Fælles ledelse – hvordan fungerer det i praksis? Åben Forskerdag april 2013 Bettina Ravnborg Thude
Både internationalt og nationalt foretages der løbende ændringer af organiseringen af sygehusene Internationale drøftelser af, hvordan sygehusene bedst organiseres Nationalt er der pt. valgt 3 forskellige retninger til organisering af ledelsen, Nordjylland, SHS og resten af landet Hvorfor er fælles ledelse interessant?
Henry Mintzberg
Teamsamarbejde og tværfaglighed Internationalt - teamsamarbejde og tværfaglighed øger kvaliteten af opgaveløsningen indenfor mange brancher (CRM, Rhona Flin 2002) Sundhedssektoren – Flere Medicinske teknologivurderinger fra SST (2009, 2010, 2011) påpeger, at tværfaglighed øger kvaliteten i pleje og behandling Hvorfor er fælles ledelse interessant?
Hvordan ledes tværfagligheden? SHS har valgt fælles tværfaglig ledelse Nordjylland vælger en 3 delt ledelse med 1 administrerende leder Store dele af resten af landet fortsætter med 2-delt ledelse Hvorfor er fælles ledelse interessant?
Sognstrup 2003: 3 modeller Adskilte verdener Fælles mængde Ægteskab Fælles ledelse i alle modeller – forskel på hvor stor en del der er fælles I alle modeller leder professionerne egne faggrupper Hvordan fungerer fælles tværfaglig ledelse i praksis?
Sygehus Sønderjylland etablerer centre med fælles tværfaglige ledelser på direktionsniveau, centerniveau og klinikniveau Baggrund
Hvad er forståelsen af begrebet tværfaglig fælles ledelse, og hvordan fungerer det i praksis Hvordan opleves tværfaglig fælles ledelse i klinikken Hvilke faktorer har betydning for, hvordan tværfaglig fællesledelse fungerer? 3 undersøgelsesspørgsmål
Semistrukturerede interviews med ledelsen på alle niveauer samt med personale – er endnu ikke fastlagt på hvor mange Evt. feltstudie af lederne for vurdering af samspil, rollefordeling mv. Analyse af årlig medarbejderundersøgelse for vurdering af, sammenhæng mellem fælles tværfaglig ledelse og samlende social kapital Metode
Input til internationale og nationale drøftelser Er fælles tværfaglig ledelse et bud på at lede tværfagligheden? Perspektivering