Processer og værktøj Værdianalyse.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Point of View Hvad er ProjektParat. Point of View Hvad er ProjektParat zMetode til at vurdere jeres evne til at arbejde projektorienteret zMålrettet organisationer.
Advertisements

Social Kapital – rig på relationer
LinkedIn Intro.
Forandring, forankring og fælles fokus
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
Produktion og Logistik
Medarbejdertrivsel.
Skabelon til strategisk plan
Læring og videndeling om god arbejdsmiljøpraksis Oplæg på AM 2006 ved: Brian Knudsen, Arbejdsmiljøinstituttet Sune Netterstrøm og Peter Frimer, Bymusen.
Det autentiske menneske
Indførelse af elektronisk 360°- evaluering af yngre læger
Trivselsundersøgelse og Ledelsesevaluering i Region Midtjylland
Charlotte Schmidt, Chefkonsulent, Koncern HR - TDC A/S
MAKING A DIFFERENCE Investor in people Janne & Malene.
Ledelse af innovative medarbejdere
Kvalitetsstyring som ledelsesværktøj.
Få overblik over dine kunder Inspirationsseminar 31. oktober 2006.
ORIENTERING OM LEDELSESEVALUERING – til medarbejdere
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
Værdi/Trivselsmåling Image Overordnet ledelse Nærmeste leder Samarbejde Det daglige arbejde Løn- og ansættelsesforhold Faglige og personlig udvikling.
Udfordringer og perspektiver på ledelse i kunst- og kultursektoren - et kommunalt perspektiv Introdag – Kunst og kulturlederuddannelsen Odsherred Teaterskole.
Vision for Holmebækskolen Holmebækskolen er en skole med en stærk kultur og et fælles sprog, hvor fællesskaber styrkes omkring: Børnene, klassen og klassesamarbejdet.
Kodeks for offentlig topledelse
Forbedringsprojekt om målinger - SCKK 2004
1 Vi har brug for mange virtuelle læringsfunktionaliteter – og når vi har dem kan vi tage dem for givet og glemme dem for en stund - først herefter kan.
FORMÅL med Garudas profilværktøjer er:
PBJ Consult A/S – Mere end et systemhus HR i øjenhøjde
De 8 excellence-begreber
Informationsformidling Brian Kjær Andreasen Hovedaktivitet 4. [ Viborg]
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
Det autentiske menneske Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende Coachingforløb.
Udlicitering af grøn drift
Kompetencestrategi med mening
Kvalitetssikring af lærerpræstationer - Hvordan?
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Det autentiske Team Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb For medarbejder i grupper og teams.
Hele mennesker skaber hele løsninger.
Teamorganisering og –udvikling i Nykredit 7. og 8. marts 2006.
organisatoriske kompetencer
Jesper Aaberg ForretningskunsulentMicrosoft Strategy Briefing, 12. maj 2005 US title: Business Productivity Advisor.
Strategisk kompetenceudvikling - konteksten
Det autentiske menneske Autentisk lederskab © Udviklings & Kompetencegivende træningsforløb.
”Det Gode Patientforløb” Yngre Lægers initiativ til at sætte patienten i centrum og fagligheden i fokus Yngre-Læge-dag, Region Sjælland 26. September 2015.
Relationsbaseret markedsføring og Facebook Annoncering Anders Sevelsted | Aditup.dk | Havneparken 2 | | #AndersSevelsted.
Store enheder Uddannelsesafdelinger HR afdelinger Projekt og udviklingsafdelinger.
Indsæt nyt billede: Format: B25,4 x 19,05 cm Klik på billed-ikonet midt på slidet. Find dit nye billede, højreklik på billedet og placér det bagerst. Hvis.
Selma Muhic ● Fra Bosnien til DK i 93 ● Flygtningelejr i 3,5 år ● Uddannelse/job?? ● Servicebranchen.
Hvad er lean? Lean er at opnå en kultur, baseret på løbende forbedringer, hvor der fokuseres på, hvad der giver værdi, set med kundens øjne. Alt andet.
Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.
17. – 25. august Kl : Velkomst Kl – 17.00: Orientering og dialog om aktuelle forhold og politiske indsatser v/ Dorte Andreas og Claus.
Skab dit eget kommunikationsværktøj. Dette er et værktøj til dig, som vil Have orden i og styr på din kommunikation Være mere effektiv i brugen af dine.
Synliggør dit lederskab med et nyhedsbrev. Dette er værktøjet for dig, der vil Sikre at dine medarbejdere har fokus på de vigtigste emner eller udfordringer.
Alle børn er alles ansvar Trivselspolitik for Aars Skole August
Kompetenceprofil Arbejdsinstruktører. Hvornår er man en god instruktør? Hvilke personlige egenskaber skal den gode instruktør besidde?
Kunsten at give god feedback
Værdier og jobområde Facility Management 2 dage AMU-mål
Uddannelse i sygefraværshåndtering
Kompetenceudvikling – fokus på forberedelse og effekt
APV, TRIVSEL OG SOCIAL KAPITAL 2017
”Mennesker binder det hele sammen”
Kompetencer.
Præsentation af ledelsesværktøjet
Til ambassadører: Hvordan kan Colibo understøtte jeres behov?
Talt med 23 ledere og medarbejdere
Arbejdsmiljøgruppens ansvar, etik og samarbejde
Om faglig ledelse i sundhedssektoren
Talt med 23 ledere og medarbejdere
Gruppeudviklingssamtale Trin 1-2-3
Præsentationens transcript:

