Hvordan kan vi styrke den danske innovationskultur?

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Arbejdsmiljø mellem sidevogn og mainstream
Advertisements

Systemejer organisation.
Fra service til policy innovation: Lokalpolitikernes rolle i innovationsskabelse Eva Sørensen Roskilde Universitet og Universitetet i Nordland.
Styringsnetværk som middel til at skabe lokal og kommunal udvikling
EU Socialfondsprojektet
Forældremøde X årgang.
BioCentrum DTU …for life and technology BiC Innovation Hvordan gøres universitetsforskning profitabel Per Væggemose Nielsen
Carbon20 projektet i Green Cities Kommunerne. CARBON 20 | 28. FEBRUAR | 2011 | INDLÆG | DEN GRØNNE DAG Carbon20 projektet har til formål: - at udbygge.
Hvorfor involvere forskere i forretningsudvikling? Alexandra Instituttet A/S.
Ledelse af innovative medarbejdere
Thomas’ ledelsesværktøjer
Har resultatbaseret styring en fremtid i den offentlige sektor?
Velkommen! Til projektseminar på ferskvandscentret marts 2008 ___________________ Udviklingsprojekt Invention og Innovativ Naturvidenskab i teknologiundervisningen.
Workshop om læringsmiljø – Hvad, hvorfor og hvordan?
- et udviklingsprogram om forsøg med kompetencecentre Voksen- og efteruddannelse i centrum VEU-årsmøde 6. April 2006.
Baggrund Mål Fremtidsperspektiver Lidt historie ApEx – Center for anvendt oplevelsesøkonomi – Dansk videncenter for oplevelsesøkonomi.
Bedre udbytte af it i skolen Noter fra kommunale repræsentanters selvevaluering.
Konkurrenceudsættelse – organisering, produktivitet, effekt FOPS arrangement , v. Henning Nilausen Indlægget kommer ind.
INNOVATION i DANMARK Er vi på vej mod en 3. generations innovationspolitik? Innovationspolitikken i dag: –Formål, virkemidler og arbejdsdeling Fremtidens.
Kodeks for offentlig topledelse
Energi på Tværs Workshop den 31. marts 2014 Velkomst ved vicedirektør Kristian Johnsen.
Oplæg i Væksthus Hovedstaden 28. November 2007 Jacob Holm
Grundlæg din succes med en langsigtet strategi Derfor er en strategi vigtig – også på landbrug. Mikael Vest 10. januar 2007.
FORMÅL MED TUPVAK – OG KONKRETE EFFEKTMÅL Projektets hovedformål er følgende: 1.Formulering og forankring af en styrket strategisk prioritering af IKV-indsatsen.
CBS Bibliotek …flere fremtider, én strategi René Steffensen Statsgruppens temadag 20. november 2006.
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område.
Innovationskultur i Aarhus Kommune Hvorfor nu det der opfinder-noget? -Fortællingen om arbejdet med innovation og effektivisering af kommunens drift……
Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP) - i relation til landbrugets videre udvikling Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd.
PROJEKT BAGGRUND Hovedaktiviteter I projektet Konceptualisering Kick-off møde med de lokalenetværkspartnere SurveyInterviewsStudierejse til Vesterålen:
Ejerledelse – Nu og for fremtiden – Ejerledelseskonference 2015 – 25. februar 2015 Center for Ejerledede Virksomheder Forskning, uddannelse og dialog Peter.
Højskolernes Internationale og Europæiske arbejde Resultater fra undersøgelse forår 2006 På baggrund af besvarelser fra 74 ud af 79 højskoler.
”Vigtigheden af bæredygtig HR på tværs af landegrænser” Set og oplevet udfra skandinaviske virksomheders synspunkt.
Eva Sørensen Roskilde Universitet. Old Public AdministrationNew Public ManagementNew Public Governance.
KVIK Kvalitet og evaluering Centre selvevaulerer Dec. inst. i gang Centre forbedrer Øget fokus på resultater og dokumentation Centre selvevaulerer.
Balanced Scorecard Økonomisk perspektiv ”Hvordan bør vi
Øget samarbejde mellem erhvervsfremme – beskæftigelse - uddannelse Det Midtjyske Kompetenceråd 4. marts 2011.
RADAR i projektarbejdet 12. okt C2E netværk.
1. 2 Turbinehallerne, Århus den januar 2005.
Projekt Netværk 2 Denne specielle arbejdsgruppe er et forebyggende samarbejde mellem projektkontoret i Boulevardbebyggelserne, Sct. Jacobi Skole SSP-
Hvad bruger man programteorien til? Knud Ramian. INDHOLD Progamteori som tænkeværktøj Programteori som en erfaringsbeholder Programteori som dialogværktøj.
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
TECH TRANS Kommercialisering af forskningsbaseret viden Birgitte Krejsager Studielektor/ph.d.-stipendiat Juridisk Institut, AAU.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
Globalisering, side
Hvad er Smart Specialisation? …hvorfor i Klog Hverdagsmad?
Tillidsreform SKAL Principper for samarbejdet mellem den danske regering, arbejdsgiverne og de faglige organisationer.
RUP’ens mål og innovation Jens-Peter Lynov Afdelingschef Forskningscenter Risø, DTU Nationallaboratorium med fokus på bæredygtig energi.
WORKSHOP 4. HVORDAN KAN JOBCENTRENE VIDEREUDVIKLE DEN VIRKSOMHEDSRETTEDE INDSATS? THOMAS BREDGAARD BIP SEMINAR, 10 JUNI 2015 VEJLE.
Vision mission værdier handleplaner
FIRST® LEGO® LEAGUE 2015 OPLÆGSHOLDER, DATO. Siden starten i 2000 har FIRST Scandinavia haft som formål at give børn og unge gode lærings- og udviklingsmuligheder.
Iværksætteri Socialøkonomisk virksomhed Erfaringer & potentialer Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum.
Infomøde Kolding d. 26. april Én indgang… Lokal erhvervsservice Væksthus Syddanmark (specialiseret erhvervsservice) Virksomheder og iværksættere.
Projekt PaRIS Projektgruppemøde d.14.januar 2009 Præsentation af: definition af innovation de foreløbige data fra de kvalitative data Projektleder Mette.
INNOVATIV KIRKE Et forløb for menigheder, der ønsker at være mere kreative og nyskabende.
17. – 25. august Kl : Velkomst Kl – 17.00: Orientering og dialog om aktuelle forhold og politiske indsatser v/ Dorte Andreas og Claus.
Sæt medarbejdere, fag og opfindsomhed fri – innovation? LO’s arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervspolitiske konference 25. november 2014 Pia Gjellerup.
Strategioplæg Det midlertidige Vækstforum for Region Syddanmark.
Målstyring KPI... – Hvad kunne vi måle på? Leveringsevne - evne til at levere materialer og information nøjagtigt og præcist til kunder (interne & eksterne)
Byggeriets eksperimentarium. Byggeriets Experimentarium skal være et testmiljø og videncenter, hvor nye processer og værktøjer kan afprøves og evalueres.
Bente Jensen, LANDSKONFERENCE 2006 Udsatte børn i dagtilbud Hvad ved vi, hvad gør vi - og hvordan kan kvalitet fremmes? Oplæg på FOA Landskonference,
Evaluering af innovation En grønspættebog Hjælp! Jeg skal evaluere et innovativt tiltag! COI-konference 19. november 2015 Professor Peter Dahler-Larsen.
Der startes mange nye danske virksomheder hvert år
Evaluering af jobfirst
Internationale virksomheder til trekantsområdet
Ny kvalitetsdagsorden og pakkeforløb
Brug af elevdata til udvikling af kvalitet i undervisningen
Fundraising i Propa Inspiration til en fremtid med flere indtægter til projekter og aktiviteter I udgaven af Propa Nyt vil.
- Tanker fra en underviser
BASELINEUNDERSØGELSEN 2015 – forældre til folkeskoleelever
Vækst via Viden – Højtuddannede som vækstskabere i Nordjylland
Præsentationens transcript:

