Nyt kontingentsystem? Et debatoplæg.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Virksomhedens interessenter
Advertisements

Etablering af virksomhed
En lille vejledning til ændring af skærmens udseende.
EM 2005 Logistik 1 © DBTU ob beskrivelse.PPT / 11. marts 2004 / Kim D. Jensen Logistik hjælpere til EM 2005 (Chauffør, Guide, Booker & Souchef) Beskrivelse.
Opsamling af ideer og forslag
PengeSpillet.
Medlemsundersøgelse, sammentælling Sammentælling medlemsundersøgelser.
Udvikling af dommerstrukturen i Dansk Hockey Union Alignment med FIH Umpiring Boost Programme Annemarie Haahr Kristensen og Henrik Ehlers efterår.
PETS 2004 Hjørring Seminarium Inge Reenberg
Vedtægtsændringer  Ved Hans Bekkevold. Vedtægtsændringer På baggrund af:  Medlemsønsker  Erfaringer.
Samfundsøkonomiske gevinster og omkostninger ved udvikling af ”orphan drugs” v. Dorte Gyrd-Hansen Institut for Sundhedstjenesteforskning, SDU.
En attraktiv by med høj mobilitet: Hvordan baner vi vejen?
Solcelleanlæg – for private
Lars Kalsen1 Pensionsregulativ Generalforsamling 2009 Dagsordens punkt. 6 Torsdag 16. April 2009 Lars Kalsen.
Forbrugerkøb kap. 17 Af: Pia Hansen.
”Hvad laver du her?” ”Jeg spiller da golf” ”Dig?”.
Overvejelser for bestyrelsen
Fra idé til virkelighed Den innovative Skole 2007 I V Æ R K S Æ T T E R.
Ledelse af frivillige i det kirkelige arbejde v. Dorte Kappelgaard Roskilde d. 5. september 2011.
Coop Bank.
O-service - Nye muligheder Alle slags arrangementer ind. Bedre visning og sortering af kalender. Tilmelding af ikke-DOF medlemmer. Betalingsmetoder og.
Afløsningsopgave 2.
GENERALFORSAMLING 2011.
KBC/KBCM Stiftende Generalforsamling KBCM/KBC sammenlægning Godkendelse af vedtægter Valg af Formand, Kasserer og Bestyrelse 15. April 2013.
Økonomiseminar maj måned 2009 Mål: Langtidssikret fornuftig økonomi i SVØM. Skaffe nye indtægter i form af frie midler, som samlet set ikke belaster SVØMs.
Ændring af DATO: 1. Vælg ’Vis’ i topmenuen 2. Vælg ’Sidehoved og Sidefod’ 3. Skriv ønsket dato ind i datotekstfeltet med STORE BOGSTAVER 4. Tryk ’anvend.
Vandpolo seminar 18. september Velkommen Formålet med i dag er: –at I alle tænker over, hvordan vi udvikler dansk vandpolo I den rigtige retning.
Generalforsamling 2013 Karlstrup vandværk af 1959 A.m.b.A.
Asfaltering i Engholmgårds Grundejerforening. Fordele og ulemper.
Hvad skal vi tænke igennem og beslutte ? Strategi for Højbjerg Badmintonklub frem mod 2010 Opgave.
Økonomiske begreber Samfundsfag.
DIF inklusive specialforbundene har behov for at forberede sig til næste spillelovgivning skal forhandles i DIF har koncentreret udviklingsmidler.
Husstandsmøller / solceller
Systematisk problemløsning i kriminalitetsbekæmpende funktioner
STARKSeptember 2009 Dansk Byggeri Kom godt gennem kreditkrisen.
Globalisering. Kan mikrofinans skabe vækst i et udviklingsland?
Rekruttering og fastholdelse af frivillige Brønden, Brøndby kommune 2. oktober 2010 Anders Jacobsen Konsulent Center for frivilligt socialt arbejde 1.Motiver.
Undervisningsmaterialet er udarbejdet af Danmarks Matematiklærerforening for Finansrådet. OPLÆG TIL GÆSTEUNDERVISNING 2016 LØN, LÅN OG OPSPARING (Til arbejdshæftet.
STØT KONKURRENCE-SVØMMERNE I GREVE, TUNE & ISHØJ DU STØTTER EN SUND SPORT.
Skabelon til udarbejdelse af YoungCRM Årshjul
Uvikllingskonsulent Kirsten Leth. DBF Nord - og Midtjylland.
NY ORGANISATIONSSTRATEGI Generalforsamling 23. marts.
Danmarks Badminton Forbund Udviklingskonsulent Kirsten Leth. Badminton Midt - og Nordjylland. Med mor og far ved baglinjen. Herning Badminton klub. 21.September.
Københavns Kommune Styregrupper set fra chefens/styregruppe medlemmets perspektiv Bo Jelved Koncernservice, Københavns Kommune 28. September 2011.
Studiepraktik på polit Økonomiske Principper B 23. oktober, 2015 Kamilla Holmgaard.
Sammen skaber vi i morgen Venture City Horsens 10 slides du bør have med /spørgsmål du skal besvare (inspiration Guy Kawasaki) sammen skaber vi i morgen.
Medlemsmøde 20/ REGIONSGOLF Orientering om Regionsgolf Regionsgolf i BG Vigtige ændringer i DGU og Regionsgolf i 2016.
Nordsjællands smukkeste bane Fredensborg Golf Club – 19. september 2016 Medlemsmøde Nordsjællands smukkeste bane 1.
Strategispor for ”Flere skal spille bedre squash”
Oplæg om PLO-K Om PLO-K’s organisering, økonomi, opgaver og roller, kontaktperson i PLO-R, samt om PLO’s kommuneudvalg.
Stramning i VO Lovforslag L200 fremsat 11. juni 2014
Orientering omkring Kortspillet TAROK (Denne demo varer ca. 12 min)
Nyt fra Efterskoleforeningen
Lokale Regnskaber 2016 & booking
Baldershus Forslag til budget 2018.
Nyt fra sekretariatet Fortsat mange personsager Overvej niveau (mindste indgreb) Inddrages Koncernservice? Bortvisninger særligt problem DLF centralt medvirker.
Repræsentantskabsmøde BS’61
Strategispor for ”Flere skal spille bedre squash”
Fremtidens Forening Dialogseminar lørdag d. 8. oktober 2016
VoksenBadminton… Er det noget for jer?
Orientering omkring Budget
A/B Grønlandsvej
Præsentation af forretningsplan
Klar til smart vækst / GATE21
Præsentation af forretningsplan
Introduktion til arbejdet som klubmester
Sammenfatning af SHK Fællesmøde
Budgetter og priser 2018 HOFOR Vand Vallensbæk A/S
Lokale regnskaber 2018.
Junior golf i KGK – Golf skal være sjovt
Præsentationens transcript:

