Styr på arbejdsmiljøet Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation

Baggrund for mødet Beslutning i Metal- og maskindustriens arbejdsmiljøudvalg i 2002 Dansk Industri, Dansk Metal, 3F, Lederne Arbejdsmarkedets parter inden for jern- og metalbranchen kommer ud og diskuterer arbejdsmiljø Hvad sker der inden for branchen? Præsentere nye materialer der bliver udviklet i løbet af året Årligt tilbagevendende begivenhed 600 deltagere i 2003 800 deltagere i 2004 1600 deltagere i 2005 1000 deltagere i 2006 600 deltagere i 2007

Målgruppe for mødet Repræsentanter fra virksomheder inden for metal- og maskinindustrien Arbejdsgivere, ejere, leder Sikkerheds- og tillidsrepræsentanter Arbejdstilsynet Arbejdsmiljørådgivere

Temaer for årets møde Status på arbejdsmiljøet i branchen ”Sygefravær og APV" ”Instruktion, oplæring og tilsyn” ”5S – systematisk vedligehold og ryddelighed”

Program 15.00 Velkomst og introduktion til dagens tema v/ Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 15.10 Status og forventninger til Arbejdsmiljøet i branchen v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 15.30 Præsentation af værktøj "Sygefravær og APV" v/ Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation 15.50 Kaffepause

Program 16.10 Præsentation af værktøj ”Instruktion, oplæring og tilsyn” v/Lars Olsen, Dansk Industri 16.30 Præsentation af værktøj ”5S – systematisk vedligehold og ryddelighed” v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 16.50 Afslutning og præsentation af næste års fyraftensmøder v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 17.00 Sandwich, øl og vand

Status på arbejdsmiljøet Primo 2007 i Metal- og maskinindustrien

Anmeldte ulykker i metal- og maskinindustrien

Resultatet af screeningen 2005

Resultatet af screeningen 2007 5806 screeninger

Niveauplacering 2006

Niveauplacering 2007

Påbud m. v. i metal- og maskinindustrien ca. 10 Påbud m.v. i metal- og maskinindustrien ca. 10.000 reaktioner i 2005 - 2006

Påbud om rådgivning 314 om kemi 159 om ulykker 71 om støj 63 om tunge løft, skub og træk 37 om indeklima

Tilsyn i 2006 i alt 1304 tilsyn

Det fremtidige tilsyn med Metal- og maskinindustrien Virksomheder der bestod screeningen, vil blive screenet hvert tredje år efter år 2011 Virksomheder der dumpede, vil få tilpasset tilsyn hver andet år og påbudene bliver kontrolleret Tilsyn ved ulykker Tilsyn ved klager Stikprøver

Hvorfor en vejledning om APV og fravær? Fra januar 2005 skal alle inddrage sygefravær i APV´en Der er god fornuft i at forebygge og holde øje med fravær Store menneskelige omkostninger Kan mærkes på bundlinien Fravær kan skyldes forhold i arbejdsmiljøet Indsatsen nytter!

Hvad indeholder vejledningen? Introduktion til sygefravær og APV Hvad opnår vi med indsatsen og hvad siger loven? Sygefravær og APV Hvordan gør vi det? Principper om sygefravær Hvordan laver vi nogle spilleregler? Hvad kan årsagerne være? Hvad kan man gøre? ”Få mere at vide” og ”støtteordninger”

Fra fravær til nærvær!

Fravær og APV

Fravær og APV

Arbejdsmiljø der kan føre til fravær Ulykker og småskader Fysiske belastninger og tunge løft Kulde og træk Dårlig trivsel og samarbejde Andet…..

Kendetegn ved virksomheder med lavt sygefravær Godt arbejdsmiljø og god trivsel En god virksomhedskultur: ”Her hjælper vi, lytter på og anerkender hinanden” Gode principper om fravær: Mål Sygemeldinger Fraværssamtaler Arbejde på særlige vilkår Osv.

Hvorfor instruktion? Forbedre sikkerheden Medarbejdere bliver hurtigere til at udfylde deres arbejdsopgaver korrekt Arbejdstilsynets regler

Hvornår skal der instrueres? Ny ansættelse Forflyttelse eller anden ændring af arbejdsopgaver Indførelse eller ændring af arbejdsudstyr Indførelse af ny teknologi

Hvem skal instrueres? Alle relevante medarbejdere Alle personer der står til rådighed for virksomheden uden direkte ansættelse

Hvem har ansvaret for instruktion/oplæring? Virksomheden I Praksis: Arbejdsleder/værkfører Sikkerhedsrepræsentant Anden erfaren kollega

Tjekliste til instruktion af nyansatte 11 Arbejdsmiljøemner, herunder Introduktion til SIO og APV Introduktion til det praktiske arbejdsmiljø Ansvarlig Planlagt tidspunkt Dato for udført instruktion

Tilsyn af nyansatte Dagligt tilsyn Mere systematisk tilsyn 3 måneders tilsyn med nyansatte Kvartalsvis sikkerhedsgennemgang

5S – systematisk vedligehold og ryddelighed Forebygger ulykker

5S – systematisk vedligehold og ryddelighed Formålet med værktøjet er at præsentere en grundig metode til på én gang at forbedre arbejdsmiljøet og produktiviteten. Værktøjet gennemgår de 5 trin til en ryddelig og produktiv arbejdsplads og viser resultaterne undervejs. Værktøjet indeholder de nødvendige fremgangsmåder og tjeklister. Værktøjet giver eksempler fra en virksomhed, der har gennemført 5S efter metoden.

Hvad er 5S? 1S – Sorter og smid væk 2S – System i tingene 3S – Systematisk rengøring og vedligeholdelse 4S – Standardisering af rengøring, vedligehold og arbejdsgange 5S - Selvdisciplin

Indhold Introduktion til 5S Forberedelse af 5S Gennemgang af de 5 trin Hvad opnår vi med 5S? Forberedelse af 5S Gennemgang af de 5 trin Forberedelse Udførelse Evaluering 3 historier fra Olsen Metaltrykkeri 10 værktøjer Med eksempler undervejs!

10 værktøjer De fem S’er kort fortalt Månedsplan for indførelse af 5S Ugeplan for indførelse af 5S 5S leveregler Plakat med sorteringsinstruktion Skema til rengøring og vedligehold Evalueringsskema til 5S Handlingsplan for forbedringer Eksempel på dagsorden til tavlemøde Øvelse for problemløsning

På gensyn til fyraftensmøde i 2008 Intern transport Produktivitet og arbejdsmiljø Sikkerhedsarbejde på små virksomheder

Fyraftensmøder i 2008 21. januar 2008 - Århus 22. januar 2008 - Ålborg 23. januar 2008 - Herning 24. januar 2008 - Esbjerg 28 januar 2008 - Kolding 29. januar 2008 - Odense 30. januar 2008 - Næstved 31. januar 2008 - Hvidovre 04. februar 2008 – Lyngby 03. marts 2008 – Skjern 06. marts 2008 – Rønne

Diverse værktøjer Kopi af præsentationen www.i-bar.dk Diverse værktøjer Kopi af præsentationen

Læg venligst det udfyldte skema i kassen på materialebordet Spørgeskema Læg venligst det udfyldte skema i kassen på materialebordet

Tak for i dag og på gensyn til fyraftensmøde i 2008 Lars Olsen, Dansk Industri Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation