Landsbyggefonden – nye krav og procedurer

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Tilbudsportalen Introduktion for de 5 socialtilsyn Januar 2014
Advertisements

Porteføljestyring
Sundhedsaftaler Dialog og input
22. juni 2014 Status på projektet ’Kvalitetssikret IKV – et bidrag til løft fra ufaglært til faglært’
Nye samarbejdspartnere – nye udfordringer
Projektarbejde – fra en positiv indgangsvinkel
mellem Miljøministeriet og KL
Indledning I forbindelse med den pædagogiske indsats for at skabe øget sammenhæng i overgangen fra SFO til klub, er der udarbejdet en mappe med materiale.
Økonomien i det boligsociale arbejde Bo Andersen Konsulent Boligsocial Funktion.
New Insight - Noter til præsentation
Indledning I forbindelse med den pædagogiske indsats for at skabe øget sammenhæng i overgangen fra SFO til klub, er der udarbejdet en overgangsmappe med.
Udvikling og implementering af en kommunal model for
Det Digitale Byggeri Projektkoordinator Nicolai Hellmann
Inddrag nu kredsformandsmøde den 8 marts 2011
Beboermøde
Hvordan bliver en boligsocial helhedsplan til ?
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Efter selvevalueringen Tovholderens rolle og opgaver 22. august 2007.
ved Kim Kjærgaard 13. December 2011
De Blå Ressourcer 1 1.
Styringskrav for jobcentre
Etableringssekretariatet for Beskæftigelsesregion Syddanmark Karl Schmidt Beskæftigelsesregion Syddanmark DSI temadag om det fremtidige beskæftigelsessystem.
NYBORG KOMMUNE POTENTIALEVEVURDERING - DIGITALISERING, KANALSTRATEGI MV.
Opfølgning på TULE xxx Koncern HR
Strategisk kompetenceudvikling
Styringsdialog og dokumentationspakke Agenda Styringsdialog og beboerdemokrati Udvalgte redskaber (værktøjer) Strategier og målsætninger Dokumentationspakken.
Afdelingsbestyrelsernes rolle i særligt udsatte boligområder Konference 19. november 2011.
Ole Gregersen Afdelingsleder Socialforskningsinstituttet
Boligkontoret Danmark
Survey Organisering og styregruppehåndtering. Spørgsmål 1 62,5 % mener de har stor indflydelse på tilpasning af egen projektorganisation! Hvis projektorganisationen.
VVM redegørelsen - hvordan arbejder vi for en højere kvalitet? FREMTIDENS KVALITETSSIKRING: HVAD VI VED STØTTER KVALITET Miljøvurderingsdag
Vis mig værdien v. arbejdsmarkedschef i Viborg Kommune Jette Lorenzen
Medalje til Høje-Taastrup
Boligsocialt arbejde hos Boligkontoret Danmarks medlemmer Et kig på de største udfordringer Katja Lindblad, udviklingschef
VEU-Centrenes rolle i løsning på voksen- og efteruddannelsesområde
Dan Zielke og 1.
Evaluering af dagtilbud Oplæg til DLO’s konference København 25. april 2007 Anne Kjær Olsen og Pia Vinther Dyrby konsulenter på Danmarks Evalueringsinstitut.
Landsbyggefondens IT system. IT-systemet Hvorfor? -Et længe næret ønske fra ”kunderne” -Skabe indsigt i og dialog om ansøgningsprocessen -Bedre styring.
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område.
Informationsformidling Brian Kjær Andreasen Hovedaktivitet 4. [ Viborg]
Afprøvning og dokumentation af Åben Dialog som metode
Arbejdsmiljøledelse – hvad er det? Oktober Formål Arbejde målrettet og systematisk på at sikre medarbejdernes sundhed, trivsel og arbejdsglæde.
Weekendkonference 3. kreds 4. november Landsbyggefondens (LBF’s) opgaver.
Forandringsteori for Lektiehjælpscafeer under Red Barnet Ungdom
Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling SCKK Velkommen til Temamøde i SCKK den 8. oktober 2008 Kompetencestrategi - hvordan?
Tekstniveauer: 1.For at skifte mellem de forskellige tekstniveauer, brug "Forøg list niveau"- knappen i værktøjslinjen "Formatering". 2.For at komme tilbage.
- Værktøjer til strategisk og systematisk kompetenceudvikling
MODUL 3A KAREN WISTOFT PROFESSOR, INSTITUT FOR LÆRING, ILISIMATUSARFIK LEKTOR, INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK, AU Involvering.
KVIK-modellen KVIK-modellens historie Modelgennemgang
Oplæg til LO Torsdag den 30. august 2007 Bedre vejledning og rådgivning.
Mission, vision og strategi.....det er DER – VI skal hen !
Introduktion Seminar 9. maj 2012  Det videre forløb for de støttede udviklingsprojekter  Muligheder for støtte til realisering DET GODE BOLIGLIV støtter.
Introduktion til KVIK KvalitetsVærkøj til udvikling af Innovation og Kompetence Standardoplæg til hele organisationen.
Faglige kvalitets- oplysninger 15. januar Faglige kvalitetsoplysninger - formål At udvikle og afprøve et katalog af syv redskaber for at Understøtte.
Ledelses- og Styringsgrundlag. Oplæg v. Bo Johansen – 20. aug
0 Tillid, samarbejde og effektive statslige arbejdspladser Oplæg den 7. marts 2014 Barbara Bertelsen Vicedirektør.
Vision og Strategi for Forslag Vision og Strategi for Vision og indsatser i strategi.
Læsning giver livsglæde Formål: At tydeliggøre biblioteket og litteraturen som middel til at skabe et øget positivt indhold i tilværelsen hos borgere med.
Workshop 4 Hjerteforeningens politiske arbejde
Kulturarven er en aktiv ressource i samfundet. Politisk samfunds- mæssigt perspektiv Interessent- perspektiv Proces- perspektiv Medarbejder- perspektiv.
Proces for social helhedsplan i Gellerup og Toveshøj Boligsocial leder Henning Winther.
Vejlederkonference Randers Tirsdag den Voksenvejledning.
Det Regionale Beskæftigelsesråd Empowerment i praksis på beskæftigelsesområdet.
KAB’s målsætningsprogram 2015 – en støtte til jeres lokale arbejde.
VIBOs boligsociale arbejde
Psykisk arbejdsmiljø – en styrket indsats
Dokumentation, evaluering og evidens
2 gode nyheder - og et referat. 2 gode nyheder - og et referat.
KONCERNSERVICE STRATEGI 2020
Årsplan for [arbejdspladsens navn]
§ 18-teamet Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling
Præsentationens transcript:

