Præsentation af ledelsesværktøjet

Præsentationer af emnet: "Præsentation af ledelsesværktøjet"— Præsentationens transcript:

1 Præsentation af ledelsesværktøjet
Obisoft® HR, Version Haderslev

2 Visioner - Tankesættet
Visionen er at udvikle et ledelsesværktøj, som kan skabe mere fokus på kompetenceudvikling og trivsel, samt optimerer HR-processer, så disse understøtter kommunens strategi. Derudover er visionen med værktøjet at skabe et datagrundlag, der kan betyde velbegrundede beslutninger samt bidrage til målrettede indsatser, inden for trivsel, kompetenceudvikling mm Et Ledelses- og HR-værktøj tænkes at skulle blive samlingspunktet for de informationer, rutiner samt handlinger, en leder eller medarbejder har behov for i forhold til ledelse, samarbejde og udvikling.

3 Hvilken værdi kan det give - For ledere
Én indgang til oplysninger/informationer om den enkelte medarbejder i egen afdeling, herunder CV, uddannelse, kompetenceudvikling, trivsel…. Dialogværktøjer er tilgængelige, MUS, LUS, 3 måneders samtale, seniorsamtale, omsorgssamtaler Tidligere års MUS-referater - kan give lettere forberedelse til den kommende MUS Mulighed for mails som reminder på forskellige hændelser (f.eks. senior- eller sygefraværssamtale, 3 måneders samtale m.m.) Overblik over egen afdeling Planlægning af kompetenceudvikling - Gab-analyse

4 Hvilke værdier kan det give - For medarbejdere
Give én indgang til alle oplysninger/aftaler gældende for sig selv, herunder CV, udviklingsplaner m.m. Søgemuligheder på kompetencer tværorganisatorisk – egne og andres Værktøjet kan bidrage til optimal opfølgning på MUS Senere års MUS-referater – kan give lettere forberedelse til den kommende MUS Indgåede aftaler og udviklingsplaner/-forløb nedskrives og kan målrettes til den enkelte medarbejder Alle dialogværktøjer vil ligge tilgængelige, MUS, 3 måneders samtale, seniorsamtale, sygefraværssamtale m.m.

5 Haderslev Kommunes Ledelsesværktøj – Obisoft® HR – Et visuelt overblik

6 Samtaler - Oversigten

7 Udviklingssamtaler

8 Omsorgssamtaler

9 Systematisk kompetenceregistrering - Udviklingsplaner

10 Haderslev Kommunes LETT-værdier

11 Personlige kompetencer - Lederkompetencer

12 Medarbejderens kompetencevurdering

13 Medarbejderen og lederens vurdering

14 Medarbejderen og lederens vurdering - koblet til jobprofilen