Energitårnet Energitårnet er 98 meter højt Facaden består af mere end 6.000 plader Elforbruget til lyset i Energitårnet vil svare til forbruget i 3 parcelhuse Affaldet brænder på en rist , som er 83,5 m2 Energitårnet omdanner 600 tons affald til energi på et døgn.
Energiproduktion Brændsel i form af 3 tons affald svarer til ca. 1.000 liter fyringsolie Energiproduktion fra afbrænding af 350.000 tons affald pr. år årligt varmeforbrug for ca. 40.000 husstande (ca. Roskilde Kommune) årligt elforbrug for ca. 65.000 husstande Sparer miljøet for afbrænding af ca. 125.000 tons kul pr. år.
Velkommen
Ejer kommuner
Kort om KARA/NOVEREN Et fælleskommunalt affaldsselskab, ejet af 9 kommuner: Greve, Holbæk, Kalundborg, Køge, Lejre, Odsherred, Roskilde, Solrød og Stevns Kommune Samlet antal indbyggere i de 9 kommuner er ca. 400.000 (2012) Bestyrelsen består af 9 medlemmer - en fra hver ejerkommune 130 ansatte, ca. 110 er beskæftiget i driften og resten i administrationen I 2012 behandlede KARA/NOVEREN ca. 410.000 tons affald
KARA/NOVEREN Genbrugspladserne Forbrændingsanlæg Miljøcenter / Deponi Administration KARA/NOVEREN Genbrugspladserne Forbrændingsanlæg Miljøcenter / Deponi Genbrugsanlæg I alt 20 Arbejdssteder Genbrugsanlæg Genbrugspladser Forbrænding Miljøcenter
Genbrugspladser
Uddannelse. Hvorfor ? http://www.youtube.com/watch?v=X43EeYbwmKw
Satire: Humoristisk genre, der latterliggør og udleverer mennesker og deres dumhed og unoder. Formålet er at underholde og revse ved at udstille tåbelighed eller uretfærdighed. Ofte med det formål at bekæmpe de tåbelige menneskers magt.
Fordom: Hovedsagelig negativ holdning til en bestemt gruppe der bliver sat i et dårligt lys. Endvidere fremkalder en fordom oftest stærkt negative følelser, og kan give anledning til en række adfærdsmæssige reaktioner over for den pågældende gruppe
Hvad gør man ? Opdrager kunderne? Oplyser kunderne Klæder medarbejderne på Uddanner medarbejderne
Motivation. At styrke den enkelte medarbejder. At ensrette serviceniveauet. At højne serviceniveauet. At få styr på kompetenceudviklingen. At bedre arbejdsmiljøet. At fremme arbejdsglæden At møde andre pladsmedarbejdere
Historisk baggrund Udvikling og planlægning 12 moduler i alt 28 dage AMU baseret (landsdækkende) Pilotprojekt 2009 Efterfølgende 2 hold pr. år Over 160 ansatte på genbrugspladser har gennemført
Resultat. Glade medarbejdere Stærkere medarbejdere Større arbejdsglæde Faglig stolthed Ansvarlighed Højere serviceniveau
Genbrugsplads-Uddannelsen årgang 2010