Service leverance aftaler DFM 28.10.2004 Målet med dagen er at starte proces mod etablering af ramme for SLA’er i DFM-regi.Målet med dagen er at starte.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed
Advertisements

Proces – trin for trin Leder afsøger alternativer til udpegning
Ny sikkerhedsorganisation – nu med efteruddannelse
Landsorganisationen i Danmark Rapport fra Udvalget om modvirkning af social dumping Dansk Forening for Arbejdsret den 22. november 2012 v/Stephan Agger.
NOST Rigspolitiet, National Operations- og Beredskabscenter /LT.
Værdistrømsanalyser.
Erfaringer med frasalget af SES’ Driftsafdelinger v/Driftschef Erik Als.
Samarbejde med eller uden Service Level Agreement (SLA)
DUA seminar den 5. oktober 2010
Sikring af tilgængelighed er en proces!
  A business of Usability test metoder IT-Højskolen
1udbud / februar 2006 Udbud og udlicitering Finansministeriets cirkulære af dec om udbud og udfordring af statslige drifts- og anlægsopgaver:  Ministerierne.
Videndeling med kunderne • Scan∙Jour Captia Brugerforum • Account Manager Mikkel Christoffersen, Scan∙Jour.
Kompetencebeskrivelser for ledelsesteamet Skolerne i Ullerslev
Fuld fart frem… anderledes måde.. Hvorfor skal vi være innovative/entreprenante? Den globale udfordring Vi skal konkurrere på produkter og services.
SAMARBEJDE OG MEDINDFLYDELSE. Overordnede bestemmelser Ledelse og medarbejdere skal i samarbejde føre de af kommunalbestyrelsen fastsatte mål ud i livet.
SSP-Samrådet Værdier, mission og visioner
Tillid Temadag for AMIR
Virksomheder - definition
Mandag 3. marts januar Borgmester Jannich Petersen, V Udbud og partnerskaber i Gribskov Kommune.
Opsamling og afrunding på konferencen “Den gode genoptræning” Landstingssalen, 22. september 2008 NB: Pga manglende tid blev hele oplægget ikke præsenteret.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Værktøjer i KVIK og opsamling på forbedringsprojekter Hvordan foregår en KVIK-selvevaluering?
Kodeks for offentlig topledelse
Digitaliseringsstyrelsen
FOPS arrangement den 18. maj 2011: ”Den gode proces for medarbejderne ved virksomhedsoverdragelse” Sådan har vi gjort.
PBJ Consult A/S – Mere end et systemhus HR i øjenhøjde
IT workshop 30. september 2004 Beslutningsgrundlag for IT-omlægninger Beslutningsgrundlag for IT-omlægninger Et par tommelfinger regler.
Quality Management Systems
1 Definition: ”Teknisk bistand omfatter enhver form for bistand i forbindelse med reparation, udvikling, fremstilling, samling, prøvning, vedligeholdelse.
HR i Nice Topledelsens krav til HR ! V/ Gert R. Jonassen - Arbejdernes Landsbank den
OPP-projektet – Vildbjerg Skole. Opstart af udbudsproceduren Offentliggørelse af en udbudsbekendtgørelse i EF-tidende med opfordring til at deltage i.
Samskabelse Den 19. februar 2014 blev der afholdt Visionsseminar for Kommunalbestyrelsen i Lemvig Kommune, hvor der på politisk niveau blev drøftet og.
©SCKK - KVIK læringsmiljø om arbejdsgange Hvorfor måle? Tilfredsstille eksterne interessenters behov Få fokus på fakta Få overblik over hvad tid og ressourcer.
HELHED på Enghaveskolen Skoleåret HELHED på Enghaveskolen Definition på helhed De bedst mulige betingelser for at fremme det enkelte barns udvikling.
Sportsmanagement November 2008
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Forandringsprogrammet/Organisationsudvikling 9. Maj 2007 Bilag 2 BUF’s strategiske grundlag.
Grundaftale for hjælpemidler i et overordnet perspektiv
Seminar 6 – Arbejdsmiljøledelse
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.
Datalogi - 1. modul - systemudvikling - LCK 1 Håndtering af systemudvikling! Efterår 2000 Datalogi LCK.
Digital forvaltning: Organisatoriske og kompetencemæssige forudsætninger Kontorchef Lars Frelle-Petersen og chefkonsulent Sten Mogensen Videnskabsministeriet.
Præsentation af Akademiuddannelsen i Løn- og personaleadministration
C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Copyright © Projektmodel for Beredskabsplan.
Kampagne 3 Tiltrække og anerkende frivillige Navn Navnesen.
Afklaring af arbejdsevnen/ arbejdsprøvning
Mørdrupskolens ønsker til ”de 122 millioner” Udredning vedr. folkeskolen (forbedring af læringsmiljøet på folkeskoleområdet). I forbindelse med vedtagelsen.
Forløbsbeskrivelse for indkaldelse til og afholdelse af koordinerende møde Kontakt til borger – Kender borger tovholder?
Rammeaftale om samarbejde og medindflydelse. Formål: …at styrke medarbejdernes interesse for effektivitet i kommunens forvaltning og i dennes institutioner.
Modenhedsniveauer for en maturity model på ankervirksomheder De 5 modenhedsniveauer Ad hoc-niveau Ad hoc-niveauet er karakteriseret ved, at indkøbsområdet:
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014.
Dokumentstyringssystem Dokument formalia Håndtering af dokumenter Peter Jezek.
IT Strategi og status Temadag - økonomi Indledning Ældre Sagen udvikler dig til en digital virksomhed IT er en central del af Ældre Sagens service og.
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats
Temadag for TR.
Læring gennem registrering og indberetning
Overordnede bestemmelser
SUF - gevinstrealisering
Overenskomst-forhandlinger 2018
Temadag om sikkerhed på SDN
Hvad er Byggeri til Drift?
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Centralforeningen for Stampersonel
YIT A/S Danmark Præsentation SLA DFM Frank Uffe Jensen / Morten Olsen
Dialog om opgave- og arbejdstilrettelæggelse for skolepædagoger
Mission, vision og forretningsidé
Systemejer organisation
Databehandleraftaler
Statens HR – Implementeringskoncept
Præsentationens transcript:

