Aalborg Universitet I Aalborg i Nordjylland Stiftet 1974 Tre fakulteter: teknisk-naturvidenskab, samfundskundskab, humaniora Fusion med Ingeniørhøjskolen.

Slides:



Advertisements
Lignende præsentationer
Lektion 5 Siden sidst Tilbagekaldelse af forvaltningsakter
Advertisements

1 29. november Det Intelligente Klasseværelse - Et fyrtårnsprojekt i Nordjylland Det Intelligente Klasseværelse.
Hvorfor er det offentlige marked interessant?
Få succes med dine ansøgninger om eksterne midler 12. maj 2011
Borgernes barrierer for brug af IT
3. april 2017 Torben Iversen, Master IT og læring.
Roskilde Tekniske Gymnasium
ErhvervsPhD initiativet
Videreoverdragelse af software EU-Domstolens afgørelse i UsedSoft vs
Mangler du en hjælpende hånd i jagten på forskningsmidler?
”Fokus på e-læring” mandag den 19. april 2004 Introduktion til EU-programmerne eTEN & e-Learning v/EU-konsulent Birgitte Brange, EuroCenter.
Velfærdsteknologi Oplæg til Rådgivende udvalg for velfærdsuddannelse og velfærdsteknologi.
Date :31 1.
Den gamle universitetslov: Formål §1, stk 2: •at drive forskning og give uddannelse •værne om forskningsfriheden •bidrage til at udbrede kendskabet til.
Ledelsesudvikling på Københavns Universitet
Coop Bank.
MEDARBEJDERMØDE 14. JUNI 2013 Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Aalborg Universitet DEKAN HANNE KATHRINE KROGSTRUP OG PRODEKAN SØREN KRISTIANSEN.
Den danske universitetssektor
25. FEBRUAR 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Sted og dato (Indsæt --> Diasnummer) Dias 1 Navn på enhed (Indsæt --> Diasnummer) Studentervæksthuset, Katapult Projektchef Mikkel Trym Andersen Projektleder.
INFORMATIONSMØDE Revideret kandidatuddannelse Ny studieordning 13. Marts i København 20. Marts i Aalborg.
Center for Sundhedsteknologi Baggrund:  Sikre regionerne uden for storbyerne gode rammebetingelser for vidensbaseret vækst og udvikling Formål:  At etablere.
Præsentation af Syddansk Universitet - en kort introduktion.
Orientering fra bestyrelsesmøde 3. november 2006 Medarbejdermøde.
Medarbejdermøde 11. september Orientering om ASB’s strategi og udvikling  Hvordan klarer ASB sig lige nu?  Får vi flere penge og mere plads i.
Uddannelsesniveau og erhvervsudvikling - lokalt og regional
ERHVERVSPHD Hvordan gør vi ordningen til en succes i Nordjylland?
Disposition Om innovationsjunglen Indblik i RTIs SMV-rettede innovationsindsats Præsentation af udvalgte innovationsinitiativer –Innovationskonsortier.
Koordinator Jette Bangshaab Åbningsseminar marts 2013 ”Teknologier i Borgernær Sundhed” University College Nordjylland.
E-publicering Ophavsretlige spørgsmål Harald v. Hielmcrone.
Viden til vækst Om samarbejde mellem universitet og erhvervsliv Professor Tage Koed Madsen Institut for Marketing & Management Syddansk Universitet.
Etablering af partnerskaber på anbringelsesområdet En opdagelsesrejse.
Teknik og videnskab for samfundet. Den polytekniske læreanstalt - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Oprettet af H.C. Ørsted i 1829 som Den Polytekniske.
Implementering af opfinderloven i Danmark
Forskningspolitisk Årsmøde Videnskabernes Selskab 28. Februar 2006 ”Forskning for fremtiden – strategi, synergi og styring” Linda Nielsen, professor, dr.jur.
Introduktion til Analyseenheden under FPC Oplæg for FSE den 7. februar 2008 Anette Dørge Jessen Lotte Faurbæk.
FARMA SF 2011 Det Farmaceutiske Fakultet Forskningsformidling ”Formidlingsforpligtigelses -ja tak” Sven Frøkjær 23. marts 2011.
