Af Udbudsjurist Janni Hadulla Nielsen

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Cand. techn. soc. Pia Bille Konsulent i Lepla
Advertisements

PRAKTIKDOKUMENTET CUPP –PROJEKT
15 OKTOBER 2012 RETHINK BUSINESS 1 Projekt "Rethink business" handler om at styrke din virksomheds forretning. Det kan være i forhold til indkøb af materialer,
Anskaffelse af ny teknologi
Game maker.
Genvej til salg til kommuner? Offentlige private innovationsprojekter som adgang til det offentlige marked Juni 2014.
Hvorfor er det offentlige marked interessant?
Præsentation 16. juni 2011.
Indledning I forbindelse med den pædagogiske indsats for at skabe øget sammenhæng i overgangen fra SFO til klub, er der udarbejdet en mappe med materiale.
Modul 1 - Processer.
Udviklende Læringsforløb for Lægesekretærer og øvrigt Administrativt personale med tæt kontakt til patientforløb ULLA Sektion for Rekruttering og beskæftigelsesfremme.
Ikrafttræden 1. juli 2010 Klager, der er indbragt for KLFU inden den 1. juli 2010, færdigbehandles efter de hidtil gældende regler. KLFU er obligatorisk.
Invitation til seminar om Danmarks første plejecenter som OPP Kolding Kommune præsenterer kommunale erfaringer og overvejelser bag gennemførelsen af udbuddet.
Brug en bydel som dit bæredygtige show-room 28. oktober 2010.
UDBUD.
Med blik for at bruge markedets, virksomhedernes og samfundets bevægelse - Region Midtjyllands initiativ.
Velkommen Udbudspræsentation af udbud af Kantine- og køkkendrift på
Virksomheders Risk Management i juridisk kontekst
Opstartsmøde fase 2: Implementering og etablering af miljøerne
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Samlet udbud - Hvad er det?
Innovation Hvordan kan vi skabe et klima og struktur, inden for hvilken innovation bliver opmuntret og belønnet. Ide generering Muligheder Udvikling Markedsføring.
Talentinternat modul 3..
IS-Strategi.
Tele- og dataudbud 6 kommuner i Midt- og Vestjylland
Udbud og konkurrence 31. JANUAR Monopoler/dominerende stilling og udbud › Hvad er monopol/dominerende stilling ? ›Konkurrenceretligt ? Tilstrækkelig.
Virksomheder - definition
Efteruddannelsesindsatsen 2007 Analyse Danmarks undersøgelse januar 2008 Oplæg på Kompetencerådets møde den v./ Merete.
Indledning, præsentation, baggrund
Region Midtjyllands Praksisforskningsfond.
Fælles EPJ til hospitalerne i Region Midtjylland
Indkøbspolitik Esben Madsen, Indkøbs- og Logistikchef &
Midtjyske virksomheder om Udviklingsaktiviteter Resultater fra Det midtjyske Vækstlag August 2009.
Uddannelse til Alle! FNs topmøde for uddannelse i Dakar 2000 FNs topmøde for uddannelse i Dakar konkrete målsætninger 6 konkrete målsætninger 2015-målene.
MINIUDBUD PÅ REVISIONSYDELSER PÅ AAU INDKØBSKONSULENT MORTEN DENAA.
Kick off Kursus i Innovation og brugerinddragelse Den 18 marts 2013
Struktur og processer I alle studier af innovationssucceser og fiaskoer er det konstateret, at de største årsager til manglende succes er: 1.Manglende.
27 FEBRUAR 2013 XXX 1 Region Midtjylland OPP og OPI Ulf Kjellerup, COWI.
Konference Indsats, udvikling og samarbejde på det sociale område.
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering Anæstesiologisk Afdeling Flere ledere
Struktur og processer Faseopdelt innovationsproces.
Nyt Sygehusbyggeri – få overblikket Erfaringer og ønsker fra det private erhvervsliv 16. juni 2011.
Velkommen Udbudspræsentation: Rengøringsmidler mv. Indkøb og Logistik.
Rekruttering af udenlandske læger til almen praksis?
Velkommen Udbudspræsentation af Pacemakere, ICD’ere og elektroder Indkøb og Logistik.
Communication Green Public Procurement (GPP) ’Offentlige indkøb for et bedre miljø’ Mette Lise Jensen, Miljøstyrelsen.
Indkøbs- og logistikchef, Region Midtjylland
Indkøb & Medicoteknik Informationsmøde vedr. Hæmodialysemaskiner udbud 2012/S april 2012.
Et velfungerende MEDsystem: Hvorfor og hvordan? - Erfaringer fra Region Midtjylland Lars Hansson, direktør, Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Bæredygtige indkøb i Region Midtjylland v. Bjarne Schmidt Nielsen (formand for det midlertidige udvalg om indkøbspolitikken)
E-biz 2014 Idé – Koncept – Navn Varer – Målgruppe
Hvorfor individuel lønforhandling?. Hvad er individuel lønforhandling? Med individuel lønforhandling har den enkelte medarbejder forhandlingsretten og.
Dialogmøde Udbud hosErhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Kommune.
Duba-B8 A/S 100 år med danske håndværkstraditioner indenfor møbelbranchen.
Hvad skal kendetegne fremtidens Rådgivningsydelser ?
Sæt medarbejdere, fag og opfindsomhed fri – innovation? LO’s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference 25. november 2014 Pia Gjellerup.
1 [Firmanavn] Forretningsplan NB Mine popsmarte figurer bør slettes, hvis denne template anvendes !
SILVER Supporting Independent LiVing for the Elderly through Robotics Helena Christensen, Syddansk Sundhedsinnovation Martin Nitze, Odense Kommune.
DFFU, 9. juni 2010 Praktiske tiltag i relation til den nye lov om håndhævelse af udbudsreglerne v/chefudbudsjurist Karin Martinsen.
Betaler en professionel bestyrelse sig ?. Professionel bestyrelse og ejerskifte… Mindre pres på virksomhedens daglige ledelse En rigtig pris Mindre bøvl.
Først: Uddannelsesspecifikt fag Senere: Grundforløbsprøve Kontor, Handel eller Detail.
TEMA 1 Kortlægning: Mobilitet i hverdagen
Værdi- og målsætningsproces Espergærde Skole
Kontraktstyring i et indkøbsfællesskab
Optakt til samarbejdet om sundhedsaftaler og praksisplan 2014
Juli 2013 Dialog i udbudshjulet
CØ / FOKUSERET VÆRDIKÆDE
Patientens rejse i sundhedssektoren -
Informationsmøde: Udbud af anti-decubitus madrasser og special madrasser, vekseltryk/dynamisk til Region Syddanmark.
Præsentationens transcript:

