Randers Kommune 22. april Fremtidens drift af idrætsanlæg
DGI-huse og haller Forretningsområder Rådgivning Konceptudvikling Stiftelse af driftsselskaber bag idrætsanlæg.
DGI-huse DGI-byen København DGI-huset Århus DGI-huset Vejle På vej: DGI-huset i Nordkraft DGI-huset Herning
Krav til en moderne og bæredygtig idrætsfacilitet Faciliteten skal være et forum for aktivitet 360 dage om året fra morgen til aften. Det skal være muligt at dyrke flere forskellige idrætter samtidigt
Krav til en moderne og bæredygtig idrætsfacilitet Der skal være fleksible lokaler med forskellig størrelse og funktion Aktiviteterne skal kunne dyrkes fleksibelt: Vekslende tidspunkter Vekslende aktiviteter Vekslende fællesskaber
Krav til en moderne og bæredygtig idrætsfacilitet Idrætsfaciliteten skal være et naturligt udgangspunkt for attraktive udendørs aktiviteter Skal være ”åben” for både foreningen og den selvorganiserede idræt
Krav til en moderne og bæredygtig idrætsfacilitet Idrætsfaciliteten skal være et forum for sundhed: Sund café Velvære – omklædningsfaciliteter Samværsmuligheder Idrætsfaciliteten skal indgå i en synergi med andre kulturinstitutioner
Ledelse Fra halinspektør til haldirektør Kompetent bestyrelse Fra aktivitetsoprydning til aktivitetsigangsætter Fra bruger til kunder
Økonomi Politisk prioritering Lokalt engagement Markeds kræfter
Igangsætning af aktivitet Udnyttelse af de ledige timer Trendspotter Events Det lokale center for velvære Clip´n an fit Tænke i livsaldre 360 grader rundt om faciliteten Samarbejde – Samarbejde - Samarbejde
Kulturændring: 360 grader
Vi har en opgave ”Hvis man ikke skifter retning ender man med at komme derhen, hvor man er på vej hen” Stephen R. Covey
Spørgsmål