Præsentation er lastning. Vent venligst

Præsentation er lastning. Vent venligst

Ringsted Idrætscenter 9.juni 2009

Lignende præsentationer


Præsentationer af emnet: "Ringsted Idrætscenter 9.juni 2009"— Præsentationens transcript:

1 Ringsted Idrætscenter 9.juni 2009
Nye idrætsvaner Nye halinspektørroller Jørgen Mosbæk

2

3 Idrætsanlæggene - Rammerne
Kommunal eller selvejende >95 % = håndboldbane Slidte 90-100% kommunal økonomi/tilskud Konstante nedskæringer i mere end 15 år ”salamimetoden”.

4 Leder - Personale Personale: Klargøring Rengøring Vedligehold Opsyn
Leder: Politikere Forvaltning - Timefordeling Økonomi Personaleleder Bygning, faciliteter og teknik.

5 Foreningerne En del af den danske demokratiske foreningsmodel/folkeoplysning Deles om anlæggene Baseres på frivillig arbejdskraft/aflønning Vanskeligt at rekruttere ledere Svært ved at bruge anlæggene i dagtimerne Primært holdbaseret idræt – alder - køn

6 Nye aktører Den brede voksne befolkning
Sundhedsforebyggelse-en del af kommunale opgave (Hovedstadsregionens rapport) Markedsorienteret breddeidræt Familieidræt Selvorganiserede brugergrupper Udgangspunkt i eget netværk - ikke lokalsamfundet

7 Nye kvalitetskrav Individuelt Fleksibelt Kvalitet Uforpligtende
Gode fysiske rammer Uformelle sociale netværk

8 Påstand: Ikke-organiserede- brugeres antal vokser
Faciliteterne er 90 % tilpasset den organiserede idræt Halinspektøren er ofte ene om at repræsentere de ikke-organiserede-brugere

9 Udvikling i medlemstal

10 Konsekvens Der vil være 54 timer ledige på hverdag efter kl 16 og i alle week-ends 1 ud af 3 haller vil kunne bruges til øvrige borgere!

11 Breddeidrætsudvalget: Idræt for alle
Eliteanlæg fælles for flere kommuner Konkurrence mellem foreningen og kommerciel idræt Tilpas nye vaner C i t a t e r Taler IKKE om anlæggenes rolle.

12 Vestbad besøgstal

13 22 Personale 24 Driftsmidler 28 Fast ejendom: 20 Vedligeholdelse af bygninger 22 Vedligeholdelse af udendørs arealer 24 Opvarmning 26 El 28 Skatter og forsikringer 38 Rengøring 42 Inventar og redskaber 46 Tekniske installationer 58 Administration 75 Cafeteria Inventar 33.124 Indkøb Diverse udgifter 47.829 Varesalg 9 Indtægter: 01 Billetsalg 1 Svømmehal 2 Motionscenter 3 Entre Wellness 5 Undervisning 02 billetsalg til skoler, instiutioner 03 Afgifter af baner o.l. 17 Reklameindtægter 05 Andre indtægter 06 Solarie 07 Behandlinger 18 Minisalg Årets resultat:

14 De 5 ”frække” ? Er fritidsforvaltningerne og halbestyrelserne klar ?
Er idrætsanlægget en del af kommunens sundhedsforebyg-gende institutioner? Er den almindelige borger også en ”kunde i butikken”? Vil I og jeres politikere have et anlæg som lever op til nutidens ønsker? Skal leje og éntre alene gå til 1.holdets træner eller skal brugernes betaling være med til at finansiere vedligehold og fornyelse?

15 Anbefalinger: Find ud af hvad der foregår-belægning
Accepter IKKE ledige tider/mgl aflysninger Halfordeling: gerne flere brugergr. samtidig Alm borger booke sig ind på gode tider Igangsæt aktiviteter Idrætsanlægget en del af sundhedspolitikken Udgangspkt for alle aktiviteter Udbyg og renover efter behovet /ikke traditonen

16

17


Download ppt "Ringsted Idrætscenter 9.juni 2009"

Lignende præsentationer


Annoncer fra Google