Af Udbudsjurist Janni Hadulla Nielsen Udbud & Innovation Af Udbudsjurist Janni Hadulla Nielsen Indkøb & Medicoteknik www.regionmidtjylland.dk

Præsentation Janni Hadulla Nielsen Udbudsjurist i Region Midtjylland – ansat i 4½ år Ansat i Indkøb & Medicoteknik, 3 udbudsjurister og 85 ansatte Arbejder med udbud af varer – både forbrugsvarer og apparatur og tjenesteydelser Indkøb og Logistik

Dræber udbudsreglerne innovation? Udbud ≠ Innovation Dræber udbudsreglerne innovation? eller kan vi få det til at gå hånd i hånd? – og hvilke metoder er der? Eller er udbud bare altid 2 skridt bagud? Indkøb og Logistik

Udbud ≠ Innovation Svar: Nej udbud dræber ikke innovation, men det besværliggør processen – og som lægerne vil sige det ”desværre et nødvendigt onde” Svar: Ja, men ikke altid Ja, ofte Indkøb og Logistik

Vores case Luksusproblem – vi ville gerne udvikle en intelligent seng – vi havde 5 mio. til opgaven og yderligere 50 mio. til yderligere køb af det færdige produkt Men hvordan kravspecificerer vi følgende: Indkøb og Logistik