Landsbyggefonden – nye krav og procedurer 2011-2014 2010 16. september 2010 Landsbyggefonden – nye krav og procedurer 2011-2014 Anna Lilje Flyverbom Nordgreen Konsulent Boligsocial Funktion LBF 1

Boligsocial indsats Hvorfor lige nu? Landsbyggefonden stiller større krav til projekterne omkring målopfyldelse og dokumentation -> øget målstyring og professionalisering af det boligsociale arbejde Hvad skal vi nå omkring? Rammebetingelser Faser Indberetningskrav

Boligsocial indsats Opprioriteret indsats i LBF Flere medarbejderressourcer Fast sagsbehandler Ny rolle som faglig rådgiver og sparringspartner -> helhedsplaner udarbejdes lokalt af de implementeringsansvarlige -> tættere styring og opfølgning på projekter Men… Færre midler end sidste runde (2006-2010: 1,2 mia. 2011-2014: 880 mio. kr) Behov for prioritering og fokus – både i projekterne og i fonden!

Boligsocial indsats Flere aktører med forskellige roller – bidrager alle til at kvalificere den boligsociale indsats Center for Boligsocial Udvikling Resultatmålinger Vidensopsamlinger og best practice Boligsocialnet (BL og KL) Kurser Tema- og netværksmøder Strategisk arbejde

Boligsocial indsats Landsbyggefonden har fokus på At projekterne arbejder med målrettet styring mod at opnå effekt i indsatserne At få dokumenteret det, der virker Organisering: Områdesekretariater der kan sikre perspektiv i indsatser Tættere samspil mellem projekter og drift i både boligorganisationer og kommuner Strategiske samarbejder

Boligsocial indsats Faser i processen fra prækvalifikationsansøgning over udarbejdelse af helhedsplan til projektimplementering og afslutning Løbende registrering af fremdrift /resultater Prækvalifikations -ansøgning Udarbejdelse af helhedsplan –tæt dialog med LBF Implementering – årlig indberetning Forankring, lokal evaluering Godkendelse af helhedsplan Prækvalifikation

Boligsocial indsats Prækvalifikationsansøgningsfasen Forenklet ansøgningsprocedure Forventning om at boligorganisationerne kan selv Fokus på de mest udfordrede boligområder Fokus på fagligt perspektiv i indsatserne Al sagsrelateret kommunikation til LBF skal ske via: http://driftsstoette.lbf.dk Søg i god tid – min . 1 år før projektudløb!

Boligsocial indsats Processen fra prækvalifikation til helhedsplan 2 faste møder mellem boligorganisation, projektsekretariat og LBF- sagsbehandler Løbende dialog og indsendelse af materiale til LBF Målopfyldelsesskemaer med CFBU Lokalt: inddragelse af samarbejdspartnere, interessenter, beboere mv. Fokus på forankring – strategiske og formaliserede samarbejder

Boligsocial indsats Helhedsplanen Skabelon for disposition Kortfattet og handlingsanvisende Mål og succeskriterier på aktivitetsniveau – gerne også på plan og indsatsområdeniveau Krav Lokal medfinansiering - min 25 % Helhedsplanen skal være politisk godkendt af kommunalbestyrelsen i beliggenhedskommunen

Indberetning Nye indberetningskrav Løbende statusindberetning på aktiviteterne Løbende målopfyldelsesregistrering på aktivitetsniveau Et vilkår for at få midler! Et styrings- og dokumentationsværktøj for flere parter Et værktøj til at sikre fokus på målstyring hos jer Monitoreringssystem for LBF - indblik i fremdrift og opnåede resultater Datatræk til videre analyse i CFBU

Indberetningsskema Hvad består indberetningen af ? Målopfyldelsesskema Milepælsplan Vurdering af samarbejdsrelationer Måling af både slutresultater og de små skridt på vejen -> Kræver løbende registrering og dokumentation Indberetning én gang årligt

2010 16. september 2010 Slut 12 LBF 12