BioCentrum DTU …for life and technology BiC Innovation Hvordan gøres universitetsforskning profitabel Per Væggemose Nielsen

Præsentationer af emnet: "BioCentrum DTU …for life and technology BiC Innovation Hvordan gøres universitetsforskning profitabel Per Væggemose Nielsen"— Præsentationens transcript:

1 BioCentrum DTU …for life and technology BiC Innovation Hvordan gøres universitetsforskning profitabel Per Væggemose Nielsen BioCentrum-DTUpvn@biocentrum.dtu.dk

2 BiC Innovation Hvordan gøres universitetsforskning profitabel •Udfordringen er at frigøre de skjulte ressourcer –Intern konkurrence  viden deling  samarbejde –Industri sponsorater  samarbejde med industri –Forsknings publikationer  patenter og licenser  populærvidenskabelige publikationer  deltage I den offentlige debat –Forskning  service for kunder

3  Lette den innovative proces på BioCentrum-DTU  Hjemmeside: hands on information om innovation, kontakter, beskyttelse af IPR, liste over kontakt personer  Let registrering og fakturering af konsulent og kontrakt arbejde (web løsning)  Seminarer og kurser om innovation, IPR og projektledelse (SCKK)  Udnytte synergien mellem kompetencer og spydspids forskning på BioCentrum-DTU for øgede og nye anvendelser inden for biotek- og fødevare-industrielle processer  Brugergrupper på forskellige aspekter af innovation Internt: styrkelse af den innovative kultur

4 Hjemmeside: hands on information om innovation, kontakter, beskyttelse af IPR, liste over kontakt personer

5 Let registrering og fakturering af konsulent og kontrakt arbejde (web løsning)

6 Præsentation og promovering af BiC ekspertiser og kompetencer:  Foldere, reklamer, konferencer  Samarbejde med Bioneer om promovering og salg af ydelser fra vores teknologiplatforme  BiC dag – præsentation af central områder med kommerciel interesse.  Studenter projekter med Industrien (I samarbejde med AFI og studie adm.)  Efteruddannelses kurser baseret på nøgle kompetencer Executive Courses (Systembiologi)  Samarbejde med grupper og netværk om innovation og iværksætteri for at fremme processen fra ide til kommercialisering  Fælles virksomhedskontakt person: Innovationslederen Eksterne aktiviteter

7 Core facilities – service udbyder •Bioinformatik og systembiologi http://www.cbs.dtu.dk/services/. http://www.cbs.dtu.dk/services/ •Dyrestalde •Masse spektrometri •Microskopi infrastruktur •Fermentering •Pilot plant •Proteom og protein kemi •Celledyrkning BioSys www.biosys.dk Bioneer i samarbejde med BiC innovation

8 •Skabe en selvfinansierende innovationsenhed på BioCentrum-DTU •Fremme en stadig udviklingen af foretagsomhed og innovation på BiC for at derigennem at sikre en effektiv og rentabel udnyttelse af instituttets forskning og ideer til gavn for det danske samfund. •Satse på synergieffekter mellem de mange forskellige kompetencer på BiC for at sætte nye standarder for innovative anvendelser af universitetsforskning inden for bioteknologiske og levnedsmiddelindustrielle processer. Mission

9 •Motivere: –Hvad kan du få ud af det? – Økonomi, nye projekter, nye ideer, nye samarbejder, publikationer •Facilitere –Simplificere og lette arbejdsgange –Coaching –Management (hurtig, effektiv og sikker projektledelse) –Netværk – Project scouting –Redskaber (brain storm, mind mapping, projekt ledelse, kommunikation) •Skubbe på –Handlingsplan, Udviklingsmål og virkemidler (UMV), økonomi Opgaver

10 •Target group: –Production Directors, Plant Managers, R&D Directors •Topics: –Key Biotechnology areas where researchers from BioCentrum- DTU has gained international recognition as World-class researchers presenting cutting edge research. •Lecturers: –Lectures will be given by internationally recognized Professors and experts from BiC and externally –The level will be demanding. •Objective: –To familiarize participant with the current status and future trends in these key areas. –To provide frameworks for analyzing and debating the developments and trends – networking Executive Courses