Hvordan kan vi styrke den danske innovationskultur? ”Vi skal leve af vores evne til at nytænke. Men hvordan bliver vi verdensmestre i innovation og hvem er Danmarks mest innovative virksomhed?”

Innovation Cup Konkurrencen om Danmarks mest innovative virksomhed

Formål med Innovation Cup Skaber opmærksomhed omkring vigtigheden af innovation i det danske samfund og i virksomhederne Identificerer ”best practice” i innovationsledelse i danske firmaer – små som store Støtte danske virksomheder med at realiserer “Best Practice” i Innovationsledelse Skaber mulighed for læring mellem danske firmaer, for at forbedre succesfuld innovationsledelse i Danmark Sikrer og forbedrer konkurrenceevnen for danske virksomheder gennem succesfuld innovationsledelsespraksis

Nye forbilleder Nye innovations- kompetencer Ny forskning og viden Nye uddannelser Ny regional politik

Deltagernes indsats i forbindelse med Innovation Cup Forberedelse Spørgeskema Assessor Aktiviteter Firma identificerer en Innovation Cup koordinator som organiserer deltagelsen 10 medarbejdere identificeres som deltagere i Innovation Cup Hver af de 10 medarbejdere udfylder et web-baseret spørgeskema Certificeret assessor besøger eller kontakter top- placerede firmaer for at validere data Ressourcer Ca. 1 time for Innovation Cup ansvarlig Ca. 1 time hver Ca. ½ dag pr. firma

Udbytte ved at deltage i Innovation Cup 1 Opnå et omfattende overblik af organisationens innovationspræstationer og potentiale 2 Identifice specifikke udviklingsmuligheder ved at sammenligne med de mest innovative virksomheder og organisationer 3 Markedsføring af virksomheden eller organisationen som innovativ over for offentligheden 4 Deltagelse i netværk med andre innovative virksomheder med mulighed for læring og erfaringsudveksling via ”Round Table” diskussioner

Eksempel på en innovationsprofil