Lene Feldthus Andersen lene@feldthus.net Overvågning set med et Vækstforummedlems øjne: Det handler om i) overvågning af strategien ikke projektevaluering ii) hvad vi kan lære ikke om det overhovedet virker iii) hvordan det kan gøres let forståeligt Lene Feldthus Andersen lene@feldthus.net
VISION, STRATEGI, PROJEKTER OG ANDET Erhvervs-ø Uddannelses-ø Grøn test-ø Oplevelses-ø Øget udbud af jobs Øget værdiskabelse Øget innovation Kvalificeret arbejdsstyrke VISIONEN Dét der gøres Dét der sker STRATEGIEN = VEJEN TIL VISIONEN: Hvad er det der skal arbejdes med? Hvordan gør vi det? Og med hvilke ressourcer? Projekter Dét der er Kontrakter med aktører: BCB, DB, CRT, BA, osv. Projekter Dét der gøres
MÅLHIERAKIER OG EJERSKAB OVERORDNEDE MÅL = STRATEGISKE MÅL VÆKSTFORUM Strategien PROJEKTMÅL: Projektets effekt VÆKSTFORUM ? OUTPUT: Projektets produkter Projektledelse AKTIVITETER: Dét, projektet gør med ressourcerne Projektledelse Projektet INPUT: Ressourcer Projektledelse
ANBEFALINGER Etablér evalueringscyklus for strategien: Før, under og efter og koblet til handlingsplaner Klarlæg feltet mellem projekt og strategi: forholdet ml. projektledelser og Vækstforum, styregruppers rolle, sekretariatets rolle. Lav et kort intenst projekt der etablerer fremgangsmåden, så vi får styr på det nu
Lene Feldthus Andersen Tak for ordet! Lene Feldthus Andersen lene@feldthus.net 5648 5680