DS/EN ISO9001:2008 Afstemning af efteruddannelses- indsatsen og virksomhedens kompetencebehov Et andet syn på efteruddannelse 5. oktober 2011

DS/EN ISO9001:2008 Elfac -en virksomhed, der ikke burde kunne eksistere i Danmark

DS/EN ISO9001: hurtige statements 1.vi har ingen selvstændige produkter 2.vi har ingen sælgere 3.vi har aldrig deltaget på en messe 4.vi benytter ikke annoncering

DS/EN ISO9001:2008 ”herfra min verden går” omskrivning af ”derfra min verden går”, der stammer fra andet vers i første strofe i H. C. Andersens sang: ”I Danmark er jeg født”.1850.

DS/EN ISO9001:2008  1987 Elfac grundlægges af Kurt G. Schuster m.fl.  1998 Positiv udvikling fører til igangsætning af nybyggeri på Priorsvej, Silkeborg  1999 Indflytning i ny fabrik på 5000 m2  2000 Lagercrantz Group AB overtager Elfac  oktober posten som adm. direktør videregives til Lars H. Andersen Ledningskonfektion til elektro- og elektronikindustrien VI FORBINDER VERDEN AF I MORGEN P.t. 75 medarbejdere

DS/EN ISO9001:2008  Medicoindustri  Vindkraft  Alternative energikilder; bl.a. solenergi og brændselsceller  Transportsektoren  Infrastrukturstyringer  Defense (militærindustri)  Øvrige elektro- og elektroindustri

DS/EN ISO9001:2008 Mission •Elfac A/S vil fastholde og udbygge sin position som førende leverandør af ledningskonfektion og forbindelsesteknik, herunder tilhørende montageopgaver, i Danmark Vision •Elfac A/S vil, med fokus på teknisk viden, kvalitet og logistiske kompetencer, være kundernes foretrukne samarbejdspartner hvad angår outsourcing af opgaver indenfor ledningskonfektion, forbindelsesteknik og tilhørende montageopgaver

DS/EN ISO9001:2008 Lagercrantz CEO anno 2000: ”om 10 år er 90% af Elfacs aktivitet baseret på produktion i Asien ” I dag er 99,5 % baseret på Silkeborg !

DS/EN ISO9001:2008 Nøgletal for Elfac (Kilde NN Markedsdata)

DS/EN ISO9001:2008 Fundamentale beslutninger træffes i gode tider helst ! •2002 påbegynder implementering af nyt IT System •2004 Elfac deltager i projekt ”Fat-i-fraværet” under SFI •2004 Sammen med BST arbejdes med Sundhed og trivsel •2005Elfac bliver testfirma for Microsoft på Dynamics AX •2005 Elfac udvælges til at deltage i et LEAN projekt med formålet at bevare ufaglærte arbejdspladser i Danmark •2006 Elfac vinder stor outsourcing opgave •2008Samarbejde med DTU vedr. produktkonfigurator m.m. •2010 Opstart på implementering i TS16949 – bilindustriens udgave af ISO 9001 •2010Elfac vælger efteruddannelse fremfor arbejdsfordeling •2011Samarbejde med Aalborg Universitet vedr. leverandør- udvikling

DS/EN ISO9001:2008 De 3 store outsourcing bølgers kendetegn 1.Sidste halvdel af 90’erne sources komponenter Ved at købe billige komponenter ind i Kina, kan undersamlinger og samling foregå i Danmark 2.Efter 11. september 2001 Produktion flyttes ud – globaliseringen øges med fuld fart. Større lemming-effekt kan observeres 3.Efter 2008 – finanskrisen Produktionsvirksomheder lukker ned i Danmark i stort omfang

DS/EN ISO9001:2008 Dansk eksport 2009

DS/EN ISO9001:2008

Målet med erhvervspolitikken er, som titlen også klart signalerer, at skabe flere jobs i Silkeborg Kommune inden år Det skal ske igennem fokus på 7 vækstområder og 2 tværgående temaer: De 7 vækstområder er: • Ny motorvej • Erhvervsservice • Menneskelige ressourcer • Iværksætteri & Innovation • Miljø & Energi • IT- & Videnservice • Oplevelser & Detailhandel. De 2 tværgående temaer er: • Erhvervsbranding • Udviklingspartnerskaber. Erhvervspolitikken ”3.000 nye job” blev præsenteret tirsdag den 9. november 2010 ved et særligt kick-off arrangement i Jysk Musik og Teaterhus i Silkeborg for et bredt udsnit af erhvervslivet i Silkeborg Kommune. Der var stor interesse for at være med. 160 erhvervsfolk deltog i det hurtigt udsolgte arrangement.

DS/EN ISO9001:2008 Produktion

DS/EN ISO9001:2008  Uddannelse  Microsoft Dynamics AX  LEAN (Quick Response)  TS16949  Samarbejde med DTU  Samarbejde med Aalborg Universitet  Branding

DS/EN ISO9001:2008 Elfacs målsætning: Skalérbar drift  Business ready

DS/EN ISO9001:2008 Prototyper 0-serier Serieproduktion Logistik IT Wiring Harness Logistik IT

DS/EN ISO9001:2008 Logistik- & produktionschef Adm. dir. Indkøb – Lager – Værkførere – Salg – PTA – Planlægning - Økonomi Støttefunktioner Organisering af daglig drift Supply Chain  Leverandører Elfac - Produktion Kunder

DS/EN ISO9001:2008 Ønske til fremtiden: at sige farvel til begrebet U-FAGLÆRT Vores medarbejdere er ikke U- men PROCESMEDARBEJDERE

DS/EN ISO9001:2008 PROCESMEDARBEJDERE a)Det forpligter den enkelte medarbejder b)Det forpligter virksomheden på udvikling c)Det forpligter samfundet til at prioritere uddannelse

DS/EN ISO9001:2008 Et eksempel fra Elfac I slutningen af oktober 2010 nedjusterer en betydende kunde deres forecast. 3 valg: a) fyre 18 medarbejdere b) arbejdsfordeling c) efteruddannelse Vi valgte løsning c) eftersom TH Langs & VUC inden for én uge var i stand til at stable et relevant kursusforløb på benene.

DS/EN ISO9001:2008 Efteruddannelse i et andet perspektiv 1.Forny efteruddannelsessystemet via udvikling af nyt system/metode til opgørelse af kompe- tencer indeholdende generel / specifik del 2.Uddannelsesplan for alle medarbejdere 3.Uddannelse som fleksibelt instrument for konjunkturudjævning, hvor grundlaget ændres fra omkostning til investering 4.Uddannelsescentre etablerer beredskab, der med kort reaktionstid kan ”rykke ud” og igangsætte kursusforløb

DS/EN ISO9001:2008  Afskaf arbejdsfordelingsordningen og brug pengene på uddannelse af bl.a. procesmedarbejdere  Det er værd at huske: verden er ikke statisk !

DS/EN ISO9001:2008 Elfac -en virksomhed, der ikke burde kunne eksistere - men det gør vi !!!

DS/EN ISO9001:2008 ”herfra min verden går” omskrivning af ”derfra min verden går”, der stammer fra andet vers i første strofe i H. C. Andersens sang: ”I Danmark er jeg født” og her rakte den til  Tak for opmærksomheden