Service leverance aftaler DFM Målet med dagen er at starte proces mod etablering af ramme for SLA’er i DFM-regi.Målet med dagen er at starte proces mod etablering af ramme for SLA’er i DFM-regi. Give status over udviklingenGive status over udviklingen Inddrage erfaringer fra virksomheder omkring SLA’erInddrage erfaringer fra virksomheder omkring SLA’er Inddrage udenlandske erfaringerInddrage udenlandske erfaringer Dialog om konkrete tiltag i DFM, baseret på de behov medlemmerne har.Dialog om konkrete tiltag i DFM, baseret på de behov medlemmerne har.

Hvad er SLA? En aftale mellem to parter, der beskriver hvilket serviceniveau (Service Level), den ene part skal levere til den anden og til hvilken pris. Kan bruges både til internt kontraktstyring og ekstern.En aftale mellem to parter, der beskriver hvilket serviceniveau (Service Level), den ene part skal levere til den anden og til hvilken pris. Kan bruges både til internt kontraktstyring og ekstern. Service kan være taktisk og operationelt (altså både service i forbindelse med planlægning og styring og i forbindelse med udførelse af praktiske opgaver)Service kan være taktisk og operationelt (altså både service i forbindelse med planlægning og styring og i forbindelse med udførelse af praktiske opgaver) Serviceniveauet skal afspejle de strategiske behov for at understøtte kerneforretningenServiceniveauet skal afspejle de strategiske behov for at understøtte kerneforretningen Beskrivelse af Service niveau skal være målbartBeskrivelse af Service niveau skal være målbart