Indkøb og Logistik

Udbud? Beløbsgrænse = udbud Artikel 16 - Forskning og udvikling ≠ udbud Efterfølgende varekøb = udbud Indkøb og Logistik

Efterfølgende køb Så kan vi jo bare gå i gang med at forske og/eller udvikle – så må det med indkøbet jo afklares efterfølgende… Habilitet? => Vi ville bruge konkurrencepræget dialog, således vi kunne have en tæt, dog styret dialog efter prækvalifikationen med leverandørerne og Vigtigst; at vi kunne lave en kontrakt med en dynamisk kravspecifikation og generelt en mulighed for at lave ændringer i perioden. Indkøb og Logistik

Konkurrencepræget dialog Ikke egnet jf. især KLFU praksis Vi besluttede at undersøge anvendelsen af metoden, således vi kunne sikre den nødvendige dynamik i projektet Søgte hjælp til blåstempling af modellen hos ehvervs- og byggestyrelsen samt konkurrencestyrelsen, dog uden held Vores advokat lavede et afklaring af hvorvidt hun mente at modellen kunne anvendes Indkøb og Logistik

Udfordring 1 Inddragelse af markedet Hvordan får vi overhovedet fat i alle rette interessenter Hvordan får vi processen gjort enkel, således leverandørerne ikke skal ud og bruge en masse rådgivnings kr. Informationsmøde om projektet, hvor vi præsenterede vores case, hvad tilbyder vi og hvordan tænker vi processen. Indkøb og Logistik

Udfordring 2 Kontrakt?! Det tog lang tid at forberede udbuddet helt ned i detaljen og få styr på finansieringen internt Meget lidt erfaring in house For lidt ressourcer internt Få penge til ekstern bistand Fra ide i forår 2008 – udbud off.gjort: 02.10.09 Indkøb og Logistik

Hvordan gik det konkrete projekt? Finanskrise – kun en tilbudsgiver (et konsortium) Der blev evalueret samt ført dialog med konsortiet Det tog også ret lang tid inden den endelige kontrakt blev underskrevet Indkøb og Logistik

Hvor er projektet i dag? Sengeafdelingen B4 på Regionshospitalet Randers er i fuld gang med udviklingsprojektet sammen med de forskellige leverandører fra konsortiet Indkøb og Logistik

Fordele Det efterfølgende varekøb er sikret Efter udviklingsfasen er der kun produktions-ventetiden inden varen kan leveres – der skal ikke et nyt udbud til. Der skal dog CE mærkning mv. til. Ingen habilitetskonflikt Vidensdeling og tæt mellem ex. sundhedsfagligt personale og de private virksomheder Indkøb og Logistik

Udfordringer (ulemper) Udviklingen/projektet skal vente på at udbudsprocessen er færdig - tid Ofte vil der have været en forundersøgelse og et samarbejde med en privat part – som ophører Indkøb og Logistik

Hvordan bliver den integrerede model en succes? Erfaring og know how ude i praksis Der skal laves nogle flere indkøb hvor man anvender modellen At vi får udviklet en ”light-model”, således der er skabeloner og en klar styring/rådgivning af hvordan dialogen og den øvrige proces kan gennemføres At det ikke administrativt bliver for tungt Indkøb og Logistik

Opmærksomhedspunkter Lighedsprincippet Gennemsigtighedsprincippet Forhandlingsforbud Skriftlighed i forhold til dokumentation Habilitet Økonomi Tid Indkøb og Logistik

Er de innovative derude? Ja – men nogle gange lidt for kreative Vi har gang i rigtig mange forsknings-/udviklingsprojekter Under tærskelværdierne ex. Mindre teknologi projekter Adskillelse af udvikling og varekøb Eksisterende leverandører Nye leverandører Indkøb og Logistik

Indkøb og Logistik

SPØRGSMÅL? www.regionmidtjylland.dk