Processer og værktøj Værdianalyse

Fra værdier til kernekompetencer Kunden i centrum Højt engagement Åben dialog Kontinuerlig udvikling Frihed under ansvar Synlig ledelse Fagligt kvalificeret Kundeorienteret Samarbejdsorienteret. Mål og resultatorienteret. Kommunikerende og formidlende. Ansvarsbevidst og procesorienteret. Omstillingsparat og procesorienteret

Fra kerne- til specialkompetencer Fagligt kvalificeret Kundeorienteret Samarbejdsorienteret. Mål og resultatorienteret. Kommunikerende og formidlende. Ansvarsbevidst og procesorienteret. Omstillingsparat og procesorienteret Indikatorer på god jobopfyldelse

Kære Kollega Som aftalt skal vi have ansat en ny uddannelses- leder i afdelingen. Vi vil gerne have, at du er med til definere profilen på vores nye leder. Vær venlig give 5 bud på god adfærd:

Uddannelseslederen er ”Fagligt kvalificeret” når ........................................................ Send Næste

Uddannelseslederen er ”Kundeorienteret” når ........................................................ Send Næste

Jeres idealprofil på en uddannelsesleder

360 - grader feedback Egen/team vurdering Medarbejdere studerende Nærmeste leder Kollegaer

kontrakt - forpligtelse - publicering - eller ej! Samtale og udvikling data - opbygning - stamdata - kompetencer - profiler kontrakt - udformning kontrakt - forpligtelse - publicering - eller ej!

Resultater og træk Den officielle portal - videndeling - find din samarbejdspartner - udmelding af strategiske kompetenceforløb - nyheder, diskussion, formidling.... HR-adgang til rapporter - investering i menneskelige ressourcer

Investering i ECTS - formel uddannelse Rapporter Investering i ECTS - formel uddannelse Investering i tilfredshed Investering pr. kernekompetence Investering pr. medarbejder - timer/kr. Investering pr. ansættelseskategori/uddannelse Lister Uddannelsesniveau - antal Kompetenceniveau ....

KompetenceGab KompetenceBudget

Lederkompetencer/gab Rapporter Lederkompetencer/gab Underviserkompetencer/gab Funktionskompetencer/gab Lister Uddannelser fordelt på køn/anciennitet Kompetenceniveau .... - kun fantasien, den enkelte virksomheds valg af revisor, videnregnskabsprincip sætter grænsen for de kreative statistikker