Strategisk kompetenceudvikling

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
3 Interne forhold Oversigt Muligheds- og trusselsmatrix TOWS-matrix
Advertisements

Bedre udbytte af it i skolen Noter fra lærernes selvevaluering af emne 2.
1 NTS - visionen og knasterne…? Science-kommune-konference Horsens den marts 2010 Peter Norrild
Instituttet for Blinde og Svagsynede, Rymarksvej 1, 2900 Hellerup, T: , W: Kompetenceudvikling.
VEJLEDNING… … til brug af præsentationen:
Marketingplanlægning
 Bibliotekets samling mister betydning: › Flere har råd til selv at købe bøger › Udlånet af bøger falder fortsat › Børn bruger biblioteket betydeligt.
Styringsnetværk som middel til at skabe lokal og kommunal udvikling
1 COPENHAGEN FINANCE IT REGION - Mere vækst og innovation i krydsfeltet mellem finans og IT.
Gruppe 1 Mathias Hasselstrøm Rasmus Schnefeld Mikkel Larsen
Kollegavejledning Læringscentrene Roskilde. Program • Velkommen igen! Vejledningsværktøjer i teori og praksis – kort oplæg Praksisrefleksioner fra igangværende.
Fire aspekter Ledelsen (strategisk branding)
5. Mediepædagogisk vejledning - tre eksempler
Nogle udgangspunkter, begreber og principper for at anerkende realkompetencer.
- et udviklingsprogram om forsøg med kompetencecentre Voksen- og efteruddannelse i centrum VEU-årsmøde 6. April 2006.
Baggrund Mål Fremtidsperspektiver Lidt historie ApEx – Center for anvendt oplevelsesøkonomi – Dansk videncenter for oplevelsesøkonomi.
Vicedirektør Susanne Poulsen, Bornholms Hospital
Science Team K Slutrapport fra evalueringen Henrik Busch, Jan Sølberg, Finn Horn 3. november 2006.
enstrenget erhvervsfremmesystem
Sundhedsuge i Høje Taastrup
Bedre udbytte af it i skolen Noter fra lærernes selvevaluering af tema 1.
Bedre udbytte af it i skolen Noter fra skolens ledelsesteams’ selvevaluering.
Bedre udbytte af it i skolen Noter fra kommunale repræsentanters selvevaluering.
. Præsentation af Handicapområdets udviklingsproces.
Uddannelseskonference 9. november 2012 Katja Kayser Koncerndirektør, Region Hovedstaden 9. november 2012.
På vej mod en region Nye muligheder Harmonisering. Kvalitet – effektivisering Den fremtidige specialeplanlægning Kompetencebehov i fremtidens hospitalsvæsen,
Wischmann Innovation ©
Hvad siger medarbejderne?
Arbejdsmetode SWOT-analyse på eksisterende set-up Andres erfaringer med enstrenget erhvervsfremme- system VISION Version 1 Hvilke krav stiller visionens.
Henning Boddum Mobil tlf Kordegnenes Årsmøde Velkommen til Strategi og Social kapital.
KVALITETSSIKRET IKV OG RKV I REGION MIDTJYLLAND IKV konsulentseminar, Silkeborg 20. september 2013Ulla Nistrup1.
Kap. 14 – Samlet vurdering af en virksomhed
Idé, mål og politikker Kapitel 9
11. december 2014 Workshop D Motivation og barrierer for virksomhedernes brug af VEU - bidrag til analysegrundlaget for Trepartsudvalgets arbejde udarbejdet.
Velkommen til inspirationsdag Kompetencestrategi – hvordan?
Uddannelse og rekruttering i internationalt perspektiv v/ Marianne Raben Olrik  Status internationalt  Hvad gør andre lande?  Hvor samarbejder vi? 
Diskussion - It og medier i danskfaget / TH & RFL DPU Konference //
Kompetencestrategi med mening
Sammenlægning af 2 institutioner
Strategikort for MEF Samfunds- værdi (eksempler)
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
SWOT Analyse Styrker Svagheder Muligheder Trusler Potential
18. Strategisk analyse af interne forhold