Optimal og effektiv service forudsætter: Strategisk og ledelsesmæssigt fokus på, og prioritering af, opgaverne (støttefunktioner skal opfattes som værdiskabende for virksomheden)Strategisk og ledelsesmæssigt fokus på, og prioritering af, opgaverne (støttefunktioner skal opfattes som værdiskabende for virksomheden) Definition og kommunikation af serviceniveau og klare prioriteringer via Serviceleveranceaftaler (SLA)Definition og kommunikation af serviceniveau og klare prioriteringer via Serviceleveranceaftaler (SLA) Fokus på udgifter og værdiFokus på udgifter og værdi Fokus på den kompetence, som medarbejderne har og udvikler til at løse opgaverneFokus på den kompetence, som medarbejderne har og udvikler til at løse opgaverne Kritisk opgave mængde, så medarbejderne får fyldt dagen op med opgaver, de er kvalificerede til (og ikke er overkvalificerede til), og som udvikler deres kompetencerKritisk opgave mængde, så medarbejderne får fyldt dagen op med opgaver, de er kvalificerede til (og ikke er overkvalificerede til), og som udvikler deres kompetencer

Kvalitetsniveau og måling Udgangspunkt i virksomhedens /brugernes behov for serviceUdgangspunkt i virksomhedens /brugernes behov for service Udgangspunkt i behov for funktionalitet af bygningerne, installationer og udstyrUdgangspunkt i behov for funktionalitet af bygningerne, installationer og udstyr Målet er at fastholde evnen hos det specificerede udstyr til at udføre den krævede funktionMålet er at fastholde evnen hos det specificerede udstyr til at udføre den krævede funktion KPI for input (arbejdsprocesser, hyppighed, responstider, ressourcer, kvalifikationer, ledelse og kontrol KPI for output (målbare krav til kvalitet f.eks. støvmålinger, beregning af vedligeholdsmæssigt efterslæb, krav til antal klager af forskellig kategori, krav til nedetid Løbende udvikling, inddragelse af brugertilfredshedsmålinger eller analyser af spildtid/nedetid i primær forretning pga manglende service

Serviceleveranceaftaler Beskrivelse af serviceydelse Kvalitetsniveau KPI for input og output Kommunikation Dokumentation Udvikling Pris

Outsourcing-aftale KontraktKontrakt Betingelser og overordnede serviceniveauBetingelser og overordnede serviceniveau BeskrivelseBeskrivelse Ydelser mv (SLA)Ydelser mv (SLA) Krav til dokumentationKrav til dokumentation Afregningsgrundlag Tegninger og foto Medarbejdervilkår/- udlånsaftale for tjenestemænd Lejekontrakt for arrealer Købskontrakt for køretøjer og udstyr

Udvikling Kvalitetsdefinitioner udvikles. Vi går fra aktivitetsbaseret drift til kvalitetsbaseret drift. Erfaringer fra udlandet inddrages Partnerring for drift Incitatmentsaftaler

Oplæg til workshops: Hvor er de største behov for fælles aftaleværktøjer Dialog omkring den enkeltes erfaringer med SLA og væsentligste problemstillinger.Dialog omkring den enkeltes erfaringer med SLA og væsentligste problemstillinger. Har du/I behov for: Etablering af ”DFM-aftalegrundlag for service, omfattende SLA’er og forslag til eksterne kontrakter.Etablering af ”DFM-aftalegrundlag for service, omfattende SLA’er og forslag til eksterne kontrakter. Etablering af proces mod etablering af SLA’er i virksomhederEtablering af proces mod etablering af SLA’er i virksomheder Etablering af konkrete SLA’er for konkrete serviceområder?Etablering af konkrete SLA’er for konkrete serviceområder?

