H. LUNDBECK A/S Kortlægning af modstandene
H. LUNDBECK A/S Mine medarbejderes synspunkter Ingeniørerne inddrager os ikke De inddrager os i sidste øjeblik, så vi skal vurdere hurtigt De inddrager os for sent, så vi ikke kan nå det De inddrager os på forskellig vis Hvilke ændringer skal risikovurderes skriftligt? Vi har svært ved at vise, at risikovurderingen har givet værdi Hvor går grænsen for vores tekniske viden? Hvorfor tænker organisationen ikke naturligt på miljø og arbejdsmiljø? Hvorfor stiller de ikke krav til ingeniørerne og teknisk drift
H. LUNDBECK A/S Hvad var ingeniørernes syn? De kunne godt være lidt mere proaktive – ikke bare sidde og vente Hvornår skal der risikovurderes – er der en minimumsgrænse? Det tager tid at inddrage – en stopklods Kom med konkrete ideer istedet for at stille spørgsmål Mindre snak og mere handling
H. LUNDBECK A/S Vi er fra Venus – de er fra Mars
H. LUNDBECK A/S I er lidt en stopklods
H. LUNDBECK A/S I er lidt en stopklods
H. LUNDBECK A/S Er vi den sorte sky i linien?
H. LUNDBECK A/S TSV IA Se&Se Indkøb Supply sourcing CRP Q IT Adm. R&D SOE HR Hvorfor stiller linjeorganisationen ikke krav? ?
H. LUNDBECK A/S Er systematisk sund fornuft svært?
H. LUNDBECK A/S Hjemmeside
H. LUNDBECK A/S Vi ved det egentlig godt, men….. Forebyggelse frem for helbredelse Tag sygdommen i opløbet Det er nemmere at flytte en streg på tegnebrættet end flytte en væg et æble om dagen holder doktoren væk
H. LUNDBECK A/S Hvordan ændre vi adfærd? Kommunikation Kompetencer Organisering/ansvarsfordeling Systemer
H. LUNDBECK A/S Proces, roller og kompetencer uklare LEAN event om processen Ingeniørerne kører ikke projektledelse på samme måde Ikke alle projekter er ens Opstartmøde med alle relevante parter Involvering undervejs i projektet Løbende statusmøder Klar rollefordeling De rette kompetencer? Hvem skal vide hvad? Undervisning af ingeniører og tekniske medarbejdere Processen Brugen af risikoværktøjet Projektleders miljø- og arbejdsmiljøansvar
H. LUNDBECK A/S Hvad med linieorganisationens fokus? Top ledere Arbejdsledere Medarbejdere
H. LUNDBECK A/S Kobling til strategien mere synlig Imaginative - dare to be different, Responsible - do the right thing, Passionate – never give up