IT-højskolen – E-Buss Knowledge Management Session 4 Miniprojektet Organisatorisk læring.
Handlings- plan x Hvordan kan centralbiblioteket understøtte initiativerne? Bibliotekernes fremtid Værdi for samfundet Tid Handlings- plan x Handlings-
Implementering af Campus/e-læring i Videnskabsministeriets koncern
Samarbejde og konflikter
BKFs årsmøde 13. november 2008 Præsentation af BKFs nye ledelsespublikation Ved Børne- og Kulturdirektør Klaus Nørskov.
Dansk ledelsesstil og tillid som global konkurrencestyrke
Jeg hørte engang én sige, at hvis man skal have mennesker til at bygge et skib, skal man ikke give dem søm og træ. Man skal give dem drømmen om havet.
Workshop: At arbejde med myter og holdninger blandt personale v/ projektmedarbejder Tine Gomard.
Krystalkuglen Plantekongres 2008
Strategiske udfordringer på voksenuddannelsesområdet Brian Kjær Andreasen.
IKT omstilling af undervisningsinstitutioner Forskning og udvikling på AAU V. Tom Nyvang
I dialog med ”eleverne” Kurser, caféer og langsom læring.
Som mennesker og ledere udvikler vi os kun ved at sætte os selv og vores selvforståelse på spil – vi må lukke tvivlen ind, for at lære noget nyt. Vi vil.
Hvad gør det gode godt? Konference for dag- og fritidsinstitutioner Opsamling – og tilbageblik på dagens udbytte Den 19. november 2007 Kulturhuset i Farum.
Den virksomhedsrettede indsats i Midtjylland. 2 Hvorfor mere virksomhedskontakt?  Højt politisk prioriteret (ministermål i 2014).  De nye reformer stiller.
Psykisk arbejdsmiljø med fokus på teamsamarbejdet Temadag for AMR – Gladsaxe Lærerforening.
Eva Sørensen Roskilde Universitet Universitetet i Nordland.
Den virksomhedsrettede indsats - herunder anbefalinger fra Leo Larsen-udvalget og status på arbejdet v. Palle Christiansen, Beskæftigelsesregion Midtjylland.
TR/AMR møde 3. november 2016 MED evaluering Arbejdsmiljø.
Aktiviteter OutputResultater kt. sigt Effekt ml. sig t Virkning lg. sigt Lokalt samarbejde med private og offentlige arbejdspladser om IKV Ledige, a-kasser.
Virksomhedens udvikling
4 Interne forhold Oversigt Værdikæder Kernekompetence
Agenda Præsentation af SWOT Afslutning
Idegrundlag og målsætninger
Strategisk udvikling af landbrugsbedriften Torben Ulf Larsen
Dagtilbudsreformen ”Stærke dagtilbud,- alle børn skal med i fællesskabet” Den styrkede pædagogiske læreplan Arbejdsgruppernes udkast til temabeskrivelser.
DI - Dansk Industri DI repræsenterer virksomheder i Danmark,
Præsentationens transcript:

Strategisk kompetenceudvikling Kan finde sted på: Organisationsniveau Afdelingsniveau Medarbejderniveau Indebærer, at udviklingsaktiviteterne er forankret i institutionens daglige og især fremtidige opgaveløsning

Analyse af kompetencebehov ved SWOT-analyse Hvis målene skal kunne nås, hvad er AF’s Internt Eksternt Styrker Bredt sammensat personalegruppe IT Muligheder Kendt af virksomhederne Svagheder Stærke faggrænser Dårlig udnyttelse af IT Trusler Privatisering

Analyse af kompetencebehov Opgaver Organisation Kultur Teknologi Personale

Klarlægning af kompetencebehov Hvad kan der bygges på? Hvad skal udvikles? Hvad skal afvikles? Hvad skal prioriteres?

Politikker for kompetenceudvikling Rekruttering kontra udvikling Metakompetence kontra operationel kompetence Generel kontra institutionsspecifik kompetence Formel læring (kurser, eksamensorienteret) kontra uformel læring (jobrotation, trainee osv) Lighed kontra forskellighed