Økonomiske udfordringer og muligheder i kvægbruget v/udviklingsdirektør Morten Dahl Thomsen
Agenda Kvægbrugets udfordringer Forventninger til indtjening Muligheder – hvad kan vi gøre? Den finansielle situation og ønsker til forbedringer! Sammendrag
Mange udfordringer Økonomi og likviditet presset Højt omkostningsniveau – kapacitet/afskrivninger Høj gæld hæmmer udvikling og tilpasninger Skabe og tiltrække finansiering – kreditværdighed i bund og den finansielle sektor udfordret! Stor gruppe kvægbrugere har for ringe driftsresultat ”De bedste” tjener penge, men ikke i samme grad som svineproducenterne. Drive kvægbrug under de nye finansielle vilkår
Gældssituationen
Kvægbrugets udfordringer! Tiltag på den enkelte bedrift: Øge produktivitet Strategi Ledelsesforandring Politiske tiltag Generelle rammevilkår EU-politik Finansielle tiltag
Brug for kvægbruget og job i Danmark Natur og Landbrugskommissionen Vækstteam – Fødevareklyngen Mere positiv stemning til fødevaresektoren i Danmark – mangel på råvarer?
Kvægsektorens økonomi under pres!
Gns. resultater for kvægbruget resultater og prognoser
Resultater og prognoser bedste 1/3
Økonomisk styrke i kvægsektoren
Indtjening og forventning
Omkostningsniveau - nøgletal
Kan vi vente på at tiderne bliver bedre? Dækningsbidrag pr ko har ikke ændret sig de seneste 10 år Kapacitetsomkostninger er steget med ca. 40% de seneste 10 år. EU-støtten reduceres frem til 2020 Renterne kan ikke falde mere Støre fokus på afdrag af gæld. Kvægbrugeren i gennemsnitsgruppen vil få det svært de kommende år.
Hvordan fås en glad smiley?
Mulighederne Hvad kan vi selv gøre? Kvægbrug som en forretning! Klar strategi og forretningsplan Hvad vil vi gerne, og hvad er vigtigt for os? Begynd med at fortælle hvad strategien er! Dernæst – hvad er mulighederne for at øge indtjeningen? Og hvordan kommer vi derhen? Handlinger og forandring. Vilje til forandring – den skal være der! strategi – muligheder – handling
3 vigtige områder/nøgletal! DB dækningsgrad Faste omk. overskudsgrad dxdk Finansiering afkastningsevne Højere dækningsbidrag Større overskudsgrad Hvad er potentialet og mulighederne
Tværfaglig handlingsplan – BIB hvad er erfaringerne? 55 planer lavet Potentiale i alt gns/bedrift ca. 800.000 kr. Opnået ca. 650.000 kr. – gns. af 25 planer Højere indtjening bedre kreditværdighed
Den finansielle situation Svært at skaffe finansiering! Løbende drift – næsten OK Nyinvesteringer – umuligt for de fleste Handler/generationsskifter muligt for ejendomme som er 100% finansieret Umuligt at skifte bank
Den finansielle situation Hvorfor er det svært at skaffe finansiering? Indtjening i kvægbruget – bekymret for kvægbrugets driftsrisiko. Hensættelse til tab Øget krav til finansiel sektor – kapitalkrav, EU regler m.v. Ønsker mindre udlån til landbruget Kreditklemmen er tydelige! Umiddelbart vil det fortsætte i mange år frem (Basel III 2019)
Tiltag fra politisk side! Vækstfond – Nyinvesteringer/handler Vækstlån: Kan udgøre optil ca. 50% Dvs. anden finansiering/egen finansiering 50% Lån i vækstfonden Små vækstkaution optil 2 mio kr. (150.000 kr. i reel sikkerhed) Lån i Pengeinstitut
LFB – Bank nyt institut 1/10 2012 3 situationer: Rekonstruktioner Rentable investeringer Generationsskifter Hovedregel: Være i bedste 1/3 eller komme det 85% sikkerhed – 15% via pengeinstitut Tung proces (FS) 5 års planer kræves. Mere smidig proces
Pensionskasser og anden risikovillig kapital? HTC/AP – pension ?? Andre investorer – krav om afkast Der snakkes meget, men det bliver svært!
Forslag – vækstinitiativer - kapital Vækstlån – større andel 50% andel 75 – 100% LFB-Bank Gøres mere smidig til rekonstruktioner 85% andel øges til 100% Mulighed for afdækket kapital til bankskifte fuld garanti stillelse.
Forslag – vækstinitiativer - kapital Finansiel sektor Pengeinstitutskifte/bytte kunder - proces skal i gang fælles problemstilling. Hæmmes i dag af: Eksponering ønskes mindsket Bekymret for kvægbrugets driftsrisiko
Løsningen ligger i! Driftsrisiko minimeres – bedre driftsresultater Øget sikkerhed fra LFB-Bank/anden statsgaranti til både anlægsfinansiering og driftskapital. Mere opblødet holdning til fremtidig finansiering af nye kunder (med og uden forudgående tab)
Sammendrag Mange muligheder Gode afsætningsforventninger – mælkepris Vækstpotentiale i kvægsektoren Stort potentiale i indtjeningen for mange – mere fokus på ledelse og strategi. En tilpasningsproces samlet/enkeltvis Omkostningsdelen – de faste Produktivitet Tilpasningsevne/udvikling
Sammendrag Kvægbrugets situation er generelt vanskeligt, brug for generel forbedring i rammevilkår mv. Mange kvægbedrifter har udviklingspotentiale på indtjeningen/lønsomheden. Optimering af indtjenings-/omkostningsstruktur Klar strategi/forretningsplan Vilje til forandring Mindre drifts-/kreditrisiko i kvægbruget
Sammendrag Brug for finansielle tiltag fra politisk side Vækstlån 50% 100% LFB Bank 85% 100% Ændret kreditpolitik i den finansielle sektor