1 Universitetets rolle i et innovativt samfund Europa fremtidens job og vækst i Europa Den 28. september 2010 Finn Kjærsdam, rektor Aalborg Universitet.
Teknik og videnskab for samfundet 50 års Jubilæumstræf for årgang 56 den 26. januar 2006.
Strategi for Danmarks Elektroniske Forskningsbibliotek.
ISIS Katrinebjerg  Erfaringer med offentlig/privat samarbejde.
1 JURIDISK INSTITUT World IP Day symposium, 26. april 2012 Studielektor/ph.d.-stipendiat Birgitte Krejsager TechTrans og beskyttelse af forskningsbaseret.
Flere kvinder i forskningen hvordan ser situationen ud på Syddansk Universitet og hvordan kunne man ændre den ?
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Forberedelsesudvalget Region Midtjylland A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet  studerende pt. 
REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSEN,9. December 2010 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets faglige udviklingsproces Fire hovedområder pr : Kulturvidenskab.
Lauritz B. Holm-Nielsen, rektor Lederudvikling, 2. oktober2006 AARHUS UNIVERSITET Lederudvikling forventninger til ledelsen i universitetets strategiske.
DMU den 2. januar 2007 Lauritz B. Holm-Nielsen A A R H U S U N I V E R S I T E T Aarhus Universitet 2007.
29. MARTS 2011 FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET. Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen  studerende, heraf 52% indskrevet på graduate niveau 
TECH TRANS Kommercialisering af forskningsbaseret viden Birgitte Krejsager Studielektor/ph.d.-stipendiat Juridisk Institut, AAU.
7. MARTS 2011 AARHUS UNIVERSITET Aarhus Universitets strategi AARHUS UNIVERSITET.
Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen18. JANUAR 2012 AARHUS UNIVERSITET Møde med Palle Christiansen REKTOR LAURITZ B. HOLM-NIELSENJANUAR 2012 VELKOMST OG INTRODUKTION.
31. AUGUST 2011 MØDE MED VESTAS VISIONERNE BAG FREMTIDENS AARHUS UNIVERSITET.
Det Tekniske Fakultet Det Tekniske Fakultet brev oprettet i 2006 efter fusionen mellem Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum og Syddansk Universitet. Fakultetet.
Handicapråd i Ballerup Kommune - af Servicedirektør Ole Nielsen
MIE JOHANNESEN AARHUS UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SCIENCE AND TECHNOLOGY MIE JOHANNESEN VELKOMMEN TIL ATU ÅRGANG 2014.
Dagtilbud til børn Opgaver uden for årsafrapporteringen Udvalget for børn Marts 2010.
Ændr 2. linje i overskriften til AU Passata Light AARHUS UNIVERSITET AU STIPENDIESTRUKTUR - VERSION 2 LISE WOGENSEN BACH, PRODEKAN TALENT, PH.D.-SKOLELEDER.
1 Velkommen til HTX Fremtidens tekniske gymnasium.
RTI’s innovationsindsats Et innovationskonsortium er: Et samarbejde mellem mindst 2 virksomheder, en forskningsinstitution og en almennyttig rådgivningspart.
Europæiske muligheder
Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
Velkommen til HTX Fremtidens tekniske gymnasium
Rammerne for Kommuner Sekretariatschef Søren Abildtrup.
Introduktion til Myndighed Sundhed v. Signe Plats Afdelingsleder
Hvorfor er vi her i dag?. Databeskyttelsesforordningen (GDPR) og Databeskyttelsesrådgiveren (DPO)
dekansekretariater i den nye organisering
Arbejdsmiljøstatistik 1. og 2. kvartal 2018
Databehandleraftaler
Hvad sker der med universiteterne? Afskedsforelæsning 1. marts 2019
Temadag om vækst og højtuddannet arbejdskraft – Studiejob
Præsentationens transcript:

