Verdensklasseforskning er forudsætningen for banebrydende innovationer

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Internationale relationer Udfordringer og opgaver Geoforum: Workshop om adresser 25. marts 2010.
Advertisements

Udfordringer og løsninger – Hvordan skal Danmark agere politisk ift
16-64 årige på arbejdsmarkedet
Nye globale krav til virksomheder og regional udvikling Jan Hylleberg Adm. direktør Vindmølleindustrien.
Danmarks fødevareerhverv
Vækstforum Hovedstaden
Energy Day Hans Peter Slente 22.nov. 12 Eksport af energiløsninger Hans Peter Slente Branchedirektør DI Energibranchen.
ErhvervsPhD initiativet
”FRA SYGEFRAVÆR TIL ARBEJDSEVNE” 27. FEBRUAR 2013 KONFERENCE TORVEHALLERNE I VEJLE Sund By Sekretariatet.
Visionen for ingeniøruddannelserne - erhvervslivets behov
Hvad kan København som hovedstad?
5. November 2013, Kulturstaldene, Forsamlingshuset, Halmtorvet
1 Jørgen Nue Møller Bygherren og Byggeriet - Om strategier og organisation Publiceret i 21. April 2003:
Der er penge i kommunikation
Arbejdsglæde eller sygefravær
Skoler og uddannelse i verdensklasse Bertel Haarder Undervisningsminister Minister for nordisk samarbejde NHO’s årskonference, ”Kunnskapslandet Norge”,
Den danske universitetssektor
Aarhus School of Business. Trends i Europa 2010 – 2020 i universitetsverdenen Europa 2020 strategien (EU Commissionen 2010) Mål: Europa skal være verdensleder.
Skal uddannelser handles på et marked - globalt og lokalt – og hvordan i Danmark? A A R H U S U N I V E R S I T E T.
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Intelligent energi – intelligente markedsmuligheder
Danmarks relative produktivitetsudvikling
Søg støtte til projekter… København, 8. februar 2008.
It i folkeskolen SkoleIntra-træf 2011
BARRIERE FOR KOMMUNAL INNOVATION - og offentlig-privat innovations-samarbejde Jon Sundbo Professor Center for servicestudier, Roskilde universitetscenter.
Medarbejdermøde 11. september Orientering om ASB’s strategi og udvikling  Hvordan klarer ASB sig lige nu?  Får vi flere penge og mere plads i.
CARSTEN GREVE INTERNATIONAL CENTER FOR BUSINESS AND POLITICS COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL Partneskaber mellem offentlige og private aktører.
Csaudk 1 NOV 2010 DATALOGISK INSTITUT DET NATURVIDENSKABELIGE FAKULTET AARHUS UNIVERSITET KANDIDATORIENTERING 1. Nov 2010.
Amerikanske Tilstande. Danskernes holdning til USA Ja: 24,3 % Nej: 59,7 % Ved ikke: 16,1 % Kilde: Catinet for CEPOS, juni 2008 ”Mener du, at der er elementer.
En ny strategi for transportforskning Workshop - Trafikdage i Aalborg 28. august 2006.
Teknik og videnskab for samfundet. Den polytekniske læreanstalt - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Oprettet af H.C. Ørsted i 1829 som Den Polytekniske.
Stedet som indgang til digital forvaltning
Logo Overordnede betragtninger om OPP -Og konkrete projekter i København v/Karen Mosbech ”OPP i virkeligheden” DFM Konference KØBENHAVNS KOMMUNE.
Teknologiske muligheder for levering af tele- medicinske løsninger over bredbånd og mobilnet “Telemedicin – Hvordan bliver vi verdensmestre?” 5. december.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Statsbiblioteket-AU kick off-møde, 22 marts 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T Aktuelle udfordringer til de Videregående.
4. Virksomhedens etablering
Introduktion til Analyseenheden under FPC Oplæg for FSE den 7. februar 2008 Anette Dørge Jessen Lotte Faurbæk.
Flere vækstiværksættere i Danmark Oplæg på rådgiverkonference den 20. november 2008 V/ Lars Nørby Johansen Formand for Danmarks Vækstråd.
Miljøfordele ved brug af bioethanol
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Årsmødet for Studieadministratorer, 25 november 2005 A A R H U S U N I V E R S I T E T Videregående uddannelse i internationalt.
Fordelingen af forskningsbevillinger i 2005 og 2010.
Region Midtjylland - Infrastruktur I dag - I morgen - I fremtiden Direktør Jens Egdal.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Oplæg for statslige topledere 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T Internationalisering af uddannelser.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor ECTS-konference, 7. december 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T DEN GLOBALE UDFORDRING - ECTS LABEL- en del af den.
Social kapital som internationalt konkurrenceparameter – den danske model på virksomhedsplan FAOS-seminar 19. maj 2008 FAOS Sociologisk Institut Københavns.
RECTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN AARHUS UNIVERSITET REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN UNIVERSITETERNE I FREMTIDEN.
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Forberedelsesudvalget Region Midtjylland A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet  studerende pt. 

Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Lederudvikling forventninger til ledelsen i universitetets strategiske.
8. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Fremtidens Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET.
Lauritz B. Holm-Nielsen, Rektor Rotary 3. marts 2006 A A R H U S U N I V E R S I T E T Skal uddannelser handles på et marked - globalt og lokalt – og hvordan.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Flakkebjerg 2 marts 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
A A R H U S U N I V E R S I T E T U N I V E R S I T Y O F A A R H U S Lauritz B. Holm-Nielsen| 2 Aarhus Universitets Strategi
Big Picture 2. kvartal 2015 Jeppe Christiansen CEO April 2015.
ISO standard for personvurdering v/Cand.psych. Anne Thrane VPP og Dansk Psykologforening.
En fremtid med muligheder: Fremtidens produktion i Danmark Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker.
Title written in CAPITAL letters, broken into 2 lines, if it fits with the length of the words Optional: Cover this area with photo. Proportions are approx.
Globaliseringens udfordringer Nordisk Ministerråd, Island, 22. maj 2014 Underdirektør Erik Simonsen.
Bredbånd til alle - også på landet Kaj Møldrup Christensen – formand for Panel for Udvikling i Landdistrikter og Fiskeriområder.
LEIF and FOOD SCIENCE Research – Management - Innovation Dr. Leif Kjaergaard Den danske fødevaresektor Globale og fremtidige muligheder.
@GreaterCph #GreaterCph
Energierhvervsanalyse
Vindmølleindustriens udfordringer
Vækstforum Hovedstaden
Energierhvervsanalyse
Erhvervsgeografi og Globalisering
Hvad skal hovedstaden leve af? VP Jørn Henrik Levy Rasmussen
Jenny Braat, adm. direktør for Danske Maritime
Erhvervsgeografi og Globalisering
Præsentationens transcript:

Verdensklasseforskning er forudsætningen for banebrydende innovationer Forskningsdirektør Peter Kurtzhals, Novo Nordisk, formand for Lifs Forskningspolitiske udvalg

Forskning og Konkurrencedygtighed »Når man ser på OECD’s opgørelse over de mest konkurrencedygtige lande, så har de top placerede satset på forskning. Der er en kæmpe sammenhæng. Vi skal simpelt hen have flyttet ressourcerne.« Helge Sander, Videnskabsminister, marts 2003

Dansk lægemiddelindustri er global Lægemiddelindustrien er en global industri, der har forsknings- og udviklingsenheder verden rundt Eksempler på forsknings- og udviklingsenheder: Produktionsenheder i bl.a.: USA Japan Brasilien Italien Finland Norge Estland England Belgien Østrig Kina Mexico Frankrig Irland Spanien VÆKST UDE SKABER VÆKST HJEMME Følgende firma er inkluderet: Lundbeck, Leo, Novo, Alk-Abello og Nycomed.

Lægemiddelindustrien er viden- og forskningstung R&D Spending as a percentage of sales Telecom- munications Aerospace & Defense Automotive Electrical & Electronics Pharmaceutical R&D 20% 16% 12% 8% 4% 0% 3.8% 8.1% 17.7% Computer Software & Services 10.2% Pharmaceutical companies invest a higher percentage of sales in research and development than almost any other industry. By comparison, other industries in the US — many that also depend on advances in research — spend far less. U.S. pharmaceutical companies spent more than $30 billion on research and development in 2001. That equates to 17.7 percent of sales allocated to R&D. This compares to an average of less than 4 percent for all U.S. industries. GSK alone invests $4 billion a year in research and development. TRANSITION: What does that investment pay for? Kilde: EFPIA

Udfordring for lægemiddelindustrien Phases Post-Marketing Surveillance 1 Introduction/Registration IV 2 III 2-5 Clinical Tests (Humans) II Development 5-10 I Preclinical Tests (Animals) 10-20 Er det ikke bedre med den tredimentionale figur, den viser udviklingsforløbet? Som jeg skrev til dig tidligere, så har vi ingen data ift. unmeet needs. Jeg sendte vores første oplæg til dig, måske vil du bruge noget af teksten… Basic Research 3,000-10,000

Lægemiddelindustrien er ledende investor i dansk forskning Lægemiddelindustrien finansierer ca. 60% af den sundhedsvidenskabelige forskning i Danmark* Lægemiddelindustrien finansierer ca. 21% af den private forskning i Danmark I 2003 investerede det offentlige for 2.878 mio. kr i sundhedsvidenskabelig forskning. Det private forskede tilsvarende for 6.444 mio. Kr. I 2004 investerede lægemiddelindustrien for 6.058 mio. Kr. Tilsvarende investerede det danske erhvervsliv for 24.788 mio. kr i forskning *6,1 mia DKK i 2004

Lægemiddelindustrien øger sin forskningsinvestering Peter: Jeg synes det er bedre uden pilen… Kilde: Dansk Center for Forskningsanalyse Kilde: Dansk Center for Forskningsanalyse

Lægemiddelindustrien skaber arbejdspladser Beskæftigelsen i lægemiddelindustrien i Danmark Antal ansatte Peter kunne godt tænke sig to søjler fra hhv. 1995 og 2005 med en pil henover Kilde: Danmarks Statistik

Lægemiddelindustrien skaber indtægter Udviklingen i dansk lægemiddeleksport 1990-2005 Index Udviklingen i dansk lægemiddeleksport 1990-2005 Udviklingen i dansk lægemiddeleksport 1990-2005 Kilde: Danmarks Statistik

Det går godt...

Og det skulle det gerne blive ved med…

USA har overhalet Europa To hovedtendenser: Den europæiske industri taber konkurrenceevne til USA Der sker en forsat større koncentration af forskningsinvestering I USA Europa vs USA fra 55:45 til 45:55 R&D investering fra 1995 til 2005 Lancering af nye lægemidler i omtrent samme periode Omtrent samme fald i Europæiske industriers andel af nye lanceringer Pammoli-report – followed by the G10-group Slide no 12 • •

Den bedste viden i verden »Der er ingen tvivl om, at bio- og medicinal-industrien er et af de områder, som Danmark skal satse på i fremtiden. For de videntunge erhverv, er det selvfølgelig særligt vigtigt, at rammebetingelserne for forskning og udvikling er i orden«. Helge Sander, Videnskabsminister, marts 2003

Sundhedsvidenskaben bør tilgodeses ved fordeling af nye forskningsmidler Antagelse om at 25% af de nye midler anvendes på sundhedsvidenskabelig forskning i overensstemmelse med nuværende fordelingsnøgle

Fremtidens model er partnerskab Universiteterne er den primære kilde til viden og kompetencer Industrien er den primære kilde til anvendelse og værdiskabelse Innovation opstår, når de to verdener mødes Udvikling af vidensamfundet kræver samarbejde Det private har behov for det offentlige, for at kunne klare sig i den globale konkurrence. Det er de sundhedsvidenskabelige gennembrud, der er afgørende for, om væksten i lægemiddelindustrien fortsætter i fremtiden.

Universiteter i verdensklasse har Et stærkt globalt brand Strategisk ledelse Økonomisk kraft State-of-the-art infrastruktur Faglige miljøer med kritisk masse Tiltrækningskraft for undervisere, forskere og studerende fra ind- og udland - uanset placering Attraktion og evne for samarbejde med erhvervslivet Danmark kan ikke konkurrere på lave lønninger og antallet af kandidater. Det vi kan er, at uddanne de unge mennesker vi har, så de kan være med i konkurrencen om at være nogle af de mest kompetente medarbejdere for industrien. Og at skabe internationale attraktive forskningsmiljøer – både til at uddanne vore egne, men også for at kunne tiltrække kompetencer fra udlandet.

Principper for udmøntning af ekstra forskningsmidler Forskningsmidler bør udbydes i konkurrence mellem universiteterne Universitetsledelsernes strategiske prioritering skal understøttes Nationale og internationale konsortiedannelser støttes (f.eks. Dansk Pharma Konsortium) De bedste forskningsmiljøer støttes Tildeling bør ske på baggrund af en kvalitetsvurdering

Public Private Partnership: Top Institute Pharma, Holland Win-win-win: Attraktiv investering for alle involverede parter Kontant afregning og fri ressource adgang* EURO 15 mill. Kontant afregning og fri ressource adgang* EURO 15 mill. Industrien Universiteter EURO 30 mill. Kun kontant *Fri ressource adgang til: Viden Udstyr, laboratorier, osv. Regeringen 60 millioner euro/år

Hvad kan Danmark gøre? Formulere en national forskningsstrategi på det sundhedsvidenskabelige område Etablere en universitetsstruktur der er fremadrettet og danner basis for partnerskaber med industrien Udmønte forskningsmidler gennem en ny licitationsmodel (ATV-modellen) Strategisk satsning mellem Danish Pharma Consortium, regering og lægemiddelindustrien Fordoble sundhedsvidenskabelige forskningsrådsbevillinger Øge investeringen i sundhedsvidenskabelig forskning med mindst 2,7 mia kr ekstra i perioden 2007-2010 Charlotte skal formulere en bullet om ATV-ordningen. Hvor procent af de ekstra midler skal universiteterne have som basismidler?

Vi har brug for endnu tættere partnerskaber »In a world filled with complex health problems, WHO cannot solve them alone, Nongovernmental organizations, the private sector and the foundations cannot solve them alone. Only through new and innovative partnerships we can make the difference« Source: Dr. Gro Harlem Brundtland, Director-General, World Health Organization, 13 May 2002, 55th World Health Assembly, Geneva.