SummIT 05, 19.01.05 Det Digitale Nordjylland - et eksempel på det offentlige som driver? - et eksempel på innovation på en ny måde? - et eksempel til efterfølgelse,

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Værktøj til CSR-dreven innovation Der skal udvikles et nyt værktøj til CSR-dreven innovation. Vores mål er, at værktøjet skal inspirere og hjælpe danske.
Advertisements

Egedals byudviklingsområder skal være eftertragtede for deres fokus på klima, energi og sundhed – kombineret med spændende arkitektur, inviterende byrum.
Samspil med den offentlige sektor er afgørende
På vej mod en innovativ offentlig sektor
Lederudvikling.
Overskrift her Navn på oplægsholder Navn på KU- enhed For at ændre ”Enhedens navn” og ”Sted og dato”: Klik i menulinjen, vælg ”Indsæt” > ”Sidehoved / Sidefod”.
Regionale kulturaftaler En frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet og en række kommuner; en ’kulturregion’
Aalborg Universitet og Aalborg Kommune.  Gearing af organisationen til at understøtte et højt specialiseret neurofagligt niveau i kommunen gennem målrettet.
Qualifying In-service Education of Science Teachers Silkeborg
PR Kampagne for folkeskolen
”Fokus på e-læring” mandag den 19. april 2004 Introduktion til EU-programmerne eTEN & e-Learning v/EU-konsulent Birgitte Brange, EuroCenter.
Landlivs seminar den 24.november 2012 Hvad er der brug for på landet: Nytænkning af landdistrikter? Alt det praktiske v. Mona Hvid
Velfærdsteknologi Oplæg til Rådgivende udvalg for velfærdsuddannelse og velfærdsteknologi.
Hvor er KFUM’s Sociale Arbejde på vej hen?. Hvad vil det offentlige? Nye udfordringer? Nye muligheder? Nye vilkår? Tendenser? Det er vi!
Kunstgreb Virksomhedsinnovation, uddannelse og forskning.
Hvad kan København som hovedstad?
E-inklusionens udfordringer – hvordan gør vi det endnu bedre? Stig Langvad, formand for DSI.
Høring om byggeriets kvalitet, effektivitet og udvikling, 20. november 2002 Indledning ved Lone Møller Sørensen, direktør for By og Byg.
Sciencekommune Assens ”Jeg forventer at gøre en lille opfindelse hver tiende dag, og en stor hver sjette måned eller deromkring” Thomas Alva Edison.
1 Helge Munk, Munk IT Fremtidige satsninger - et kik i krystalkuglen Innovation i IT-erhvervet.
Tillid Temadag for AMIR
Kultur Syddjurs Som en iværksætterforening for kulturudvikling i Syddjurs Kommune v/ Hans Bodilsen.
Samarbejde og koordineret indsats Kompetencerådsmøde den 4. marts 2011
E-læring på Virk.dk Præsentation på Myndighedsforum
- et udviklingsprogram om forsøg med kompetencecentre Voksen- og efteruddannelse i centrum VEU-årsmøde 6. April 2006.
Baggrund Mål Fremtidsperspektiver Lidt historie ApEx – Center for anvendt oplevelsesøkonomi – Dansk videncenter for oplevelsesøkonomi.
Vicedirektør Susanne Poulsen, Bornholms Hospital
Det midlertidige vækstforum. sommer 2005 – 1. april 2006 Det nuværende fra 1. april 2006 Etableringen af Vækstforum Sjælland.
Center for Sundhedsteknologi Baggrund:  Sikre regionerne uden for storbyerne gode rammebetingelser for vidensbaseret vækst og udvikling Formål:  At etablere.
Landdistriktspolitik - i en ny forvaltningsstruktur?
MedTech Innovation Center – effektiv kommercialisering af innovationer.
Uddannelsesniveau og erhvervsudvikling - lokalt og regional
Klimatilpasning som vækstdriver - regionen har en vigtig rolle Dorthe Selmer, vicekontorchef i Regional Udvikling ,
De 10 bud for bedre samspil mellem forskning og erhvervsliv.
Medalje til Høje-Taastrup
VEU-Centrenes rolle i løsning på voksen- og efteruddannelsesområde
Organisering af uddannelsesforløb Jens Bennedsen projektleder It-vest – samarbejdende universiteter.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
Konference Indsats, udvikling og samarbejde på det sociale område.
Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd.
Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Bredgade Kbh. K Vicedirektør Hans Müller Pedersen.
Årsmøde for ledere og chefer i den kommunale myndighed
E-handel og FM Program: Kl Introduktion
Udviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker Workshop Roskilde 29.august 2013 Jonna Holmgaard Larsen chefkonsulent.
DSKB’s Generalforsamling Vision og strategi 24. Maj 2011.
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Workshop for forsvaret Kompetenceudvikling og samarbejde i lokalområdet – fra ord til handling.
Der var engang…………….. Broen til bedre sundhed Preben Cramon, sundhedsfaglig chef, overlæge Region Sjælland.
Indhold, indsatser, implementering
Informationssamfundet Dansk Statistisk Forening 30. maj 2005.
Landbruget i de nye regioner - aktiviteter i Region Midtjylland Henrik Brask Pedersen Afdelingsleder Regional Udvikling.
Ny regering, nye tider – dag 1
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Oplæg til LO Torsdag den 30. august 2007 Bedre vejledning og rådgivning.
Outcome og performance measurement i forskningsbibliotekerne Tal eller handling der tæller Overbibliotekar Tove Bang.
Implementering i Region Midt
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Hvad er LEADER metoden? Præsentation Sammenhæng til landdistriktsprogrammet Principper: 1.Territorielt program 2.Lokal udviklingsplan 3.LAG (Lokal AktionsGruppe)
Tillidsreform SKAL Principper for samarbejdet mellem den danske regering, arbejdsgiverne og de faglige organisationer.
SAMMEN ER VI STÆRKE.... Silkeborg under pres SITUATIONEN Et stærkt erhvervsliv er forudsætningen for en stærk by!
Vækst og velfærd Nærhed og kvalitet! 30. marts 2006 Kvindernes Vækstforum.
Fælles fremtid – fælles ansvar Ledelsens strategi Hoved-MED 27. februar 2013.
Regional udvikling (1) Regionsrådet skal varetage nedennævnte regionale udviklingsopgaver: a) Udarbejde regionale udviklingsplaner og varetage opgaver.
Sæt medarbejdere, fag og opfindsomhed fri – innovation? LO’s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference 25. november 2014 Pia Gjellerup.
Strategioplæg Det midlertidige Vækstforum for Region Syddanmark.
Vækstforums kriterier for indsatsen Offentligt-privat partnerskab Samordning og koordinering Fokusering Globalisering Vækst i yderområder Bæredygtighed.
Innovation og lønsomhed - hvordan arbejder COI?
Mobil- og bredbåndsdækning
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Mere MOST - mindre fravær
Præsentationens transcript:

