Arbejdskraft og fastholdelse Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?

Beskæftigede i Bygge & Anlæg Indeks, 1999=100 Beskæftigede Fuldtidsledige Kilde: Dansk Byggeri

Virksomheder i Danmark Antal bygge og anlægsvirksomheder med udstationerede medarbejdere i Danmark Tyske virksomheder Virksomheder fra EU-8 lande Kilde: SKAT

Udlændinge i danske virksomheder Antal ansatte i danske bygge og anlægsvirksomheder fra EU-8 lande Kilde: Arbejdsmarkedsstyrelsen

Arbejdskraft og fastholdelse Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?

Fald i arbejdsstyrken 2004-2020 Indeks, 2004 = 100 Vvs og elektrikere Hele arbejdsstyrken Bygge & Anlæg Malere Murere Tømrere Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Halvdelen arbejder i andre brancher Andel med bygge- og anlægsuddannelse beskæftiget på branche i 2004, pct. Det er personer med en Bygge & Anlæg EUD, som højest fuldførte uddannelse. Kilde: Kørsler Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Arbejdskraft og fastholdelse Hvorfor drøfte arbejdskraft og fastholdelse? Er arbejdskraftmangel et forbigående fænomen? Hvordan kan vi få den arbejdskraft vi har brug for? - og hvad kan vi gøre for at fastholde arbejdskraften?

Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft Holde niveauet for udd.aftaler i 2005 + 5.000 Holde på de ansatte i branchen 5 år længere + 6.000 Afskaf efterlønnen + 3.000 + ? Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Udviklingen i arbejdsstyrken 2000-2050 Figuren vil nok blive lidt mere læselig hvis vi udelod nogle lande??? Ændring i arbejdsstyrken fra 2000-2050 i pct. Kilde: "Ageing and Employment Policies Denmark" (OECD 2005)

Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft + ? Holde niveauet for uddannelses- aftaler i 2005 og fremover Holde på de ansatte i branchen 5 år længere + 6.000 Afskaf efterlønnen + 3.000 + 5.000 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Markant vækst i uddannelsesaftaler Antal indgåede uddannelsesaftaler for bygge og anlægsuddannelser Samme uddannelsesfrekvens som i 2005 Forventede aftaler 2015 Kilde: Undervisningsministeriet og egne beregninger

Kun halvdelen ender med svendebrev Nystartede i alt 5.322 (100%) Fuldført grundforløb 4.099 (77%) Afbrudt grundforløb 1.223 (23%) Påbegyndt hovedforløb 3.570 (67%) Ej påbegyndt hovedforløb 529 (10%) Der er selvfølgelig mere under de nævnte faggrupper, se evt. vores forkortelser Kilde: Kørsler Fuldført hovedforløb 2.519 (47%) Igang hovedforløb 471 (9%) Afbrudt hovedforløb 580 (11%) Frafald i alt 2.332 (44%) Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og DA 8

Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft + ? Holde niveauet for udd.aftaler i 2005 + 5.000 Holde på de ansatte i branchen 5 år længere Afskaf efterlønnen + 3.000 + 6.000 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Brancheskift med alderen Andel i 2004 med EUD inden for Bygge & Anlæg, pct. Det er personer med en Bygge & Anlæg EUD, som højest fuldførte uddannelse. Kilde: Kørsler Alder Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Hvorfor forlader de branchen? 1 Slet ikke 2 I lille grad 3 I nogen grad 4 I høj grad 5 I meget høj grad Kilde: Zapera for Dansk Byggeri

Hvad kan vi gøre? Ændring fra 2004 til 2020 Færre pga. demografi - 10.000 Rekruttering udenlandsk arbejdskraft + ? Holde niveauet for udd.aftaler i 2005 + 5.000 Holde på ansatte i branchen 5 år længere + 6.000 Senere tilbagetrækning – færre på efterløn + 3.000 Kilde: Specialkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger

Mange faglærte på efterløn Andel på efterløn blandt 60-66-årige med ret til efterløn, 4. kvartal 2005, pct. Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening

BAT har spurgt de 63-64-årige i B&A For de 63-64-årige, der stadig arbejder i bygge & anlægsbranchen er de vigtigste faktorer: Indflydelse på arbejdstempoet Mulighed for selv at tilrettelægge arbejdet Det sociale fællesskab Arbejdsmiljøet er godt for de som stadig arbejder, således de kan opretholde deres helbred. Kilde: BAT

Hvordan kan vi få arbejdskraften? Nem adgang til arbejds-kraft fra udlandet -"Det europæiske marked for arbejdskraft" 2. Sæsonudjævning - produktion hele året = beskæftigelse hele året 3. Ny produktionsteknologi - helinddækning = produktion i alt slags vejr + bedre arbejdsmiljø - industrialisering af byggeriet = mere montage og mere "halproduktion" Søren Lange

Hvordan kan vi få arbejdskraften? 4. Bedre arbejdsmiljø - Mindre nedslidning - Bedre image = mulighed for at tiltrække arbejdskraft 5. Uddannelse - Tiltræk unge - Hurtigere igennem uddannelses- systemet fx nye korte uddannelser 6. Karrieremuligheder - Efteruddannelse - Videreuddannelse og nye job- muligheder - Systematisk medarbejder- udvikling - ES KompetencePortal på web

Hvordan kan vi få arbejdskraften? 7. Overenskomstaftaler - Længerevarende ansættelses- forhold - Funktionærlignende ansættelser 8. Seniorpolitik - Udarbejdet i dialog med virksomhedens ansatte www.seniorpolitikforyngre.dk 9. Integration af indvandrere på arbejdsmarkedet 10. Afskaf efterlønnen