Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS B2B & OPP - bidrager til fremme af social ansvarlighed i udviklingslande Janne Laigaard Schneider, Udenrigsministeriet January 2008

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Rammen z- ”Selvom man er lille kan man godt have stor indflydelse på sine leverandører” z- ”Vi gør ikke noget anderledes end de store virksomheder, det er bare i mindre målestok” z- ”Små virksomheder er bedre end de store til at udnytte forretningsmulighederne i ansvarlig leverandørstyring” Inddirekte belyse disse i kraft af erfaringer med diverse projekter, Danida har støttet under B2B og OPP programmerne OPP Programmet: FN’s Global Compact, strategisk CSR, leverandørkæden B2B Programmet: Int. standarder, partnerskabet, kunder

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS OPP : Støtter 3 typer partnerskaber (strategisk CSR) Workplace/supply chain partnerships Fx. Partnerskab med Eilersen til at forbedre social og miljømæssige standarder i virksomhedens datterselskab samt hos underleverandører i Kina Partnerships for development of CSR tools Fx. Partnerskab ml. Red Barnet, Håndværksrådet og 6 danske virksomheder samt deres leverandører om at udvikle en Child Labour Toolkit. Innovative partnerships Fx. Partnerskab with C4 World A/S, Mads Kjær, om udvikling af en web portal, der har til formål at tiltrække investeringer til Afrika.

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS B2B støtter etableringen af langsigtede samarbejder mellem virksomheder i Danmark og virksomheder i Danidas programsamarbejdslande og i Sydafrika B2B Programmet støtter uddannelse, træning, arbejdsmiljø – og miljøindsatser, for at bidrage til : -Øget beskæftigelse, herunder fokus på kvinder i arbejde -Miljøforbedringer, herunder arbejdsmiljø såvel som det ydre miljø -Fremme af tværgående hensyn (CSR) såsom arbejdstagerrettigheder -Styrkelse af den lokale virksomheds konkurrenceevne (f.eks. importsubsidiering)

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS PPP vs. B2B PPP Socially oriented projects, though a ”business case” Three types of partnerships Often need for various partners Partnership can cover one country but also several countries Encourage innovative partnerships. More flexibility Up to 60% in support, In- kind contribution/ 2 phases B2B Projects should be commercially viable and focus on know-how and technology transfer Business-to-Business, mostly 2 partners Project should be completed in one country Comprehensive guidelines – clear requirements but also some flexibility 90%/3 phases As a general rule, a business cooperation currently supported by B2B cannot get support to a PPP/CSR workplace partnership

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Generelle erfaringer Kulturelle forskelligheder er en udfordring og ansvarlig leverandørstyring kræver en målrettet og professionel indsats Råd og vejledning gennem lokale partnere er en stor fordel Små virksomheder har lettere ved at fokusere på det forretningsmæssige – større virksomheder er bl.a. oppe imod at tænke image, skulle fastholde medarbejdere mv. Essentielt at vælge den rette leverandør – og at stille krav til dem!  OPP kan netop bruges til at ivæksætte indsatser for at styrke og udvikle leverandørkæde sikkerhed

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Fokus og ansvarlig leverandørstyring Tilslutning international standarder Global Compact Fælles code of conduct kan afhjælpe forskellige opfattelser ! Danske virksomheder er gode til at overbevise samarbejdspartnere/leverandører i udviklingslande om fordelene ved strategisk CSR

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Hvis behov for lidt mere om B2B og OPP…..

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS OPP retningslinier og støttemuligheder Forundersøgelse studier: 60% / max. 350,000 DKK Projekt implementering: 60% / max. 5 mill. DKK Og støtte til udstyr op til 1 mill. DKK Danida/Ambassadens bidrag til partnerskabet kan variere. F.eks. Identifikation af en partner samt information om specifikke områder til projektudvikling Træning og uddannelse høj prioritet: - Udvikling af CSR ledelsesprogram - HIV/AIDS workshops og træning - Udvikling af code of conduct - Kommunikationsmateriale til leverandørkæden mv. Fokus på Afrika

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Partnerskab:Samarbejde mellem lokale og danske virksomheder. Åben for alle sektorer. Kontaktfase:Partneridentifikation, studiebesøg, kulturel workshop, max kroner pre-investeringsmøde Pilotfase: Studie(r), pilotprojekt max kroner Projektfase: Teknisk assistance/træning, miljøindsatser, max kroner CSR aktiviteter, etableringsomkostninger, udstyr Fokuslande: Bangladesh, Bolivia, Egypten, Ghana, Kenya, Mozambique,Nicaragua, Sydafrika, Tanzania, Uganda og Vietnam B2B retningslinier og støttemuligheder

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Støttebetingelser både i B2B og OPP Den danske virksomhed og lokale virksomhed/organisation er ansvarlige for projektet Den danske virksomhed skal have tilstrækkelige ressourcer til at drive projektet: egenfinansiering (inkl. In- kind bidrag) og mandskab Virksomheden skal leve op til finansielle minimum krav (B2B Programme) Fokus på bæredygtighed og lokalt ejerskab: CSR aktiviteter skal være integreret i/have relation til virksomhedens kerneaktiviteter og virksomhederne skal tilstræbe langsigtede resultater, feks. ved at højne lokale arbejds- og levestandarder

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Igangværende projekter - eksempler Uganda: Improvement of labour conditions on vanilla plantations – first PPP study then B2B project. Ghana: Improvement of labour conditions and increasing the cocoa farmer’s income –PPP/B2B Vietnam: Strengthening social and environmental conditions at non-food suppliers in Vietnam India: Ethical supply chain management within handicraft Alle projekter har elementer/afspejler de velkendte argumenter for social ansvarlighed:

Minimum clear margin for text Fixed margin Keep heading in CAPITALS Why should companies engage socially? Competitive advantage: - Differentiation of products and services - CSR innovation – new processes/products - Be abreast of requirements from business partners Employee motivation: - Able to attract and keep qualified staff - People are more engaged and motivated if they can relate to the company’s values and mission - CSR innovation – new challenges for employees Make a difference in the local community: - Improve conditions for staff’s families - Cooperate with educational institutions