1 Helge Munk, Munk IT Fremtidige satsninger - et kik i krystalkuglen Innovation i IT-erhvervet.

Præsentationer af emnet: "1 Helge Munk, Munk IT Fremtidige satsninger - et kik i krystalkuglen Innovation i IT-erhvervet."— Præsentationens transcript:

1 1 Helge Munk, Munk IT Fremtidige satsninger - et kik i krystalkuglen Innovation i IT-erhvervet

2 2 Baggrund Munk IT start i 1993 og 3 medarbejdere Konstant vækst siden starten I dag er vi 200 medarbejdere på 4 lokationer ERP implementering og support Integrationsløsninger Business Intelligence løsninger Hostingcenter i Nationalbankens tidligere kælder

3 3 Baggrund Personligt involveret i IT-fremme siden 1999 Del af jysk fynske IT-satsning via IT Forum Fyn Munk IT blev involveret i KnowledgeLab – det fynske kompetencecenter Ideen er at udvikle et intelligent værktøj, der - selv laver budgetterne - selv laver opfølgningen og - selv giver advarslerne til brugerne/ledelsen

4 4 Høstede erfaringer Erhvervsfremme er vanskeligt Hjælp et sted – og bliv upopulær andre steder Men her er nogle projekter hvor vi ser resultater Samarbejdet mellem forskning og erhverv De 4 kompetencecentre IT Korridoren

5 5 Fremtidige satsninger Projekterne / det offentlige - skal ikke løse opgaverne - skal ikke udvikle tingene for erhvervet Men projekterne / det offentlige - skal sætte ting i gang - starte enkeltprojekter – påvirke hele klynger - give forventning om ”at det kan lykkes” - påvirke og løfte ”best practice”

6 6 Behov i IT-erhvervet Stor vilje til forskning og udvikling indenfor IT-erhvervet Mange starter virksomheder på basis af ”ideer” Men på sigt er det ikke nok med én ide – succesvirksomheder har også behov for ide nr. 2 Konstant behov for forskning og udvikling Derfor skal branchen hele tiden generere ideer

7 7 Behov i IT-erhvervet Det offentlige skal være med til at skabe de nødvendige ”rammebetingelser/muligheder” Hellere ideer/inspiration end færdige løsninger Forskningen skal udfordre dem der går i stå - hele tiden holde gryden i kog Erhvervet skal sørge for at kommercialisere Derfor skal forskning og erhverv hele tiden holde en tæt kontakt Risikovilligt danne og udnytte ”krydsfeltet”

8 8 Forretningsmodel Forskere og erhvervsfolk enes om en fælles ide Etablerer et projekt til at realisere/afprøve ideen Hver part finansierer egen indsats i afprøvningen af ideerne i det fælles projekt Når / hvis resultaterne kommer og virker frigives mulighederne til kommercialisering Helt acceptabelt hvis det ikke giver succes første gang men først i næste forsøg med nye personer

9 9 Et godt eksempel En iværksætter virksomhed - forskning indenfor grid / kloster computere… www.meshtechnologies.com

10 10 Munk IT Vi er mennesker med holdninger - og vi gør en forskel… www.munk-it.dk