Overordnede målsætninger for statsejendomme SES: at de problemer som løbende opstår på ejendommen løses smidigt og hurtigt, og så vidt muligt uden at kundeme når at "opdage problememe" at kundernes repræsentanter aldrig er i tvivl om, hvem der er kundekoordinator og ejendomstekniker at kunderne hurtigst muligt høres i anliggender vedr: lokalebehov/ ‑ disponering bl.a. i forbindelse med ledige arealer i ejendommen at dialogen kundeme og SES imellem foregår så hurtigt, effektivt og serviceminded som muligt at kunderne så tidligt som muligt inddrages i overvejelser om og planlægning af SES drifts ‑ og vedligeholdelsesopgaver, opretningsarbejder o.lign. at kundemes repræsentanter til stadighed er informerede om, hvorledes akut opståede situationer håndteres både indenfor og udenfor styrelsens almindelige arbejdstid at kunderne oplever såvel kundekoordinatoren som ejendomsteknikeren som kundemes repræsentant såvel internt i SES som eksternt i forhold til fremmede rådgivere, håndværkere o.lign.

Servicestandarder: 1.Kundernes henvendelse til Slots- og Ejendomsstyrelsen (skriftlig/eletronisk/telefonisk) i forbindelse med ændrede lokalbehov (indskrænkning/udvidelse/ny lokalisering) SES kontakter kunden senest en uge efter modtagelse af henvendelsen med henblik på indkaldelse af et møde. Mødet skal så vidt muligt afholdes senest 2 uger efter modtagelsen af kundens henvendelse med henblik på fastlæggelse af en "køreplan".SES kontakter kunden senest en uge efter modtagelse af henvendelsen med henblik på indkaldelse af et møde. Mødet skal så vidt muligt afholdes senest 2 uger efter modtagelsen af kundens henvendelse med henblik på fastlæggelse af en "køreplan". Kunden afklarer inden dette møde en rykke forudsætninger. (Der arbejdes på et oplysningsskema, der fremsendes til kunden senest samtidig med en bekræftelse af mødetidspunktet (gerne elektronisk)).Kunden afklarer inden dette møde en rykke forudsætninger. (Der arbejdes på et oplysningsskema, der fremsendes til kunden senest samtidig med en bekræftelse af mødetidspunktet (gerne elektronisk)). PS' mødet indgås aftale mellern SES og kunden orn den nærmere proces og herunder det gensidige informationsniveau, der er en forudsætning for at løse det ændrede lokalebehov.PS' mødet indgås aftale mellern SES og kunden orn den nærmere proces og herunder det gensidige informationsniveau, der er en forudsætning for at løse det ændrede lokalebehov. Senest en måned efter den første henvendelse skal SES have udarbejdet en oversigt over tilgxngelige starnoplysninger over institutionen og dennes lokalerSenest en måned efter den første henvendelse skal SES have udarbejdet en oversigt over tilgxngelige starnoplysninger over institutionen og dennes lokaler

Servicestandarder for fejlmeldinger I statsejendomme: SES yder døgnservice. Indenfor normal arbejdstid sker henvendelse til ejendommens ejendomstekniker ‑ alternativt på' SES' servicetelefon Indenfor normal arbejdstid sker henvendelse til ejendommens ejendomstekniker ‑ alternativt på' SES' servicetelefon Udenfor normal arbejdstid sker henvendelse til SES' servicetelefon på Udenfor normal arbejdstid sker henvendelse til SES' servicetelefon på tilfælde af fejlmeldinger er SES forpligtet til at følge denne procedure:1 tilfælde af fejlmeldinger er SES forpligtet til at følge denne procedure: Ved væsentlige fejl skal SES reagere omgående. Kunden orienteres omgående i henhold til "alarmproceduren"Ved væsentlige fejl skal SES reagere omgående. Kunden orienteres omgående i henhold til "alarmproceduren" Ved fejl, der efter styrelsens opfattelse er mindre væsentlige, skal SES reagere den førstkommende hverdag efter fejlens opståen. Kunden orienteressanrest muligt.Ved fejl, der efter styrelsens opfattelse er mindre væsentlige, skal SES reagere den førstkommende hverdag efter fejlens opståen. Kunden orienteressanrest muligt.