Rekruttering og fastholdelse af frivillige Brønden, Brøndby kommune 2. oktober 2010 Anders Jacobsen Konsulent Center for frivilligt socialt arbejde 1.Motiver.

Præsentationer af emnet: "Rekruttering og fastholdelse af frivillige Brønden, Brøndby kommune 2. oktober 2010 Anders Jacobsen Konsulent Center for frivilligt socialt arbejde 1.Motiver."— Præsentationens transcript:

1 Rekruttering og fastholdelse af frivillige Brønden, Brøndby kommune 2. oktober 2010 Anders Jacobsen Konsulent Center for frivilligt socialt arbejde 1.Motiver til frivillighed – indre og ydre årsager 2.Hov! – husk lige at se på jer selv… 3.Anledninger til at lave frivilligt arbejde

2 Der findes ikke en almengyldig metode for hvordan man kan hverve nye frivillige! Metoder afhænger af organisationen, frivilligjobbet og de lokale forhold! Man skal afsætte tid, personer og penge til frivillige! Hvervning og fastholdelse af frivillige skal planlægges på forhånd! Forskellige typer frivillige – forskellige typer af budskaber! Mine vigtigste pointer

3 Mig, mig og atter mig!

4 Personlighed, alder, livssituation, socialt netværk mv. Motiver til frivillighed har ydre og indre årsager… Samfundsøkonomiske forhold, politiske strømninger, kultur mv. Tendenser i samtiden (ydre faktorer) Den enkelte person (indre motivation)

5 Der er ingen automatiske autoriteter - det meste er til forhandling Man tror ikke på store ord, politikere, præster, lærere, læger og eksperter - Ingen Store sandheder Man har behov for at tro på sig selv og nogen omkring sig – en lokal sandhed Man tror på det, som føles rigtigt og giver mening – for sig selv. Værdier og relationer knytter sig langt mere til rigtige handlinger end til rigtige ord Flere indre og ydre årsager…

6 Sagen Læring Værdier Kammeratskab Indflydelse/magt Sociale forventninger Karriere Identitet De individuelle forventninger…

7 Hov – husk lige at se på jer selv! Tendenser blandt foreninger? har svært ved at afgive magt tolker nye frivilliges ønsker og interesser giver uklare tilbagemeldinger og rammer overser nye frivilliges kompetencer mangler bevidst og åben debat om egne magtrelationer, indflydelseskanaler, beslutningsprocesser og rammer er ikke vant til bevidst og udtalt at eksperimentere med formelle og uformelle former for inddragelse af fx unge og nye typer frivillige

8 1.Det repræsentative demokrati er på retur 2.Projektarbejde vinder frem og undergraver hierarkiske organisationsformer 3. Stigende krav til professionel drift Udfordringer for foreninger

9 Blev opfordret/ valgt58% Udsprang af egen interesse eller pårørendes situation54% Udsprang af medlemskab17% Det var nødvendigt, nogen måtte gøre noget17% Ønske om at indgå i et socialt fællesskab13% Udsprang fra job, uddannelse6% Fik tid til overs5% Måtte reagere pga. uretfærdighed, urimelighed3% Andet2% Annoncering efter ulønnet arbejdskraft2% Et tilfælde2% Tv-udsendelse, avisartikel om frivilligt arbejde1% Anledninger til at lave frivilligt arbejde

10 Spørgsmål?

11 Som forening bør man overveje: 1. Hvad gør at frivillige generelt vælger at melde sig som frivillige? 2. Hvad gør at den enkelte frivillige melder som frivillig hos os? 3. Hvilke opgaver kan vi tilbyde den enkelte frivillige. Hvilke kompetencer/kvalifikationer kræver det? 4. Hvor og hvordan finder vi den frivillig, som vi har brug for den enkelte opgave? 5. Hvilken udviklingsmuligheder har vi i vores forening? Spørgsmål den frivillige som minimum skal have svar på: 1.Hvor lang tid varer opgaven? 2.Hvor ofte skal jeg udføre opgaven? 3.Hvilke kvalifikationer og kompetencer kræver det? 4.Hvornår kan jeg sige farvel og tak? Læg hovederne i blød!