Rusmiddelnøgleperson- uddannelse transparenter Trin 2

Dias 2 Program – Trin Præsentation + dagens mål og metode Deltagerpræsentation, erfaringer og ønsker Pause En problemdrikkers erfaringer Pause Ansvar og kompetence Frokost Ansvar og kompetence Samarbejdet med behandlingssystemet Pause Tilbage på arbejdspladsen/ tilbagefald Pause Medafhængighed på arbejdspladsen Handlingsplan Afslutning

Dias 3 Dagens emner Ansvar og kompetence Samarbejdet med behandlingssystemet Tilbage på arbejdspladsen Tilbagefald Medafhængighed på arbejdspladsen En problemdrikkers erfaringer

Dias 4 Ansvar og kompetence Leder- nøgleperson Medarbejder- nøgleperson Gennemføre den positive konfrontation Stille krav til arbejdsindsats Tilbyde/kræve behandling Udarbejde kontrakt Kontakte behandlingssted Opbevare og tilintetgøre kontrakt Vise interesse og opmærksomhed Sikre tilbageslusning på arbejdspladsen Sikre at problemdrikker kender eget ansvar Sikre information til andre ansatte Reagere på tilbagefald

Dias 5 Fælles ansvarsområder MedarbejderLeder Afklaring af ansvar Fordeling af opgaver Kommunikation og løbende koordinering Åbenhed

Dias 6 Samarbejdet med behandlersystemet Ansvarsfordeling Sammenhæng i indsats Principperne i den positive konfrontation fortsættes Behandler Nøgleperson Problemdrikker

Dias 7 Ansvarlige den behandlede medarbejder lederen nøglepersonerne kollegerne Tilbage på arbejdspladsen

Dias 8 Tilbage på arbejdspladsen 1. Forberedelsen Afklar rolle- og ansvarsfordeling Afklar relationerne mellem medarbejderen og de øvrige kolleger Iværksæt evt. handlinger i medarbejdergruppen Sæt dig ind i medarbejderens situation Forbered et "velkommen-tilbage-møde" med den ansvarlige leder

Dias 9 Tilbage på arbejdspladsen 2. Hold et ”Velkommen-tilbage-møde” Vis omsorg Afklar om der er risikosituationer, som bør undgås Fortæl hvilke arbejdspræstationer du forventer Orientér om konsekvenser, hvis aftaler brydes Understreg personens eget ansvar Fremtidige vurderinger vil tage afsæt i arbejdspræstationer Gennemfør og afslut samtalen i en positiv atmosfære

Dias 10 Fokuser på arbejdspræstationer og reager naturligt med ros og påtal evt. svigt Vær opmærksom på trivsel og vis omsorg, uden at overbeskytte Vær opmærksom på eventuelt tilbagefald Tilbagefald er ikke lig med fiasko Tilbage på arbejdspladsen 3. Efter mødet

Dias 11 Tilbagefald Tilbagefald kan forekomme Signaler på tilbagefald – de samme som før behandling Tilbagefald kan udløses af: vantrivsel og negative følelser selvmedlidenhed socialt drikkepres konflikter med andre jobfunktionen

Dias 12 Håndtering af tilbagefald Nøglepersonen har ansvaret for at se og opfange signaler på tilbagefald at gribe ind omgående at tage den positive konfrontation at handle som aftalt i kontrakten evt. at de øvrige kolleger kender signaler på tilbagefald og ved, hvordan de skal handle Den behandlede medarbejder har selv et ansvar for at reagere ved tegn på tilbagefald