Nyt kontingentsystem? Et debatoplæg

Hvorfor et nyt kontingentsystem? Mange uorganiserede klubber i Danmark. Vi må antage at årsagen til at de vælger DBf fra er prisen (ældre sagen, golf, øvrige). DBf får ikke fordel af elitens større betalingsvillighed. Drop-in spillere bevæger sig under radaren rent betalingsmæssigt. Midtvejsmøde 2016

Krav til nyt kontingent system Enkel administration for klubberne, distrikterne og sekretariatet Samme indtægter som i dag Mulighed for at tiltrække flere uorganiserede klubber Betaling efter forbrug (stigende bidrag efter antal spil og niveau) Personer som ikke er medlem af klubber under DBf skal også bidrage når de spiller i vores klubber. Midtvejsmøde 2016

Lidt baggrundstal Indtægter i dag: Kontingent 6.587 Kontingent stigning (20 kr) 424 Mesterpoint 1.372 I alt 8.384 Ca 22.200 unikke medlemmer, hvoraf ca 4.000 spiller mere end en gang ugentligt. Hertil kommer K medlemmer. Marginal omkostningen pr bridgeblad incl tryk og distribution er ca. 30 kr. pr medlem. Midtvejsmøde 2016

Forslag til nyt kontingent system Kontingentet til DBf består fremover af to dele. Et fast kontingent og en afgift pr spil. Mesterpoint afgiften for klubberne fjernes. Klubberne kan vælge mellem to typer medlemskab. Det almindelige medlemskab (som vi kender det i dag) og et ‘mini’ medlemsskab. Klubber med almindeligt medlemskab modtager Dansk Bridge, spiller om mesterpoint og har selvfølgelig adgang til BridgeCentralen og dermed handicapsystemet. Klubber der vælger mini medlemskab modtager ikke Dansk Bridge og spiller ikke om mesterpoint. De får adgang til BridgeCentralen og deres medlemmer indgår i handicapsystemet. Der er en udfordring med at udvikle nye services som tilbydes klubber med almindeligt medlemskab. Midtvejsmøde 2016

Fremtidige kontingent typer (1) Klubber med almindeligt medlemsskab DBf kontingent pr medlem 119 kr. Afgift pr spil 24 øre. Ingen mesterpoint afgift. Med 30 klubaftener af 30 spil bliver det ca. 335 kr, hvor prisen i dag incl. mp er ca 355 kr. Klubber med mini medlemsskab DBf kontingent pr medlem 49 kr. Afgift pr spil 10 øre. Med 28 klubaftener af 25 spil bliver det ca. 119 kr. Omkostningerne for DBF er næsten udelukkende begrænset til IT support. Personer der spiller i flere klubber Betaler kun et kontingent. Hvis en af klubberne har valgt almindeliget medlemskab så vil det være dette kontingent. Herudover betaler man den samme spil afgift som klubbernes øvrige medlemmer. En person der spiller i to almindelige klubber kommer til at betale ca. 551 kr. Midtvejsmøde 2016

