Kompetenceudvikling i Region Midtjylland - Om kompetenceudvikling som motor for virksomhedernes udvikling Oplæg på opstartskonference for KOMPETENCEmidt den v./ Bent Hansen, Regionsrådsformand og formand for Vækstforum i Region Midtjylland
2 ▪ Alle taler om kompetenceudvikling EU – Lissabonstrategien Regeringen: Globaliseringsråd og trepartsforhandlinger Parterne : Kompetenceudviklingsfonden Region Midtjylland: KOMPETENCEmidt
3 ▪ Og den er forstået, men alligevel…… 93 % af virksomhederne mener, det er nødvendigt, at danske lønmodtagere uddanner sig, men…. Kun 36 % deltog i uddannelse i 2007
4 ▪ Globlaliseringen udfordrer: Udflytning af visse job DK kan ikke konkurrere på prisen på arbejdskraft derfor Skal arbejdsstyrken i DK være dygtigere end hos konkurrenterne Bredt samarbejde mellem offentlige myndigheder, uddannelsesinstitutionerne, virksomhederne og arbejdsmarkedets parter
5 ▪ OECD’s vækstdrivere – dvs. faktorer der betinger væksten i et område Iværksætteri Innovation IT og Menneskelige ressourcer
6 ▪ Det bevægelige arbejdsmarked Fleksibelt arbejds- marked Social sikkerhed Aktiv arbejds- markeds- politik 30 % skifter arbejdsplads hvert år 20 % af arbejdsstyrken berøres af ledighed hvert år 10 % af arbejdsstyrken deltager i AMP foranstaltninger hvert år Efter og videreuddannelse Ca 30 % af arbejdsstyrken deltager i efteruddannelse hvert år
7 ▪ Udfordringer i Region Midtjylland 30 % af arbejdsstyrken er kortuddannet Op mod 25 % af en ungdomsårgang får ikke en ungdomsuddannelse, tallet er stigende ikke faldende
8 ▪ Det går forrygende godt…. Mange job nedlægges, hvert tiende i 2006, men nye job oprettet i 2007, men Ikke ufaglærte job, antallet heraf falder støt
9 ▪ Generel høj jobomsætning Ufaglærte 35% Faglærte 25 % Videregående uddannede 20 % Mere usikker beskæftigelsessituation for de ufaglærte
10 ▪ Mangel på arbejdskraft Behov for udvidelse af arbejdsstyrken på til pr. år
11 ▪ Hvorfor fokus på kortuddannede Stor betydning både kvantitativt og kvalitativt Findes på 75 % af alle arbejdspladser Mange steder kernearbejdskraft – stor betydning for udvikling og innovation Andre steder randarbejdskraft – hurtigt udskiftes, usikker beskæftigelsessituation
12 ▪ Et motivationsproblem ….. 13 % af virksomhederne arbejder strategisk med uddannelse 25 % af de kortuddannede deltager i uddannelse Argumenter: Manglende tid eller lyst
13 ▪ Svaret er SAMARBEJDE Virksomhederne: skolerne leverer ikke varen, der opfylder mine behov Skolerne: Virksomhederne kan ikke forklare deres behov Derfor: bedre dialog via opsøgende virksomhed
14 ▪ Vil I være med i samarbejdet ? Målet er 10 % årlig forøgelse af uddannelsesaktiviteten Region Midtjylland – Vild med VEU