Download præsentationen
Præsentation er lastning. Vent venligst
Offentliggjort afOlaf Dahl Redigeret for ca. et år siden
1
Sundhedsaftalernes betydning for sammen- hængende forløb og sektorovergange Martin Sandberg Buch, senior projektleder, cand. scient. adm. Christina Holm-Petersen, senior projektleder, ph.d., cand. scient. adm.
2
Sundhedsaftalernes overordnede betydning Etableret en velfungerende administrativ og politisk samarbejdsstruktur Regler for samarbejdet om udskrivning og genoptræning mm. – Tiltrængt regulering og klarhed – Øget respekt for hinandens ansvarsområder 2. generationsaftale en klar forbedring På vej imod: – Implementering og standardisering – Aftale som afsæt for fleksibilitet og innovation 2
3
Udfordringen: Kobling af aftale og implementering på udførende niveau I aftaleorganisationen – Etableret et velfungerende samarbejde, gensidig tillid og respekt – Sundhedsaftalen er et samarbejdsprojekt der skal fremme innovation og fleksibelt samarbejde I klinikken – Skåltaler med fokus på endemål og idealbeskrivelser, frem for proces og konkrete implementeringsstrategier – Økonomiske incitamenter og travl hverdag fører jævnligt til regelrytteri og mangel på fleksibilitet 3
4
Barrierer for sammenhæng i forløb Det gode samarbejde er ofte personafhængigt – I et sundhedsvæsen hvor afstand og specialisering øges Oplevelse af stort arbejdspres – og manglende forståelse for forskelle i arbejdsvilkår Rettidig og målrettet udveksling af information mangler på tværs af indlæggelses- og udskrivningsforløb Mulighed for problemløsning og koordination – Bremses af problemer med tilgængelighed og mangel på tovholdere Patientinddragelse – Patienter og pårørende ses primært som belastning/potentiel kilde til aflastning 4
5
Muligheder for sammenhæng i forløb Den gensidige respekt er relativt høj og den er blevet bedre i den tid der har været sundhedsaftaler Ønsker om – og eksempler - på innovation og fleksibilitet i det lokale samarbejde Mange eksempler på dedikerede fagpersoner der påtager sig et ekstra ansvar for at få patientforløb til at hænge sammen Gode erfaringer med fremskudt visitation, dialogforum, fælles temadage o.l. 5
6
Barrierer for sundhedsaftaler der understøtter sammenhæng i praksis Implementeringsopgaver og omkostninger er vagt beskrevet – Forskellig økonomi og befolkningsgrundlag i kommuner – Kommunalt selvstyre – og variation på tværs af hospitaler – Almen praksis mangler som aftalepart - variation Implementeringskæden halter på lokalt niveau – Hvem skal sikre at der er en kommunal tovholder? – Hvem sikrer at hospitalet sender rigtige oplysninger rettidigt til kommunerne? 6
7
Muligheder for aftaler der understøtter sammenhæng i praksis Gode IT løsninger banker på døren – Man kan allerede meget, men mangler fokus på at lære personalet at bruge det Stigende erkendelse af behovet for fælles og forpligtende standarder – Kommunikation, varsling, tilgængelighed, epikriser osv. Villighed til at tale om implementering – Men er der villighed til at konkretisere implementeringsdelen i 3. generation af aftalerne? 7
Lignende præsentationer
© 2024 SlidePlayer.dk Inc.
All rights reserved.