SummIT 05, Det Digitale Nordjylland - et eksempel på det offentlige som driver? - et eksempel på innovation på en ny måde? - et eksempel til efterfølgelse, eller? Dorte Stigaard, direktør Nordjyllands Amt,

SummIT 05, DDN-rammer - IT-og telepolitisk redegørelse Danmarks første netværkssamfund (Nordjylland) •Flere steder i verden er der på afgrænsede områder etableret stærke IT-miljøer via massive og fokuserede satsninger. […] Danmark har brug for at etablere lignende miljøer, der skal udvikle og understøtte de særlige nicher af netværks­ samfun- det, hvor vi har en særlig tradition og kultur at bygge på. Det danske netværkssamfund skal både fokusere på „bløde“ netområder såsom demokrati, handel, undervisning og service og „hårde“ områder såsom forskning, innovation, udvikling og produktion. Den danske satsning skal ske gennem etablering af et regionalt IT-miljø, der i fuld skala demonstrerer potentialerne i netværks-samfundet for virksomheder og borgere.

SummIT 05, DDN – mange forventninger.. •Primært et universitetsprojekt? •Egnsudviklingsstøtte? •Højteknologisk IT-fyrtårn? •Regionalt udviklingsprojekt? •Nyt it- og mobileventyr? •Netværkssamfund? •Nordjysk eksperimentarium? •Kun for eliten – ikke noget for borgerne •Kun for det offentlige – ikke noget for erhvervslivet

SummIT 05, Nordjyllands styrkepositioner •Et universitet i godt samspil med omgivelserne •En forandringsparat offentlig sektor – med frontløbere •Gode samarbejdsrelationer mellem AAU, NOVI, erhvervslivet og de offentlige myndigheder •Vilje til og erfaring med at arbejde på tværs – også i mere uformaliserede netværk •Et højteknologisk vækstområde – specielt indenfor mobiltelefoni •Handlekraft, effektivitet – og stædighed

SummIT 05, Nordjyllands udfordringer •Lavere uddannelsesniveau end gennemsnitligt •Højere arbejdsløshed end gennemsnitligt •Mange virksomheder i de traditionelle erhverv •Få højtuddannede i SMV’er •Lavere udskrivningsgrundlag end gennemsnitligt •Mange ufaglærte / kortuddannede •Få virksomheder indenfor konsulentbranche, software •Tyndt befolket – store afstande