Aalborg Universitet I Aalborg i Nordjylland Stiftet 1974 Tre fakulteter: teknisk-naturvidenskab, samfundskundskab, humaniora Fusion med Ingeniørhøjskolen i Esbjerg i 1995 Ca studerende Ca ansatte (760 VIP årsværk) Basisforskningsmidler 230 mio. dkr. Tilskudsfinansieret/ekstern 188 mio.dkr. Omsætning 1,2 mia. dkr.

Opfinderloven Lov nr. 347 af 2. juni 1999 om opfindelser opfindelser gjort ved offentlige forskningsinstitutioner (i kraft 1. jan. 2000) Formål: - ”at sikre, at forskningsresultater frembragt ved hjælp af offentlige midler nyttiggøres for det danske samfund ved erhvervsmæssig udnyttelse” Omfatter universiteter, sektorforskningsinstitutioner og offentlige sygehuse

Opfinderloven Opfindelser gjort som led i ansættelsen ved en institution Opfindelser der kan patenteres eller registreres som brugsmodel Opfinder har pligt til at underrette institutionen uden ugrundet ophold Institutionen skal fatte beslutning om overtagelse inden 2 måneder Ønskes opfindelsen ikke overdraget, beholder opfinder alle rettigheder

Udnyttelse af opfindelser Hvis institutionen udnytter opfindelsen erhvervsmæssigt, har opfinder krav på ”rimeligt vederlag” Hvis opfinder udnytter opfindelsen erhvervsmæssigt, har institutionen krav på ”rimeligt vederlag” Institutionen kan modtage aktier som betaling Indtægter kan benyttes inden for institutionens formål

Myndighedernes tiltag for implementering af loven Bevilget ekstra penge til institutionerne Øremærket patenteringsomkostninger: Begrænsning kr per sag. Total bevilling kr. 38. mio. over 4 år : kun universiteter og universitetshospitaler : også sektorforskningsinstitutioner

Myndighedernes tiltag for implementering af loven Oprettelse af 5 patentkonsortier: Bioteknologi/Fødevarer/Agroindustri Bioteknologi/Sundhed/Medicoteknik Energi/Miljø/Transport/Forsyning IT/Telekommunikation/Elektronik/Måleteknologi Produktionsteknologi/Materialer/Byggeri/forbrugsgoder - Total bevilling over 4 år kr. ca. 20. mio.

Det praktiske set-up ved AAU Patent- og kontraktudvalget Politisk organ Består af 6 VIP’ere Beslutter vedr. overtagelse af rettigheder til opfindelser Udstikker retningslinier på patent- og kontraktområdet - Patentpolitik - Vederlagsregler - Interessekonflikter - Bibeskæftigelse

Det praktiske set-up ved AAU Patent- og Kontraktenheden Administrativ enhed 3 medarbejdere Varetager de praktiske og administrative opgaver forbundet med - forberedelse af patentsager - overtagelse af rettigheder - kommercialisering - samarbejdsaftaler/licensaftaler m.v - intern og ekstern informationsformidling

Interne kompetencer ved AAU Patentadministrative evner Teknisk og kommerciel indsigt Juridiske Forhandlingsevner Kreativitet Serviceindstilling Engagement

Eksterne tjenesteydelser Nyhedsundersøgelser/patenterbarhedsvurdering Kommerciel vurdering/markedsundersøgelser Revisortjenester Patentbureauer til patentansøgninger Licenseringsvirksomheder til at finde licenstagere Technology Brokers Advokattjenester

Opfindelser – aktuelt i to situationer Forskning på basisforskningsmidler Samfinansierede projekter -Universitetet giver forhåndstilsagn om overtagelse -Fordeling af rettigheder er forhandlet på forhånd -Politik: AAU beholder rettighederne -Hvis overdragelse af patentrettigheder: mod vederlag

Fra underrettelse til patentsag ved AAU Underrettelse om opfindelse ”Peer Review” Nyhedsundersøgelse/patenterbarhedsvurdering Kommerciel vurdering/markedsundersøgelse Udvalget beslutter - inden for 2 måneder

AAU er rettighedshaver Hvis basisforskningsmidler: projektgruppe - Brainstorm medlemmer: patentmedarbejder og opfinder er nøglepersonerne - Mødes med jævne mellem rom - Aldrig mere end 6 uger - Mål: Udarbejde kommercialiseringsstrategi Den ”rigtige” konsulent kobles på sagen

AAU er rettighedshaver 2. Samifinansierede projekter: kommercialisering er fastsat på forhånd - Eksklusive/ikke-eksklusive licenser -Overdragelse/salg -Offentliggørelse -Udviklingsprojekter/produktmodning

Konsistorium Rektor Administration Teknisk - Naturvidenskabeligt Fakultet Samfunds - videnskabeligt Fakultet Humanistisk Fakultet Kommercialisering/vidensoverførsel Patent- og kontraktudvalget Patent- og kontraktenheden Netværkscenteret Peer review Projektgrupper

Kommercialiseringsmuligheder Licenser Overdragelse Opstart af nye virksomheder Offentliggørelse Udvikling af tidlig teknologi f. eks gennem kuvøseselskaber/fondskonstruktioner NB: Opfinder skal være involveret og engageret = team

Opfindelser ved AAU 15**2215Underrettelser totalt **) 1 opfindelse var ikke patenterbar 6 -- Ikke udvalgsbehandlet pt. 3812*Opfindere har beholdt rettighederne *) 4 var af privat karakter 5143AAU er rettighedshaver År

Opfindelser pr. institut Elektroniske systemer: 18 Energiteknik: 10 Bioteknologi6 Datalogi4 Produktion4 Bygningsteknik4 -Øvrige: Kemi, Kommunikation, Sprog/Kulturstudier, Maskinteknik, Sundhedsteknologi

Erfaringer Beskyttelse og kommercialisering Patentsystemet/jura og business ”talent” Kommercialisering er ingen lineær proces…..klokken går… Økonomiske gevinster eller blot gevinster? Netværk!