pension en velsignelse – intet ønske om aktiv aldring  #4: højere erhvervsdeltagelse blandt ældre skader de unge A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Fokus på #4: ældre og unge kæmper om et givet antal jobs 1.På tværs af OECD landene har lande med høj beskæftigelse blandt ældre også høj beskæftigelse blandt unge 2.Det samme gælder når man ser på et enkelt land over tid 3.Det er for mange en nærliggende tanke at ungdomsarbejdsløshed kan bekæmpes ved at få de ældre til at forlade arbejdsmarkedet 4.Men det er en myte – en falsk af slagsen, og ikke nogen løsningsmodel - tværtimod A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen The Economist, 11. februar. Why the old should not make way for the young: Keep on trucking A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Egen vurdering af jobmuligheder vs. faktisk andel i job A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Andel i beskæftigelse efter 3 hhv 6 måneders ledighed A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Udfordringer på efterspørgselssiden 1.Reformerne har fokus på udbudssiden: at få os til at arbejde længere/uge/år/livet.. 2.Modargumentet: der er jo ikke jobs!! 3.Udspringer af den sejlivede myte #4 4.Som ganske vist er fejlagtig og vildledende 5.Det til trods er der mange gode argumenter for at få efterspørgselssiden mere i spil – matche policy reformer på udbudssiden A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Udfordringer på efterspørgselssiden  Behovet for fleksibilitet (meget bredere end ”Flexicurity”)  Opgør med ”60 års syndromet”  Fleksibilitet mht stilling, arbejdstid, funktion  Jobskift  Karriereskift  Uddannelsespause(r)  Sverige: debatbog og statsminister: ”Arbeta till 75?” A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Udfordringer på efterspørgselssiden  Ikke-løsninger  Særordninger som marginaliserer ældre  ”Giftige” ordninger: senior jobs hvor arbejdstiden reduceres mere end månedslønnen – og timeløn omkostningen dermed stiger..  Ordninger som falder på ”Malraux kriteriet”, nemlig: ”Det godes fjende er ikke det onde – men det velmente” A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi

Peder J. Pedersen Afslutning  Kæmp mod de falske myter  Understøt de tendenser der af sig selv går i den rigtige retning  Fokus på holdninger: egne, ledelse, kolleger  Mål: at vi finder ud af at leve intelligent, menneskeligt og produktivt med den demografi vi kommer til at leve med A A R H U S U N I V E R S I T E T Institut for Økonomi