H. Lundbeck A/S20-Nov-141 Hvorfor og hvordan Lundbeck, Lumsås, har arbejdet med sikkerhedskulturen. Winnie Løfquist H. Lundbeck A/S.

Præsentationer af emnet: "H. Lundbeck A/S20-Nov-141 Hvorfor og hvordan Lundbeck, Lumsås, har arbejdet med sikkerhedskulturen. Winnie Løfquist H. Lundbeck A/S."— Præsentationens transcript:

1 H. Lundbeck A/S20-Nov-141 Hvorfor og hvordan Lundbeck, Lumsås, har arbejdet med sikkerhedskulturen. Winnie Løfquist H. Lundbeck A/S

2 H. Lundbeck A/S20-Nov-142 Hvorfor gik vi i gang med dette ? Mange arbejdsulykker Få anmeldte tilløb i forhold til antal arbejdsulykker

3 H. Lundbeck A/S20-Nov-143 Hvorfor gik vi i gang med dette - fortsat Manglende bevidsthed – på trods af - Sikkerhedsinspektioner - Undersøgelse af alle hændelser - APV - Undervisning - HAZOP - Arbejdsmiljøcertificeret i 2004 En oplevelse af at det kun vedrørte MAM-organisationen

4 H. Lundbeck A/S20-Nov-144 Overvejelser i Miljø- og arbejdsmiljøudvalget, Lumsås Bevidsthed om at dette er vigtigt for mig – det vedrører også mig Også en ”opgave” for andre end MAM- organisationen Hellere proaktiv end reaktiv

5 H. Lundbeck A/S20-Nov-145 Hvad gjorde vi først ? Deltog i holdnings- og adfærdsprojekt gennem 2004 - nedsættelse af styregruppe - stormøde med videnstest og holdningsundersøgelse -kursus for MAM-organisationen med udarbejdelse af handlingsplaner

6 H. Lundbeck A/S20-Nov-146 Hvad gjorde vi først - fortsat -temauge i uge 44 ”Vi passer på hinanden” -fornyet holdnings- undersøgelse - stormøde med præsen- tation af resultaterne

7 H. Lundbeck A/S20-Nov-147 Den efterfølgende ”Røde tråd” Implementering fortsat i 2005 - udvalgte værktøjer fra projektet -risikovurdering af alle tilløb Temadag for MAM-organisationen i 2006 - Speeddating Kurset ”hvornår bliver det farligt?” Workshops i 2007 - diskussion af emner på baggrund af speeddating

8 H. Lundbeck A/S20-Nov-148 Eksempler på diskussionsemner Diskuter hvordan vi får synliggjort vigtigheden af at overholde gældende sikkerhedsregler Diskuter hvordan vi får medarbejderne/kollegerne til at tænke sikkerhed ind i opgaverne Diskuter hvordan vi udfra de enkelte hændelser kan sikre os, at vi uddrager den rigtige læring til brug i det forebyggende arbejde

9 H. Lundbeck A/S20-Nov-149 Output fra Speeddating workshops ”Frit lejde” omkring uhensigtsmæssige regler Skattejagt på farlige situationer Ugens/månedens hændelse på Brainweb Job-swop LEAN-tavler – mini-LEAN Udfoldelse af tilløb – konsekvenstræ Fokus emner

10 H. Lundbeck A/S20-Nov-1410 2008 + Kalender Events - Job-swop - konsekvenstræ - fokusområde Nyhedsbrev

11 H. Lundbeck A/S20-Nov-1411 Hvad har vi indtil videre fået ud af vores indsats ? Antallet af arbejdsulykker er faldende Antallet af tilløb til arbejdsulykker er kraftigt stigende Arbejdsmiljø og sikkerhed er fast punkt til afdelings-, team- og ledermøder Arbejdsmiljø er fokusområde fra øverste ledelse Medarbejderne er opmærksomme på eget og kollegers arbejdsmiljø i hverdagen

12 H. Lundbeck A/S20-Nov-1412 Hvad forventer vi af fremtiden 0 arbejdsulykker med fravær Fald i øvrige arbejdsulykker Fortsat stigning i antal anmeldte tilløb Total integration af arbejdsmiljø i alles hverdag på fabrikken