Fremtidige kontingent typer (2) Drop in spillere Kendetegnet ved at de ikke er medlem af en klub under DBf, men deltager med mellemrum i klub turneringer. Hvis de deltager i klubber med minikontingent skal de betale en spilafgift på 35 øre pr spil (svarende til klubbernes sølvpoint afgift) pr spil. Efter 350 spil svarende til ca 14 klubaftener kan det bedre betale sig at være medlem af DBf. Hvis de spiller i klubber med almindeligt kontingent skal de betale en spilafgift på 50 øre pr spil (svarende til klubbernes guldpoint afgift). Efter 700 spil svarende til ca. 23 klubaftener kan det bedre betale sig at være medlem af DBf. Klubberne har dermed mulighed for at udarbejde specielle tilbud til spillere der kun ønsker at spille en del af sæsonen. K-medlemmer Samme pris som i dag (100 kr.). Midtvejsmøde 2016

Mesterpoint afgift Mesterpoint afgiften for bronzepoint afskaffes og erstattes med en afgift pr spil. Denne skal være med til at kompenserer for det lavere faste kontingent. Afgift i sølvpoint turneringer (klub og distrikt) vil fremover være 35 øre pr spiller pr spil. Afgift i guldpoint turneringer afviklet i klub eller distrikt regi vil fremover være 50 øre pr spiller pr spil. I forbundsarrangerede turneringer vil det være 1 kr. pr spiller pr spil. Det vil medfører et opgør med at forbundsarrangerede turneringer ikke må give overskud. De forventes fremover som minimum at give et overskud svarende til mp afgiften. Midtvejsmøde 2016

Hvad betyder det for elitespillere Elitespillere defineres som spillere der deltager i DM finalerne for par og/eller divisionsturneringen. MP afgift deltagelse i Åben par eller Mix par er ca. 136 kr. pr spiller. MP afgiften for at deltage i divisionsturneringen er ca. 440 kr. pr spiller på et firmands hold. På et seksmands hold er afgiften ca. 300 kr. pr spiller. En elitespiller der deltager i en DM finale for par og i divisionsturneringen kommer derfor fremover til at betale 791 kr. (355+136+300) til DBf årligt. Jeg antager at betalings villigheden hos topspillerne er større. Samlet MP afgift overskud fra DM par finaler (dame, mix, åbent, senior) og DM holdturneringerne vil være på over 200.000 kr. Midtvejsmøde 2016

Forventede effekter Nogle klubber vil skifte kontingent type til mini kontingent og DBf vil tabe indtægt. Lettere mulighed for at hverve uorganiserede klubber til DBf medlemskab. Drop-in spillere kommer fremtidigt til at bidrage til DBf. Elite spillere kommer til at betale mere. Men det antages at betalingsvilligheden også er størst blandt disse. Klubberne får mulighed for at målrette tilbud til medlemmer, der kun ønsker at spille en del af sæsonen. Flere nye medlemmer og større indkomster fra elitespillerne skulle helst kunne medføre lavere kontingent for klubber med almindeligt kontingent. Men det afhænger selvfølgelig af antallet af nye medlemmer og hvor mange klubber der skifter kontingent type. Midtvejsmøde 2016

Passer pengene? Jeg har antaget at klubber svarende til 10% af vores medlemmer vil gå fra almindeligt medlemskab til mini medlemskab. Jeg har antaget at vi får ca. 2000 nye medlemmer, der optages via klubber med mini medlemskab. Dette er i sig selv en underskudsforretning. Tommelfinger reglen er at der skal optages 1,5 nyt minimedlem for hvert medlem, der går fra almindeligt medlemskab til minimedlemsskab. Så vi skal have en tro på at der kan hverves flere klubber, hvis det skal give økonomisk overskud. Eller også skal vi mene det giver værdi at have flere medlemmer. Ud fra de tidligere nævnte priser og ovennævnte antagelser har vores regnskabs medarbejder vurderet at det vil være økonomisk neutralt. Midtvejsmøde 2016

Hvad nu Det er ikke noget der sker her og nu. Udover at det selvfølgelig er en beslutning der skal tages af repræsentantskabet så er der også en del nødvendige rettelser i BridgeCentralen. Men man kunne måske overveje om man allerede fra næste sæson kunne begynde at hverve klubber til lavere kontingent sats, så man ikke starter fra nul, hvis vi ønsker at ændre kontingent systemet. Midtvejsmøde 2016