SummIT 05, DDN-tilgang •Hvad er innovation? Hvordan innoverer vi via DDN? •Bred, eksplorativ tilgang ”Formålet er at fremme IT-udviklingen og anvendelsen – og via konkrete projekter afprøve mulighederne i netværks-samfundet. •Blødt koordineret mål-rammestyring som koordinerer top- down og bottom-up •Projekter udvælges gennem projektkonkurrencer efter EU’s udbudsregler •Det overordnede medfinansieringskrav om mindst 2/3 egenfinansiering føres over på det enkelte projekt

SummIT 05, Temaer og indsatsområder Digital forvaltningInfrastruktur Kompetence og uddannelse IT-erhverv Offentlig/privat partnerskab Strategiske alliancer Dynamiske netværkVidendeling Innovation

SummIT 05, Kompetence og uddannelse •Èn fælles kulturhistorisk portal •Indhold fra samtlige nordjyske museer •Interaktivt website - storytelling •Billeder, tekst, lyd og film •Indstillet til den danske museumspris 2004

SummIT 05, Kompetence og uddannelse •Talende internet for læsesvage vha. logisk fjernbetjening •Internettet – også for de knap læsesvage •Oplæsning af hjem- mesider – uden ekstra udstyr hos brugeren •Fortsætter/videre- udvikles som indtal.dk

SummIT 05, Digital forvaltning Den digitale Amtsgård

SummIT 05, Digital forvaltning: IT-sundhed Billed- og datamanagement til Aalborg Sygehus 1.Elektroniske røntgenbilleder 2.Tilgængelige fra enhver terminal 3.Sparer tid, penge og liv

SummIT 05, IT-erhverv mobile indholdstjenester •Håndværkere scanner stregkoder –Laver arbejdsplaner –Materialeforbrug –Kilometeropgørelse –Værktøjs registrering •Projekter: Den Mobile Medarbejder, Bitvognen og Vidensdeling i virksomheder og netværk

SummIT 05, Var strategien rigtig? Flyttede det noget? Plads til kreativitet og nytænkning Tager ejerskab Regional og lokal forankring Ud af kaos vokser…… Stor risiko for ”hvide pletter” En højere enhed..?? Koordinering og styring vanskelig Erfarings- opsamling og viden- spredning Indsigt og net- værk på tværs af sektorer og brancher ”Ny” viden i produkterne Eksemplariske projekter viser vejen

SummIT 05, Evaluering af DDN •Blev Nordjylland et netværkssamfund? •Fremmede DDN it-udviklingen og –anvendelsen i Nordjylland? •Demonstrerede og afprøvede DDN netværkssamfundets muligheder? •Hvad blev det konkrete udbytte på tema-niveau? •Hvad kan DDN bidrage med ift. fremtidige danske IT-satsninger? •Hvordan udnyttes DDN-erfaringerne bedst i Nordjylland?

SummIT 05, og hvad kan vi bruge det til ? •Vi skal vide, hvad vi vil (opnå) – og være parat til at vælge fra •Viden er ikke en statisk ting, man overfører i en lineær proces fra universitet til virksomhed •Innovation er ikke lig højteknologisk videnoverførsel, men mere ”holistisk” •”Kreative sammenstød” ikke kun en tanke værd – men en nødvendig forudsætning – tværfaglig, tværsektor, tværbrancher •Vi skal finde ud af, hvad vi ved, og hvad der virker – fra projekterfaringer til generaliseret og operationaliserbar viden •Vi skal samle kræfterne, både satsnings-/projekt-mæssigt og geografisk •Kreativitet og innovation også i metode og tilgang •Alle (relevante) aktører skal have en regional strategi….

SummIT 05, CITA – Center for IT-anvendelse •Center for IT-Anvendelse (CITA) har til formål - via en koordineret regional indsats med afsæt i den offentlige sektor og med denne som ”driver” – at igangsætte initiativer om nye løsninger og samarbejdsrelationer på tværs i regionen, som kan være løftestang for hele regionens udvikling og innovation. •Initiativer som ikke blot bygger broer mellem offentlige institutioner og myndigheder, men som også inddrager det private erhvervsliv på tværs af sektorer og brancher i samspil med relevante forsknings – og vidensmiljøer på regionalt og nationalt plan •Forankringen af resultaterne fra DDN er vigtig på såvel regionalt som nationalt plan. Det regionale samarbejde skal parallelt med en systematisk udbredelse af udvalgte løsninger og resultater skabt i regi at DDN, understøtte den fortsatte udvikling af it i regionen i samspil med øvrige nationale initiativer og strategier på it-omradet.